划重点 , 腾讯WE+营销体系已上线！

市场竞争历来是激烈的，然而营销环境从未像今天这样复杂：受到各种信息渠道的影响，消费者在选择商品之前心里就已打定主意；品牌忠诚度开始淡化，反而对消费平台更加在意；O2O已是过去，OMO（Online Merge Offline，线上线下融合）成为趋势，这些变化就真真切切在眼前发生着。

以前做营销看的是声量，如今则更“务实”了。转化和利润被提升到前所未有的高度，仅“刷屏”已经满足不了品牌主的需求，毕竟盈利才是商业的本质。

正是在这样的环境下，“腾讯WE+”横空出世了。

“腾讯WE+”是什么？

腾讯WE+是整合腾讯全平台能力推出的营销体系。“WE+”意为数据共通（WEmpower）、全景共鸣（WEngage）、全链共赢（WEmbrace），分别意味着：数据指导的市场洞察、不同场景下的内容渗透，以及媒体与渠道融合后形成的转化途径。

腾讯WE+三大能力

数据共通，通过对覆盖消费者生活的六大维度进行分析，并以此为依据，产生消费人群洞察，帮助品牌制定营销策略。重点在于，现在大量的公司都有自己的数据，但仅限于业务方向，致使产出的用户洞察比较单一，可能会导致对用户群的分析不完整、不全面，腾讯WE+连接数据鸿沟，给出更贴近全貌的消费人群画像，并提供更加准确的参考依据。

全景共鸣，可类比近年大火的内容营销，覆盖资讯、文学、动漫、体育、游戏、音乐、影视等领域的强大内容能力，让腾讯WE+在营销领域具备绝佳的优势。热门的节目、影视、赛事等内容可以满足不同人群的兴趣需求，进而引发共鸣。另一方面，围绕优质IP的开发及衍生，再结合社交优势带来的影响力扩散，将信息有针对性地融入不同的受众圈层。

全链共赢则力求打通线上线下，助力商业变现，为品牌提供线上及终端零售解决方案，当消费者产生购物想法时能够进一步推动转化，减少流失促进实现。

腾讯WE+不仅整合了腾讯内部的数据能力、内容与渠道资源，还有人工智能等技术，以及包括通过投资线下渠道构成的终端零售的解决方案。从用户、到客户、到商业，一整套的逻辑，既满足了用户的需求，也满足了客户的商业需求。

「京东购物」小程序

值得一提的是，在接受广告门专访时，腾讯网络媒体事业群大客户服务部总经理翁诗雅特别提到了小程序的作用。“它是腾讯WE+闭环中很重要的中枢。用户使用小程序是个场景，但是光有场景没有用，还需要考虑前面的数据、后面的商业连接，它一定是三者缺一不可。”

那么，腾讯WE+的目的是什么？一言以蔽之：帮品牌做用户管理，提升运转效率。这样看来，它完全称得上是一个涵盖从洞察到转化全链条的营销体系。

“腾讯WE+”能为品牌带来什么？

相信大多数品牌都在苦苦思索一个终极问题——“怎么顺利把产品卖出去？”可以说，腾讯WE+正是为此而生的。他们想做的，就是发挥自身优势，与品牌实现互补，促进业务增长，拉动产品销量。

以王老吉和《明日之子》的合作为例：首先，腾讯WE+基于数据洞察，了解年轻消费人群的关注喜好，结合《明日之子》IP授权准确影响目标受众。随着节目的热播，王老吉的市场声量提升超过了75%，品牌喜爱度上升13%。而在节目热播阶段，消费者还可以通过扫描王老吉定制瓶二维码的方式为选手投票，此举令3亿瓶王老吉饮料全部售罄，销售量增长21%。可以说，王老吉借助腾讯WE+营销体系完成了一整套的爆款打造过程。

在数字经济的作用下，各种业态都发生了改变。营销的关注点不应局限在直接产生销售行为的商业场景中，而需要着眼消费全链挖掘商机。围绕数据、场景、服务形成开放的生态体系，将为商业市场提供新的发展环境。腾讯WE+的出现，将腾讯的媒体矩阵作为多元化的触点，带来更进阶的互动和转化方式，并可将经验沉淀作为企业的数字化资产。

在腾讯WE+的发布会上，被提及最多的一个词就是“共生”——腾讯一直在强调，要建立品牌与消费者的共生共赢局面。腾讯WE+对企业增益更大的是这个系统的模块化布局，这让许多中小企业，甚至是初创企业，都能够在腾讯这一大平台上找到自己的发力点。

就广告门提出的“模块化布局”的问题，翁诗雅对初创企业在不同阶段结合腾讯WE+的情况作了详细说明：“以网服行业为例，初创品牌在A轮时的目标是用户量，所以在营销中更看重ROI，腾讯的广告及社交能够实现广泛用户的触达，尤其是利用好社交传播，能实现‘小兵立大功’的效果。；当到企业发展到B轮的时候，投资者将近一步要求建立品牌形象，此时可以借助IP的影响力来实现；到C轮的时候，投资要求看到公司的业绩增长，这时候就要尽快以全链共赢构建营销闭环。”

“腾讯WE+，是一个永远的进行式，也是一个可见的未来式。”这是对腾讯WE+的期许，而身在创意营销圈的我们，不妨也对腾讯WE+多抱些期待，毕竟在行业分工清晰到如此程度后，创意的价值将会越发体现得淋漓尽致。

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那本最耐撕的「小黑书」又回来了