王健林：会花钱，会“截钱”

“不要指望能将中国人海外消费全部拉回来，但只要拉回三分之一，就高达一万亿元。”

尽管在西班牙的第一笔投资项目宣告折戟，但这并没有令万达放慢海外投资的步伐。今年以来，万达的并购交易金额已经超过160亿美元（约1，070亿人民币，1，248亿港元），据悉，这是万达2015年并购总额的逾三倍。

在这其中，大部分投资的去向是购买娱乐资产，以推动万达集团转型。集团目标是到2020年成为一家市值2，000亿美元、年销售额1，000亿美元的‘巨无霸’。

不过，对于万达董事长王健林来说，不仅要向海外砸钱，还得会从海外截钱。

在万达商业大会“中国消费经济创新发展论坛”中，一路小跑上讲台的王健林最关注的，就是当前“怎样截钱”。

“现在对中国经济最重要的提升贡献就是消费。因此我们目前要研究的一个重点，是怎么样把过快向外转移的消费，拉回国内。”

有数据显示，2015年中国海外的旅游消费是1.5万亿元，其中8千亿元用于购物消费，7千亿元用于机票住宿。此外，据国外的权威媒体公布，中国人在海外的购房消费大约1500亿美元。这两项消费合计就是2.5万亿元，这当中还不包括一些新兴的消费，如医疗、美容等。“不要指望能将海外消费全部拉回来，只要拉回三分之一，就高达一万亿元。”王健林说。

近几年，中国游客在境外消费连攀新高，保持世界主要旅游消费群体称号。中国买家无坚不摧的适应性购买力，令海外消费的增速大大快于国内的增速。因此，既使中国经济持续放缓，但海外旅游消费去年也增长了20%。而在海外的消费，也开始由购买奢侈品的消费转向购买日用品的消费。

“大家出去购买很多国内能生产的，其实质量可能不差很多的日用品，如奶粉、药品、甚至电器。这是非常明显的一个转变。”王健林言道。

此外，除了购买奢侈品日用品。目前还兴起海外的医疗体育等新型消费。如很多人去国外体检，到海外去医疗，当然包括很多到海外整容。

王健林表示，在本身国内消费并不兴旺的时候，中国人海外消费出现这种快速增长的原因，是值得研究的。而价格，产品安全，服务，则是影响国内消费导向的重要因素。

那么，该如何把海外消费拉回国？

喜欢研究花钱的首富大人，给出了自己的建议。

●　第一，要有清醒的认识。海外消费这个现象想限制或者制止是不可能的。我们要把其中部分拉回到国内来，不要让它持续高速再继续外移，这对我们整个国家的生产消费还是乃至发展都会产生一定问题。

例如，旅游购房，数据统计的2.5万亿，哪怕把三分之一拉回到中国国内，就是一万多亿。我们的经济增长率从8%9%掉到6%，但是如果有1万亿回来，立刻就能增长一个百分点。所以就要研究改如何把这一部分拉回来。

●　第二，要研究海外消费过快持续的增长。

我觉得中国人还没到真正太有钱到国内消费装不下，一定到海外消费那个程度。这要有清醒的认识。很多媒体宣传，说是2015年海外旅游人次中国人的消费额位居全球第一。但其实，中国远远没有到人均消费的程度，能出去消费的大概只是中国国民的十分之一甚至二十分之一的人在海外消费，1.2亿不一定每个人出一次，其中还有一些公务出去。因此，国内消费的力量没有完全被激发出来。

●　第三，要系统进行顶层政策设计。

把这个消费外移的部分适当的内移回来一部分，这不是一个海关关税问题，也不是一个简单的质量问题，它是一个综合因素，所以我觉得需要国家层面出台顶层政策设计，下决心来解决这个问题，应该把消费就业税收以及经济繁荣更多留给我们国人自己。

●　第四，大力宣传国产品牌和治理假冒伪劣现象。

其实，为了能够海外“截钱”，王健林早先就提出万达的国际化战略为海外投资以并购为主、投资为辅，重点在于买的对。这就要求一是要与万达产业有关联，比如不动产、文化、体育、旅游等；而最重要的，就是要求业务能移植到中国，能在中国获得更快发展。

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