湖南在职MBA丨王小川：搜狗不上市，我就不谈恋爱

2003 年王小川刚研究生毕业，在搜狐从兼职转成全职，之后他就接到了老板（张朝阳）的任务：给你 6 个人头，把百度灭掉。

搜狗立项的时候，王小川很清楚自己面临的挑战：

搜索是一个正处于红海的领域。百度当时已经做了 5 年之久，而且那时百度还是一个很少犯错公司。迟到 5 年再追赶，还要干掉对手，简直是以卵击石。

当时王小川也没有太多的想法，毅然就踏入了这场搜索份额争夺战中。

当时他们的小团队，没日没夜没有周末，除了吃饭睡觉便是工作，每天只睡 4 小时，常常倒在办公室地板上就睡着了。

但是，努力并没有带来太好的结果。用王小川自己的话来说：“我们做得非常不成功”。老板给的目标很明确：“干掉百度”，可是搜狗的市场份额只有非常小的个位数。

后来，王小川意识到，在几乎垄断了市场份额的百度面前，只做搜索引擎是不可能有前途的。

搜狗这时面临着穷途末路的困境，这也逼得王小川不得不去做一件更难但至少有希望的事情。

用户在什么地方搜索？浏览器。大家打开 IE、首页 Hao123 的时候，跳出来的都是百度搜索框，不是搜狗的。怎么办？王小川一咬牙：做自己的浏览器。

从 2003 年搜狗立项到 2008 年决定做浏览器，已经过去 5 年，王小川就像一个落魄的将军，带领一波又一波士兵试图攻破百度的城池，但是损失惨重，打不下来。

看到一点希望后，新的困境又随之而来。当他把这个想法告诉老板的时候，张朝阳委婉地表示了拒绝：“ IE 有 60% 的市场份额，为什么微软的 Bing 没有成功？”

在接下来的一年里，王小川都没有再负责搜索业务。他也意识到，搜狗做了 5年，没有突破，现在又提出一个听起来像是玩笑的想法，的确伤害到了老板的信心。

但是，王小川并没有放弃。他一直有一个执念，不管多难，一定要把搜狗做起来。在没有控制权、没有资源投入的情况下，他打起了“游击战”，一边做着公司需要的视频 P2P 项目，一边从各个项目划人做浏览器。

一直坚持到 2010 年，搜狗浏览器有了一些起色后，搜狗搜索的量才开始逐步上升，两年拿下了 10% 的份额。“输入法——浏览器——搜索”的三级火箭模式，得到了市场的证明。

到了 2017 年的第二季度，搜狗的移动端搜索流量增长 50% 以上，推动搜狗搜索整体流量比一年前增长 24% 。由此，这个季度搜狗实现总收入人民币 14.5 亿元，较上年同期增长 26% 。

如今，搜狗的搜索流量增速和收入增速已经连续 26 个季度明显高于竞争对手。在王小川的艰难探索下，搜狗已经建立了差异化竞争力，进入高速增长的快车道。

据说，王小川曾经承诺：“搜狗不上市，我就不谈恋爱”，不管是真是假，我们都可以从中看出王小川对这份事业的热爱。搜狗是他在一次次的绝境中拼杀出来的成果。

如果王小川的探索能给我们什么启发，我想最重要的是：无论面临何种困境，只要坚定持续地投入，未来一定会更好。