队名
不知道叫什么团队
组长博客
https://www.cnblogs.com/xxylac/p/11913626.html
作业博客
https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SE_FZU_1917_K/homework/9943
项目情况
燃尽图
陈郑铧（组长）
1.过去两天完成了哪些任务：
1.催工，压力怪
2.日常code review
2.接下来的计划
1.继续催工
2.复习
3.还剩下哪些任务
1.筹划制作模块的进度
2.复习
4.有哪些困难
1.面向对象要挂科了
2.微信的request居然没有multipart/form-data??????????，非得用uploadFile必须要附带张图片？？？？？这api设计的时候怎么想的？？？
5.收获和疑问
1.催工很累
沈国煜
1.编写制作模块的接口
1.完成制作模块的接口
3.还剩下哪些任务
完成剩余的接口
4.有哪些困难
对一些复杂的数据库操作仍然不太熟悉
5.收获和疑问
了解了https的原理
林铮威
1.过去两天完成了哪些任务：
1.协助后端组长完成接口的编写
2.接下来的计划
接口的编写
3.还剩下哪些任务
接口的编写
4.有哪些困难
无
5.收获和疑问
无
李镇平
1.过去两天完成了哪些任务：
1.继续编写收藏下载的页面
2.接下来的计划
1.协助他人共同完成制作模块的开发
3.还剩下哪些任务
前端个人信息模块的开发
4.有哪些困难
之前的代码量太少，写代码没有规划，代码质量仍要提高
5.收获和疑问
github的分支使用
陈益
1.过去两天完成了哪些任务：
1.首页的最终稿
2.搜索功能的完善
3.完善个人信息页面
2.接下来的计划
1.协助共同完成制作模块
3.还剩下哪些任务
无
4.有哪些困难
小程序的ide好坑
5.收获和疑问
王泽鸿
1.过去两天完成了哪些任务：
1.完成收藏的管理接口
2.完成下载的管理接口
2.接下来的计划
继续完成接口
3.还剩下哪些任务
继续完成接口
4.有哪些困难
时间紧迫
5.收获和疑问
收获：了解了http和https的区别
林云钏
1.过去两天完成了哪些任务：
1.部分编辑ui界面设计
2.接下来的计划
1.完成编辑ui界面设计
3.还剩下哪些任务
编辑ui界面设计
4.有哪些困难
对于一些配色的搭配很迷
5.收获和疑问
色轮的使用
陈佳雯
1.过去两天完成了哪些任务：
1.git的使用学习
2.接下来的计划
继续学习
3.还剩下哪些任务
无
4.有哪些困难
代码能力太差，编程部分帮不上忙
5.收获和疑问
继续面向百度学习
王思婷
1.过去两天完成了哪些任务：
1.git的使用学习
2.接下来的计划
继续学习
3.还剩下哪些任务
无
4.有哪些困难
1.多人合作项目因为实力原因没能参与很多
2.使用的技术等方面不熟悉
5.收获和疑问
1.收获:不懂的问题通过百度了解，有加深印象
2.疑问:编程技术方面还是不熟悉
最新成果
站立会议合照
| 第N次会议 |
耗时（分钟） |
| 1 |
7 |
| 2 |
7 |
| 3 |
8 |
| 4 |
7 |
| 5 |
9 |
| 6 |
10 |
| … |
…
|
个人PSP
| PSP2.1 | Personal Software Process Stages | 预估耗时（分钟) | 实际耗时（分钟) |
|---|---|---|---|
| Planning | 计划 | 10 | 10 |
| ·Estimate | ·估计这个任务需要多少时间 | 10 | 0 |
| Development | 开发 | 50 | 60 |
| ·Analysis | ·需求分析 (包括学习新技术) | 60 | 60 |
| ·Design Spec | ·生成设计文档 | 60 | 60 |
| ·Design Review | ·设计复审 | 0 | 0 |
| ·Coding Standard | · 代码规范 (为目前的开发制定合适的规范) | 0 | 0 |
| ·Coding | ·具体编码 | 120 | 150 |
| ·Code Review | ·代码复审 | 30 | 30 |
| ·Test | ·测试（自我测试，修改代码，提交修改） | 0 | 0 |
| Reporting | 报告 | 60 | 70 |
| ·Test Repor | ·测试报告 | 0 | 0 |
| ·Size Measurement | · 计算工作量 | 1 | 1 |
| ·Postmortem & Process Improvement Plan | ·事后总结, 并提出过程改进计划 | 0 | 0 |
| 合计 | 401 | 441 |
| 第N周 | 新增代码（行） | 累计代码（行） | 本周学习耗时(小时) | 累计学习耗时（小时） | 重要成长 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 0 | 0 | 24 | 24 | 初步掌握Axure Rp的用法 |
| 2 | 300 | 300 | 10 | 34 | 构思完成十三水AI算法 |
| 3 | 300 | 600 | 15 | 49 | 集体讨论出团队项目选题 |
| 4 | 1200 | 1900 | 15 | 64 | 学会对项目的需求j进行分析 |
| 5 | 0 | 1900 | 5 | 69 | 对于编程实战进行提前的学习 |
| 6 | 500 | 2400 | 10 | 79 | 对于团队项目有更深了解! |
| 7 | 300 | 2700 | 5 | 84 | 分配任务 |
| 8 | 100 | 2800 | 5 | 89 | 无 |
| 9 | 200 | 3000 | 7 | 96 | 前后端交互 |
| 10 | 200 | 3200 | 7 | 103 | 无 |
| 11 | 300 | 3500 | 8 | 111 | 无 |
| 12 | 700 | 4200 | 12 | 123 | promise的使用 |
组长博客链接
https://www.cnblogs.com/xxylac/p/11924846.html
设想和目标
我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？
答：解决表情包搜索，管理和制作的问题，清楚，典型用户为学生、工作者等年轻人
我们达到目标了么（原计划的功能做到了几个？ 按照原计划交付时间交付了么？ 原计划达到的用户数量达到了么?)?
答：尚未完全达成目标，原计划的功能模块分为主页，制作和管理，目前基本完成了主页和管理模块，比原计划的交付进度稍慢
用户量, 用户对重要功能的接受程度和我们事先的预想一致么? 我们离目标更近了么?
答：用户量尚未定义，在目标上，我们正在朝既定目标接近
有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
答：整个进度稍慢，在某些需要配合的项目上卡顿，在分工上，容易导致某一方向的进度被其他方向所限制，例如前端需要后端的数据，但是由于种种原因，并没有及时跟上，如果重来一遍，我们会重新合理的根据各方向的能力提早安排进度
计划
是否有充足的时间来做计划?
答：有，但是计划并没有赶上变化
团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？
答：说实话，我的组员更多的是实现我的分配，并没有不同意见
你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的，为什么?
答：没有，因为我本人的安排出现了疏漏，没有考虑到意外情况，也没有结合组员的实际能力，是我的疏忽
有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?
答：暂时没有
是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?
答：说实话，没有，更多是主观的感受
是否项目的整个过程都按照计划进行，项目出了什么意外？有什么风险是当时没有估计到的，为什么没有估计到?
答：中间出现了两三场的期末考，一些方向是一边学习一边工作，没有正确预估开发时间，对整体能力的评估不足
在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么?
答：有，养精蓄锐，拒绝过度熬夜
将来的计划会做什么修改？（例如：缓冲区的定义，加班）
答：随着这段时间的工作，各个方向的学习，已经能熟练掌握技术，我相信各方向之间能配合的更好
我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
答：大家大部分都学到了新的技术，对一个项目的开发流程和构造有了了解，如果重来一遍，我觉得后端技术栈会用php
资源
我们有足够的资源来完成各项任务么?
答：说实话，大多数是边学边做
各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何?
答：通过我（组长）本人的预估，精度.......我错了
测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够? 对于那些不需要编程的资源 (美工设计/文案)是否低估难度?
答：时间和人力说实话是够的，但是可能在时间的安排上有写不足，没有低估难度
你有没有感到你做的事情可以让别人来做（更有效率）?
答：没有，压力怪这种活不熟的不好意思干，写代码我也不觉的我的效率低
有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
答：python对没有接触过项目的新手来说一个月直接上手，还是挺累的，下次用世界上最好的语言吧....
变更管理
每个相关的员工都及时知道了变更的消息?
答：@全体成员
我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?
答：模块的主体功能是必须实现的，而一些细节模块可以推迟
项目的出口条件（Exit Criteria – 什么叫“做好了”）有清晰的定义么?
答：有，功能完善，性能无卡顿，界面友好，代码整洁规范
对于可能的变更是否能制定应急计划?
答：熬夜加班算不算..
员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？
答：大部分情况下通过学习是可以的
我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
答：将模块的划分更加细致一些
设计/实现
设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？
答：前端界面的设计是在一开始就进行的，和前端开发并行，由林云钏执行；后端的设计是一开始也在进行，由沈国煜带头
设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？
答：有的，内部沟通
团队是否运用单元测试（unit test），测试驱动的开发（TDD）、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？
答：利用jmeter对后端接口进行了压力测试，有效，及时发现某些接口的问题
比较项目开始的 UML 文档和现在的状态有什么区别？这些区别如何产生的？是否要更新 UML 文档？
答：很大区别，一开始设计时时间较为赶，后续开发中对许多部分进行了重新的设计，需要
什么功能产生的Bug最多，为什么？在发布之后发现了什么重要的bug? 为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况?
答：最多没有，印象最深的是**小程序request不支持multpart/form-data???????????，非要整一个新的api叫uploadFile????这就算了，用它还必须上传个文件才能用这个contentTpye????我吐了
代码复审（Code Review）是如何进行的，是否严格执行了代码规范？
答：组长人肉观察，对一些不能忍的部分进行人肉修改
我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
答：设计对后续的开发工作有很大的帮助，代码不是写出来能跑就行的
测试/发布
团队是否有一个测试计划？为什么没有？
答：没有，时间紧迫
是否进行了正式的验收测试？
答：人肉测试算吗
团队是否有测试工具来帮助测试？
答：有的，jmeter测试后端接口
团队是如何测量并跟踪软件的效能的？从软件实际运行的结果来看，这些测试工作有用么？应该有哪些改进？
答：利用工具对后端接口性能测试，有用
在发布的过程中发现了哪些意外问题？
答：域名审核没通过
我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
答：租个域名？
团队的角色，管理，合作
团队的每个角色是如何确定的，是不是人尽其才？
答：自己选择的，每个人都尽力了
团队成员之间有互相帮助么？
答：当然有，不管是前端还是后端，在开发的过程中遇到的问题，交互时都是在一起讨论的
当出现项目管理、合作方面的问题时，团队成员如何解决问题？
答：线下讨论都可以解决，线上的沟通效率不高
每个成员明确公开地表示对成员帮助的感谢 （并且写在各自的博客里）：
答：我必须感谢沈国煜负责整个后端组的任务分配和主要开发，沈国煜牛批
总结:
你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次?
答：初始级，还有很大的提升工具
你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段?
答：已经过了磨合阶段，处于规范截断，我相信接下来的进度会加快
你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进?
答：最明显的是每人的技术能力
你觉得目前最需要改进的一个方面是什么?
答：沟通交流，或许多一些线下的沟通会更有效，任务的合理分配，我更希望每个人都能参与一部分的开发模块
对照敏捷开发的原则, 你觉得你们小组做得最好的是哪几个原则? 请列出具体的事例。
答：要善于激励项目人员，给他们以所需要的环境和支持，并相信他们能够完成任务------------>我是压力怪
合照
分数分配
| 成员 | 贡献比例（%） | 分工 |
|---|---|---|
| 陈郑铧 | 10 | 小组规划、博客撰写，ppt，前端 |
| 沈国煜 | 20 | 后端 |
| 陈益 | 17 | 前端 |
| 王泽鸿 | 11 | 后端 |
| 林铮威 | 10 | 答辩，评分 |
| 林云钏 | 7 | UI |
| 张凯 | 4 | 评分，提问 |
| 李镇平 | 11 | 前端 |
| 陈佳雯 | 5 | PPT |
| 王思婷 | 5 | PPT |
问题回答
1.表情包的Diy制作模块还未完成，下一次冲刺我们会把核心功能完善，并且进行全部功能的改良和美化
2.这个是不太一样的哦，市面上大部分的产品是APP形式，而我们小程序的形式可以给用户免去下载这些的麻烦，其次QQ聊天提供的表情生成还不够智能，往往你得不到你最想要的结果
3.分类的标准我们有根据关键词分类、也有根据表情系列分类，比如：杰尼龟系列！
4.我们不一定需要下载到本地哦，可以在小程序平台上进行直接的分享
5.我们小程序使用微信授权，不需要注册登录哦
7.好的，我们下次一定实现一下您的愿望
8.根据用户过去收藏和点击数量较多的分类推荐
9.好的，我们下次一定实现一下您的愿望
10.我们可以按照表情包的系列进行分类，比如说：杰尼龟，开心鸭等等；也可以按照表情包的关键词或者说是语境进行分类，比如说：生气，开心等等
12.这个问题参考前几次的回答
个人PSP
| PSP2.1 | Personal Software Process Stages | 预估耗时（分钟) | 实际耗时（分钟) |
|---|---|---|---|
| Planning | 计划 | 10 | 10 |
| ·Estimate | ·估计这个任务需要多少时间 | 10 | 0 |
| Development | 开发 | 50 | 60 |
| ·Analysis | ·需求分析 (包括学习新技术) | 60 | 60 |
| ·Design Spec | ·生成设计文档 | 60 | 60 |
| ·Design Review | ·设计复审 | 0 | 0 |
| ·Coding Standard | · 代码规范 (为目前的开发制定合适的规范) | 0 | 0 |
| ·Coding | ·具体编码 | 120 | 150 |
| ·Code Review | ·代码复审 | 30 | 30 |
| ·Test | ·测试（自我测试，修改代码，提交修改） | 0 | 0 |
| Reporting | 报告 | 60 | 70 |
| ·Test Repor | ·测试报告 | 0 | 0 |
| ·Size Measurement | · 计算工作量 | 1 | 1 |
| ·Postmortem & Process Improvement Plan | ·事后总结, 并提出过程改进计划 | 0 | 0 |
| 合计 | 401 | 441 |
| 第N周 | 新增代码（行） | 累计代码（行） | 本周学习耗时(小时) | 累计学习耗时（小时） | 重要成长 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 0 | 0 | 24 | 24 | 初步掌握Axure Rp的用法 |
| 2 | 300 | 300 | 10 | 34 | 构思完成十三水AI算法 |
| 3 | 300 | 600 | 15 | 49 | 集体讨论出团队项目选题 |
| 4 | 1200 | 1900 | 15 | 64 | 学会对项目的需求j进行分析 |
| 5 | 0 | 1900 | 5 | 69 | 对于编程实战进行提前的学习 |
| 6 | 500 | 2400 | 10 | 79 | 对于团队项目有更深了解! |
| 7 | 300 | 2700 | 5 | 84 | 分配任务 |
| 8 | 100 | 2800 | 5 | 89 | 无 |
| 9 | 200 | 3000 | 7 | 96 | 前后端交互 |
| 10 | 200 | 3200 | 7 | 103 | 无 |
| 11 | 300 | 3500 | 8 | 111 | 无 |
| 12 | 700 | 4200 | 12 | 123 | promise的使用 |