商业人物权力榜：巨浪滔天，明日对秋风
任正非以70%的支持率位列榜首！
任正非：70%；王健林：9%；
贾跃亭：4%；俞敏洪：4%；
史玉柱：4%；李彦宏：3%；
喻渭蛟：3%；赵迎光：3%；
8月1日，滴滴出行宣布与Uber全球达成战略协议，滴滴出行将收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营。这一里程碑式的交易标志着中国共享出行行业进入崭新的发展阶段。
据悉，双方达成战略协议后, 滴滴出行和Uber全球将相互持股，成为对方的少数股权股东。Uber全球将持有滴滴5.89%的股权，相当于17.7%的经济权益，优步中国的其余中国股东将获得合计2.3%的经济权益。滴滴也因此成为了唯一一家腾讯、阿里巴巴和百度共同投资的企业。同时，滴滴出行创始人兼董事长程维将加入Uber全球董事会。Uber创始人Travis Kalanick也将加入滴滴出行董事会。
未来，优步中国将保持品牌和运营的独立性，司机和乘客继续获得稳定服务。滴滴出行将整合双方团队在管理和技术上的经验与专长，在用户资源、线上线下运营和营销推广等层面共享资源、协同发展。
滴滴与优步合并背后另有隐情：
1、苹果投资滴滴或加速Uber放弃在中国的独立运营权。 苹果今年5月向滴滴投资10亿美元，加速了Uber出售中国业务的计划。滴滴和Uber都已经融资数十亿美元，为了争夺司机、乘客和市场份额，这两家公司过去两年在中国掀起了专车补贴大战。由于滴滴获得了全球科技巨头的支持，因此拥有充裕的资金，导致Uber意识到该公司难以与之对抗，并最终于本周决定撤出中国市场。
2、滴滴担心Lyft与Uber抢先合并。 华尔街日报记者Rick·Carew深挖了滴滴与Uber交易的细节，据说滴滴出行原本与Uber达成交易的态度并不坚定，但是当它得知Lyft在6月份聘请了投资银行Qatalyst Partners的消息后便慌神了。
从全球范围来看，Uber和滴滴仍然是竞争对手。
在滴滴并购优步中国之前，滴滴早先曾投资了包括Grab、Lyft在内的多个海外竞争对手。 滴滴出行在和优步中国合并之后，又再次有了新的动作。近日彭博社消息称， 滴滴联手软银6亿投资Uber东南亚对手Grab ，作为Grab公司该轮融资的领投。
而Uber将中国业务出售给滴滴后，将目光投向印度和东南亚。彭博援引知情人士称，Uber计划将在华资源调到东南亚和印度等市场。
而就在Uber感谢员工、宣布奖金的那一天，优步中国的员工发现上班时，公司内部的部分权限和工具已经开始无法使用。根据The Information的报道，Uber位于旧金山总部的工程师及数据科学家也被告知不要再和中国同事进行工作层面的谈话，切断了与优步中国的技术联络。理由是留下来的人以后就是滴滴的，双方依然是竞争关系。
因此滴滴 并购优步中国只不过是中国专车大战的结束，和Uber的全球竞争还会继续。
在合并消息宣布后， 滴滴收购优步中国是否面临监管审查目前成为舆论关注的焦点。对此，商务部表示，目前尚未收到滴滴和优步中国相关交易的经营者集中申报，滴滴和优步中国合并必须申报。
与此同时，网约车市场反垄断的声音已经响起。而目前商务部尚未收到有关滴滴和优步中国相关交易的经营者集中申报。业内人士表示，网约车价格上涨基本是不可避免的。国家发展改革委价格监督和反垄断局有关人士表示，一旦并购成功，将具有很强的市场力量，至于对市场竞争秩序和消费者利益有何影响，会不会涉及价格垄断行为，发展改革委将持续关注并做进一步研判。
许家印：恒大耗资91亿持有万科股票比例为4.68%，许家印成万科第四大股东
8月4日，中国恒大（03333.HK）发布公告称， 截至8月4日，中国恒大透过其附属公司在市场上收购共约5.16亿股万科A股，占万科已发行股本总额约4.68%，总代价约为91.1亿元人民币，收购成本为17.63元/股。根据万科最新公开资料 ，恒大当前持股比仅次于安邦，位列第四，逼近万科举牌线。值得一提的是，恒大同时表示，出售万科A股的卖方及其最终实益拥有人是独立于恒大及其关连人士的第三方。
公告称，收购万科A股份事项的原因：万科为中国的最大房地产开发商之一，其财务表现强劲。收购项目为本公司的投资。鉴于收购事项乃按现行市价进行，董事（ 包括独立非执行董事 ）认为收购事项属公平合理并符合本公司及股东的整体利益。
截止8月4日港股收盘，中国恒大股价报5.15港元/股，总市值达705亿港元（603亿元人民币）。此次买入万科耗资91.1亿元，接近恒大总市值的15%。截至收盘，万科A报19.67元/股，成交额69.83亿元，换手率4.63%，振幅11.58%。万科H股报18.6港元/股，涨幅3.22%。
有接近恒大董事局主席许家印的人士透露，恒大目前的意图是财务投资，用的是自有资金。对于恒大未来是否会继续增持，该人士称“暂时如此”。他还透露，恒大原本计划买入万科4.9%的股份，但鉴于消息走漏之后万科股价飙升，使其最终未能实现目标。
贾跃亭：郭德英的酷派时代已经过去，乐视全面接管酷派
8月5日，酷派发布重大董事会成员变动公告。公告显示，原酷派执行董事、董事会主席郭德英已经辞去其在董事会职位，仅担任名誉董事长一职。与此同时，乐视创始人贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席。这也意味着乐视对于酷派历时长达一年、总额逾30亿元的收购彻底完成。
郭德英在1993年创立了酷派， 2015年6月，乐视推出超级手机后不久便出资21.8亿元入股酷派，持股比例17.90％，成为酷派第二大股东。 当时这一举动曾引起了酷派原股东360的极度不满，还牵起了三方的争执，但很快贾跃亭又在今年1月份对酷派进行增资，进一步取得控制权。
今年1月25日，酷派集团发布公告，宣布拟定向增发新股融资7亿港元，乐视创始人贾跃亭、前酷派集团总裁郭德英等原股东参与认购新股。根据公告显示，新增新股数量将为653189580股至668700975股之间，占酷派集团已发行股份的15%，占供股完成后扩大总股本的13.04%。
随后在2016年6月17日，乐视又以LeEco的新品牌，以10.47亿港元（约折合9亿人民币）代价增持酷派股份至28.90%，成为其第一大股东。 7月份，乐视酷派完成股权交割。
而就在公告宣布的前几天，有消息称前华为旗下荣耀手机总裁刘江峰加盟乐视并将出任酷派CEO。接近乐视的相关人士确认了此消息。
酷派表示，贾跃亭担任董事长后，酷派乐视双方将在战略、资本、业务上高度融合，酷派也将从纯硬件公司转型互联网生态硬件公司。
关于乐视入主后对酷派的经营策略，贾跃亭在日前的媒体会上透露，在品牌上，将采取“乐视+酷派”双品牌战略；在渠道上，会实现线上线下的全面融合，但会有职能与价值的区隔；在供应链上，双方会实现产研、供应、专利、渠道、销售以及售后等全产业链的深度整合。
8月16日，酷派将在乐视体育生态中心召开Cool1生态手机发布会，推出双方合作后的首款产品，预计配备5.5寸2K分辨率屏幕、骁龙820处理器、4GB内存、64GB存储、双1300万像素后置摄像头、500万像素前置摄像头、后置指纹识别、4200mAh电池、EUI/CoolUI双系统。
郭广昌：复星7天密集披露4宗海外收购，意在布局新兴市场
通过海外收购，复星集团快速打造全球化战略。在2016年上半年放缓了海外收购步伐后，复星在7月最后7天密集披露了4宗海外收购案，分别是：复星国际全资收购英国狼队足球俱乐部；复星医药拟出资不超过12.6亿美元收购印度制药公司Gland Pharma 86.08%股权；复星集团收购巴西房地产投资公司Rio Bravo；复星国际拟出资不超过2.4亿欧元收购葡萄牙最大非国有银行Banco Comercial Portugues, S.A.16.7%股权。
“未来复星也一定会有快有慢，这很正常。”郭广昌在8月2日晚间的全球投资者电话会议中表示。郭广昌亦强调，复星作为一家投资企业，会根据投资需求来调整资产结构，但目前还不需要依靠增加负债来完成投资。
复星医药收购印度制药公司GlandPharma的交易被认为是中国药企史上最大海外并购。复星集团全球合伙人陈启宇在电话会议中表示，通过对GlandPharma的收购，复星在印度拥有了低成本、高质量的药品制造、研发中心。
陈启宇认为，GlandPharma是全球范围内，能够进入美欧等主流法规市场的最具成本优势的注射剂药品研发制造企业。GlandPharma的海外产品可以通过复星引进国内市场销售，而复星现有的国内产品也可以通过GlandPharma进入欧洲、美国等市场销售。依托GlandPharma的注册能力，亦可以提高复星医药整体的国际化水平。
有业内人士表示，葡萄牙已成为中国企业进入巴西、安哥拉、莫桑比克等葡语国家的入口。据复星全球合伙人辜校旭在电话会议中透露，BCP在快速增长的新兴市场，比如波兰、莫桑比克、安哥拉都有较好的销售网络。郭广昌表示，复星跟踪BCP已经2年，经过了深思熟虑才选择在这个时间点进行收购。
实际上，复星投资的海外上市公司不计其数。据复星披露，截止2015年6月底，复星持有的中概股包括博纳影业、完美世界、新浪、合一集团、欢聚时代、搜房、玉柴国际、爱康国宾、世纪互联、搜狐、明阳风电、奇虎360、中渔、兰亭集势等，持股比例从20%到0.1%不等。
此外，复星也投资了美国大量的医疗项目，主要看重美国在高端医疗技术上的领先。截至今年6月份，加上投资的两大保险公司，复星集团在美国总计投资52亿美元。
在欧洲，复星的投资则更侧重时尚和娱乐板块。过去几年，复星投资了希腊时尚品牌Folli Follie、激光美容品牌Alma Laser、意大利高端定制男装Caruso。去年则不仅控股英国老牌休闲娱乐集团Thomas Cook，还完成了对Club Med(地中海俱乐部)和太阳马戏团的收购。
据复星国际2015年中报表示，综合金融、健康与娱乐版块的总资产已占集团总资产比重达到65.1%，计人民币2300.33亿港元;并且，这三个版块给母公司净利润带来了同比8.6倍的增长。
2016年5月，国际评级机构标准普尔(S&P)将复星国际的评级展望下调至负面，但维持BB评级。而穆迪(Moody’s)对复星的评级是Ba3，处于中等偏下的非投资级。
针对复星2016年7月密集披露的海外收购，标普在8月2日宣布不会因这些收购计划而立刻影响评级，但这些交易将进一步削减复星国际评级的缓冲余地。 从股权投资角度，美银美林在7月13日发布的一份研报中将复星国际由“中性”上调为“买入”。
马云：欲收购美国网站Netflix？阿里否认
周五有媒体报道称阿里巴巴准备收购Netflix，阿里巴巴否认传闻。Netflix表示不会对传闻或者谣言置评，公司对中国的态度很明确，已经确立长期目标。在上述报道浮出水面后，Netflix股价上涨近4%，截至收盘报94.03美元。
分析人士认为， 随着中国内容市场的竞争加剧， 上个月 乐视 20亿美元 收购了美国最大电视制造商Vizio， 阿里巴巴收购Netflix 可能会让整个内容市场的格局出现重大转变 。
美国市场研究公司Detwiler Fenton的分析师谈到收购的可能性时说，“阿里巴巴能够轻易地吞并Netflix。”这位分析师指出，Netflix“在美国的有机发展非常缓慢，因为他们的市场已基本成熟和饱和。”
事实上，为了充分利用中国庞大的内容市场，阿里巴巴一直在积极布局。 阿里巴巴的线上视频业务主要集中在由旗下私募基金云峰提供资金支持的优酷、土豆上。 去年底推出的 Tmall Box Office，提供的是类似于Netflix的流媒体视频服务。
“我们的使命，就是重新定义家庭娱乐。”在2015年6月，阿里巴巴数字娱乐部门总裁刘春宁说，“我们的目标就是变成像美国的HBO电视网，变成像美国的Netflix。”
也有另一种观点，认为阿里巴巴收购Netflix并没有实际意义。主要原因 如下 ：Netflix要进入中国市场很困难，因为中国对美国媒体企业不友好；去年阿里巴巴已经推出自己的流媒体视频服务； 香港南华早报本周稍早曾报道，乐视正与Netflix商讨内容合作 ；Netflix市值高达400亿美元，如果真的要收购，阿里巴巴要筹集足够的资金有些困难；两家企业基本没有什么协同效应。
不过，无风不起浪，不排除两家公司有私下的接触。
李彦宏：百度叫停贴吧商业化，推AR平台
多位运营商指出，百度单方面宣布终止合作后，在7月31日提供了两套解决方案：一是双方继续履行合同，直到年底合同到期后，再将吧内广告位下线；第二套方案是，提前终止合同和下线广告位，百度将退回7月1日至合同结束这段时间里剩余的合同金额。百度要求运营商在两个方案中“二选一”，若未在8月8日前回复，则自动执行第一套方案。
“为提升贴吧的内容质量和用户体验，7月7日起百度贴吧停止代运营合作，原合同有效期内的代运营贴吧，合同到期后将关闭吧内商业运营功能。”百度同时称，“百度贴吧是国内最大的兴趣聚合社交平台，为了最大化提升用户体验，还将大力优化相关运营和监管机制，以有效提升吧内管理，更好地为用户服务。”
据了解， 百度贴吧包含多个种类，例如垂直的病种吧、明星吧、教育吧等，以及地区吧等，并于2014年开始出售代运营权。始于2014年商业化的百度贴吧，一夕之间全部叫停代运营合作，对于一众仍处于亏损状态地区吧的代运营商们而言，带来的影响是致命性的———此前投入的钱打水漂，回收无望，而此前百度地方吧推广人员给到代运营商们的承诺是第一年亏损，第二年持平，第三年盈利。
百度贴吧方面则表示，“原合同有效期内已认证的企业，合同到期后将关闭吧内商业运营功能。”对于更多的问题则不予回应。截至昨日记者发稿时，双方的谈判仍处于搁浅状态，条件尚未谈拢。
与此同时，百度在业绩方面面临不小的压力。尤其血友病吧、魏则西事件、竞价排名整改等一系列事件的影响，开始在百度的业绩上凸显。百度2016年第二季度财报显示当季百度净利润同比下滑34.1%，仅为24 .14亿元，营收则有超过10%的增长，达到182.64亿元。
百度本周宣布推出面向智能手机的现实增强平台。这一新平台名为DuSee，能利用现有智能手机硬件去“理解”真实世界的3D环境，使计算机生成的对象与真实世界互动。
当前的许多现实增强应用，例如近期大热的Pokemon GO只是将计算机生成的图像简单地叠加在现实世界的画面上。而百度表示，DuSee利用了“复杂的计算机视觉和深度学习技术”去理解实时图像中究竟有什么，从而实现现实增强对象的实时互动。
王健林：万达院线中止重组集团影视资产， 未来不排除重启整合
根据今年5月13日发布的重组预案，万达院线拟向万达投资等33名交易对方发行股份购买其持有的万达影视100%的股权，万达影视100%股权的预估值为375亿元左右，各方协商暂确定标的资产交易价格为372亿元。交易完成后，万达院线将直接持有万达影视100%股权。然而，有望让万达院线成为中小板市值第一股的资产注入，在经历两个多月的谋划后，出人意料的中止了。
8月1日晚间，万达院线发布公告称，由于本次交易预案公告后证券市场环境发生了较大变化，交易各方认为继续推进本次重大资产重组的条件尚不够成熟。经审慎研究，为切实维护全体股东利益，交易各方经协商一致，决定中止本次重大资产重组。公告发布当天，万达院线一度下挫超2%，收盘最终下跌0.77%，收于70.8元/股。
公告称中止此次重大资产重组有三大原因：
首先，万达影视、青岛影投（含传奇影业）以及互爱互动（下称交易标的）出于经营需要于2016年5月开始启动业务、管理、财务、人员等方面的内部整合。由于传奇影业收购完成时间较短、体量较大，且涉及中美两地电影制作业务，交易各方经审慎研究后认为，交易标的宜在内部整合基本完成后，公司再探讨与交易标的间的整合机会，可以更好的发挥整合效应，更有利于保护中小股东利益。
其次，万达收购传奇影业后，预计其2016年扭亏为盈，但是由于传奇影业收购时间较短，客观上需要独立运行一段时间，以证明盈利预测的稳定性，再择机实施重组更有利于保护中小股东利益。
第三，预案公告后，证券市场环境发生了较大变化，交易各方从更有利于保护中小股东利益的角度，拟探讨调减交易价格的可行性。
万达收购的传奇影业2014以及2015年度实现收入26.3亿以及30.2亿，但同时，两个年度净利润亏损额也分别达到了22.2亿以及36.2亿。其名气、口碑都有，唯独没有盈利能力。从上述披露的状况来看，传奇影业似乎成为此次重组夭折的阿喀琉斯之踵。
在万达影视发布重组预案后，监管层加强了对影视重组的监管。6月份，暴风集团收购三家影视、游戏公司的重大资产方案被证监会否定，此后，多家影视上市公司中止了资产重组。证券市场环境的变化也确实影响了此次重组。
不过，值得注意的是，万达院线在公告中指出，公司承诺2016年内不再筹划相关重大资产重组事项，但不排除未来合适时机，重新探讨与标的公司间的整合，中止不代表终止，万达影业的注入并未就此泡汤。
雷军：小米引进英超赛事遭版权方质疑
当天下午，新英体育针对此事发出了官方声明：新英体育是中国大陆地区英超赛事及相关英超节目全媒体版权的唯一合法拥有者也是唯一有权就前述权利进行转授权的公司；百视通获得IPTV以及互联网电视的英超联赛播映权，但无任何转授权的权利；目前，新英体育与小米无任何形式合作，也从未授权小米通过小米盒子播放英超赛事。
“你以为用这种非法的手段，这种擦边球的方法，把别人的利益破坏掉，然后自己就会成功？不做好自己的事情，老是想巧取豪夺别人的东西，把企业的发展坑蒙拐骗偷变成互联网企业的金科玉律，这个不可取吧？这个行业风气不能这么助涨吧？”新英体育副总裁喻凌霄愤怒地对媒体表示， “从小米整体来看，它在体育方面还没花钱买过任何版权，包括之前宣传的欧洲杯都被央视叫停了。”
6月初，在欧洲杯开赛前，小米宣布通过CNTV旗下子公司未来电视获得欧洲杯专题落地小米电视（含小米盒子）的权益。彼时，小米公司内容运营和投资副总裁陈彤颇为期待地说：“欧洲杯是小米公司在转播体育大赛的一次重要尝试，今后几个月还会有重量级的赛事推出。” 但不久后，央视发表声明称“除中央电视台自有网站及自有新媒体平台外，中央电视台未向任何第三方分授新媒体权利”。小米的欧洲杯版权宣传行为遭遇当头一棒。
事实上，和其他 做自制和采买版权的 内容平台 相比， 小米在内容方面的布局更倾向于与平台进行合作，而非直接对接内容生产者。 这种模式的好处在于可以尽可能多地涵盖更多的平台和平台内容，但缺点也暴露无疑：从“二房东”平台上获取内容，而没有和版权所有者直接对接，这肯定会让小米在版权上陷入被动。一旦版权所有者、内容生产者和平台发生争执，小米在内容使用上必定被殃及。
随着资本力度的加大和玩家竞争的加剧，体育版权市场开始加速规范化，留给擦边球打法的空间也越来越小。 连续两次在重大赛事上被版权方“辟谣”，小米或许应该重新考虑在体育方面的内容战略了。
张一鸣：今日头条遭苹果应用商店下架，原因不明
据说，这一次不仅今日头条App，其旗下多款App同时沦陷。对于今日头条下架事件，网友似乎并不“惋惜”，纷纷发出“下架也算正常 ”、“删的就是你”、“早该被下架”等评论。
不过，对于App Store而言，下架知名中文应用的情况并不罕见。 此前，美团、美团外卖、猫眼电影等美团旗下13 款产品也曾遭过苹果App Store 下架。此前也有很多其他App被苹果下架。对外苹果公司从不解释其中原因是App审核团队的一贯作风。
根据以往经验，苹果下架App有九大原因：采用“Beta”或者其他可能让苹果认为你的应用还未开发完成的名称；加载时间过长； 链接到第三方支付系统； 不要提对其他平台的支持； 本地化的一些问题； 对存储和文件系统的不正确使用； 在用户拒绝权限请求时崩溃； 对图标和按钮的不正确使用； 商标和Logo的错误使用。
史玉柱：联手马云44亿美元收购 Playtika，巨人欲做强手游
参与收购的中国财团除了巨人网络外，还包括马云旗下的云峰基金、中国泛海集团控股集团有限公司、中国民生银行信托有限公司、鼎晖投资HF控股和弘毅投资基金。 这也是继上半年腾讯以86亿美元拿下芬兰游戏公司 Supercell之后，中国资本在海外游戏业又一大手笔的收购。
能让国内投资界众大佬愿意花44亿美元真金白银的公司自然来头不小。公开信息显示，Playtika创建于2010年，隶属于凯撒互动娱乐，目前主打产品是棋牌社交类手游。总部设在以色列，全球员工超过1300人。过去五年中，Playtika保持平均50%-55%的增长速度，在北美棋牌社交类游戏中拥有领先的市场份额，是后二三四名的总和。
史玉柱表示：“过去几年，Playtika业务取得惊人的成长，它拥有优秀的团队，先进的文化，超前的大数据分析能力，改造游戏的核心技术。我们非常期待Playtika未来能够继续创新并取得更好成绩。”
自从去年下半年回归巨人网络CEO之后，史玉柱就对公司游戏业务进行了大刀阔斧的改革。而改革的一个最重要的方向，就是帮助巨人顺利向移动游戏公司转型。
巨人网络在新一轮的手游争夺战中不能称得上成功。从去年10月世纪游轮收购巨人网络的估值来看，仅为130亿元人民币。2014年巨人从美国退市时的估值还达到200亿美元。继2005年巨人网络推出自主研发的首款国战网游《征途》以来，公司又在2010年推出了《征途2》，不过此后相关的手游并没有引起多大反响，巨人网络也开始走上下坡路。业内人士分析称，其原因是后续产品没有跟上，没有《征途》的替代品。
游戏产品生命周期问题是众多老牌网游公司无法绕开的坎，而利用优质端游IP发展手游成为他们一致的选择。此外，游戏的精品战略也是业内几乎一致认同的。
此次巨人网络收购Playtika，虽然与其前期的方向并不一致，却表现了公司希望能够依靠Playtika强大的IP在全球手游市场占据一席之地的意图。
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*图片购自视觉中国@cfp
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