《读读日报》产品体验

读读日报作为知乎对于移动端的又一次探索，与今日头条使用机器推荐相反的是，该产品希望借助UGC的推荐力量来重构信息的传播。

准确定位用户

读读日报与知乎日报都是知乎在移动端的一次尝试，但不同的是，知乎日报是作为知乎web端在移动端的内容输出，而读读日报是一个全网络的内容聚合平台，跟Flipboard类似，不过比其在组织形式上更加碎片化。

作为一个内容型的UGC社区，用户定位有两类：内容生产者和内容消费者。在UGC社区中，内容生产者是核心用户，而内容消费者只是内容生产出来后产生的附属结果。读读日报的用户定位还是比较准确的。

内容良性循环

内容生产者是核心用户，产品从设计上需要着重关注如何让用户生产更多更好的内容。我们每个人做一件事都是需要反馈的，就像小时候我们在学校捡到不明物品上交后得到了表扬，下次就会继续上交捡到的物品。用户生产内容也需要同样的正向激励，也就是内容消费者对内容的认可和赞同。

在用户激励这件事上，知乎向来都做得很不错。在很多论坛上很多人都想不通为什么会有这么多人花那么多时间去写回答，其实答案就是那个小小的赞同按钮，让人的满足感得到认证。而在读读日报中，包含这个激励机制的容器就是『个人日报』，日报的粉丝数量增长可以提升用户成就感从而激励用户收集分享更多优质内容，都是自我实现的欲望在躁动。突然想到佛教的一句话，人类就是欲望战胜欲望。

如果一直按着知乎最开始的那套模式来搞，就会出现一个新的问题，有一批新用户来到这个UGC社区，发现光环已经都被粉丝众多的日报大V们所占领了，0粉丝的日报总是被10000+粉丝的日报光环所掩盖，于是新用户开始逃离，这就是一个新内容产生者准备进入UGC的壁垒。

读读日报可以说是对社交媒体社区的一次洗牌，利用一种全新的欧式，破解了以大V占据江山的境地，让每个人平等发声，让新用户和老用户具有相同的曝光度。在『发现』下分成了两个板块：热门日报和热门文章，前者为用户推荐大V们的日报，后者帮助正处于起步阶段却不断产生优质内容的新用户提升曝光度，从而走上人生巅峰迎娶白富美。通过这样一个良性的内容曝光机制，帮助读读日报激励大V用户不断生产更加优质的内容，同时也让每个起步小V用户拥有机会超越大V从而屌丝逆袭。这个时候，内容消费者们所要做的，就是时刻准备献上膝盖不断点赞就好。