2014年，在互联网尸横遍野的情况下，却有一个APP从中杀出一条血路——回家吃饭。在那个共享经济几乎还是无限接近于外星文明的时间点上，回家吃饭APP作为共享经济的第一品牌，可以说是拯救了相当多的上班族以及不愿下厨年轻人们那早被快餐烧腊饭占领的胃。
创始人谈婧虽然也是一个资深吃货，但她并不是一开始就致力于造福人民群众的胃的。(文章来源：V信工众号：创艺人 更多艺人、名人文章，请关注工众号：创艺人）
就像很多力求糊口的人一样，谈婧一开始从事的是投资银行方面的工作，但自从在海上经历过一次生死时速之后，她体会到了一些不一样的东西。
谈婧从小到大的人生看上去的确是顺利到爆炸。高中数学竞赛一等奖保送清华，进入大学后又是第一个获得全球顶级投资银行的offer。
在所有人眼中的成功，对谈婧来说反而是围困自己的高墙。就像你老师和你妈跟你说的一样，不要看那些跟学习无关的东西。
我高中时候的语文老师经常就我上语文课不听课的问题当众讨伐我，虽然他一辈子都不会承认我之所以语文可以是全级前20是因为经常看很多跟学习无关的书。
这种没啥道理但其他人都觉得很合理的日子一直持续到大概四年前。
那时谈婧参加了一次非洲印度洋上的航海。无动力的帆船，7天的时间。然后相当不幸的遇到了一场加勒比海盗级别的暴风雨。于是船上的人都在不断呕吐以及湿了干干了湿的情况下度过了7天时间。
有人说，跨过生死的人会明白一些东西。经过这次别开生面的航海，谈婧觉得，什么满分，什么光环，毛用没有。人不应该是按照别人想的做一些事情然后随随便便被抛下船死掉的。所以谈婧就辞职了，然后加入了当是还名不经传的公司——Uber，成为亚洲第一个从事管理司机的运营主管。
不管是在哪个行业，女性基本都会比男性受到更多的质疑，谈婧也一样。
跟其他人不一样，在加入Uber后，谈婧采取了一种特别的招募司机方式。不论是开宣讲会还是培训会，谈婧让每场都不超过八个人，以此来跟司机进行近距离的接触，观察他们脸上的表情以及具体反应。
在2014年，共享经济还是很陌生的概念。在这种情况下要说服用户去参与，难度是十分大的。但通过这种特别的方式，谈婧逐渐的总结出相对最有效的最能让用户接受这个新概念的推广方式。此后Uber的快速发展，也跟这种细腻的观察方式有莫大的关系。
这种成功也让谈婧产生了莫大的信心，这才促成了之后回家吃饭APP的出现。
初期的业务量虽然增长得很快，但这让公司人员和组织都双双脱轨。而当开始招人的时候，又遇到了另一个难题。
公司没有做过任何的推广，连百度上都搜不到。这让应聘的人对公司的合法性产生了怀疑。于是谈婧又开始着手推广的问题。
这时谈婧瞄准了一个网络营销教父界别的人物，但他和他的团队只做大品牌的社会化营销工作。而回家吃饭作为一个百度都搜不到的公司，要怎么说服他呢？
这让谈婧也头痛不已。
后来通过跟朋友的了解，以及自己的研究，谈婧找到了两个突破点。第一，是这个人也是一个吃货。这也契合了回家吃饭这个共享经济的目标人群。第二，是该团队基本只做大品牌的推广。这说明他们缺少一个实例去证明他们除了能做大品牌，还有能力把一个无人知道的品牌从零做到一。
事实证明，往往决定胜败的，都是细节。谈婧成功的拿下了这场谈判，回家吃饭在2015年11月份的时候，开始声势巨大的闯入人们的视野中。这也让谈婧的公司在2016年的博鳌论坛里成为共享经济的代表，被政府广泛关注。
谈婧表示，人生并不是一个既定的剧本，你得自己亲手去书写。不要因为旁人强加的限制而停止对自己的探索。
如果你有一个理想，你就应该去实现它。
谈婧的经历，也给了创业者很多的思考。
①探索自己
如果你也有自己的喜欢和热爱，就应该去捍卫它。没有人比你更了解自己，也没有人能为你的人生负责，除了你自己。
②光环是别人给的
可能在某个方面很顺利，很成功，但这并不意味着你可以在所有领域里都可以顺风顺水，尤其是在你热爱的道路上。
③实力打脸
不管是做什么，每个人都会受到各种各样的质疑。你没办法让他们变哑，但可以用实力让他们说不出话。
④不放过细节
影响大局的往往是一些蛛丝马迹。对无人留意的细节多加考虑，说不定就可以成为逆转的法宝。
⑤眼光
创业者所从事的不仅仅是一份工作，更是在创造一种新的需求，新的市场。不要把眼光停留在当前。
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