愚人节，认真也许会输，不认真会被玩儿死

学妹说：优匠传媒创始人李佳，2013年8月创办优匠传媒，用了仅仅两年多的时间，就把手绘动画PGC打造成为垂直细分领域的第一名，腾讯视频独家平台累计点击量约10亿，在以太的帮助下，目前优匠已经顺利完成了Pre-A轮1000万元融资。以太长期关注文化领域，就如服务“优匠”一样，后续也会有几个大的PGC项目陆续上线，从商业模式到估值，全程陪伴创业者打通每一个关节，将每一个项目团队打造成一个“优质的匠人”。

我们就是那群没有性生活的创业狗。

之所以选择了这样的生活完全是出于自愿。因为第一，我们自认为不懒；第二，我们受过教育；第三，在这样一个社会阶层板块严重钢筋水泥化的当下，像我们这样的典型八零后屌丝们似乎只有通过创业这一个途径才有可能看见从头顶上那一块块巨大厚重的预制板之间的小缝隙里射出的那道微弱的光。它看上去确实很美，我们觉得应该打个洞，爬上去。

从我们大伙儿决定一起创业那天开始到今天已经两年半了。幸运的是我们没像许多比较倒霉的创业团队那样或胎死腹中或中道崩殂。虽然一路跌撞，但也勉强向前。

其实早就有人跟我们说过，但凡是有点儿办法，就别想着创业，很难。

道理我们懂，这不是没办法么——

最早那会儿，我们大家还在另外一个公司做同事。不巧的是碰到个信奉“老子就不给吃草，你马儿也得跑得好”，最后甚至认为“大家萍水相逢的，我能给你一份儿工作就是对你最大的恩赐，你就别一天到晚地追求什么公平合理”的老板；同时又面临着上有老下有小，作为家里的壮劳力，需要我们承担起靠劳动换取报酬来养家糊口的责任......

于是，我们果断跟不会养马只想着养洋马的老板集体说拜拜了。

刚开始完全是凭着一股冲劲儿，大伙儿凑钱注册了一个公司，置办了刚够用的设备，用剩下的钱租了个一室一厅一厨一卫不带家具不带装修的民居，开工了。

不当家不知柴米贵，不创业不知屎难吃。当然不是真的要围坐在那个“一卫”里的马桶周围大快朵颐。这里的屎主要指的就是你不得不去面对的各种琐事，不得不去做出的艰难选择，不得不去应付的有关部门。这些就不过多描述了，相信每个人都有深刻的体会。于是，没几天我们就弄明白了一个道理：想站着还能把钱挣了，你是傻逼么？

那就跪着。数不清磨烂了多少条裤子，血刺呼啦的膝盖也早就包浆发亮。那些搁在平时你恨不得过去撕烂他那张贱嘴的二逼，一旦变成了我们的客户，我们就可以特别真诚地来一句“爸爸，您慢点儿说，我记一下......”

再后来，稍微好了点儿。说实话这多亏了我们天生自带的三分狗屎运和一路遇到的各种体态的贵人；也得像郭德纲一样感谢很多不如我们努力的同行给了我们溜缝儿的机会；更得感谢我们每个人心里一直坚定不疑彼此信任的执着信念。

该说说我们是干什么的了。在中国，对我们这类团体有个专门儿的称呼：屁鸡塞（PGC）。经常上网看视频的朋友肯定都知道是什么意思。通俗地说就是内容创业；再通俗地说就是用脑细胞换钱。总结一下就是：我们干了一个以烧脑为核心，以手艺为工具的事儿。我们彼此歃血为盟，决心“用优秀的作品鼓舞人，以工匠的情结搞创作”。

但是，在这个古老神奇的东方大国，在这个漠视规则的人情社会，在这个急功近利的行业风气之下，光凭一个认真老实去创业就等于是天天被过愚人节。有那么几次，我们简直就是遍体鳞伤命悬一线。每到这种时候，就能想起注册公司那会儿去银行办理开户手续时，银行经理跟我们说过的话，凭着极其深刻的记忆原话转述如下：“哥们儿你们好好干，别着急。每年从我们这儿开户的公司少说也得有上百家，但根据我多年的经验来看，这些公司的平均寿命是三年半......”这简直就成了我们一次次选择了带伤继续的圣训，不为别的，就想着怎么着也得坚持到三年半吧，达到平均值就不算拖后腿。

离这个目标越来越近，我们也越来越不安。我们跟自己较真儿，却总被环境玩儿弄，每一天都像在上演愚人节的桥段。但是我们知道，认真也许会输，但不认真肯定得死。这就是我们所处的当下我们所在的行业，优胜劣汰，剩者为王。

今天，是我们一起过的第三个愚人节；最初的八个人，变成了现在的二十八个人——每个人手里都拎着一根撬棍，正朝着头顶上的那个缝隙使劲儿。

活着这事儿本身就很不容易，其实谁不是像个愚人一样天天被过愚人节？最后分享一个由南无乐队刚为我们团队创作的主题曲MV《火包胡同》，送给太阳底下所有像我们一样认真生活认真工作的人们。

别管我是愣头青，还是青头楞；

别管生活平不平坦，哪怕全是坑；

就算日子过得糙，可是我很萌；

你要是跟我棱哏儿哩，我还你一个哩哏儿棱。

别管你是奔波霸，还是霸波奔；

别管脸蛋漂不漂亮，照样人来疯；

就算脑子转得慢，坚持我也成；

我要没跟你棱哏儿哩，你也别跟我哩哏儿棱。

虽然是愚人节，但以太平台的项目假不了