东哥说“喵”针对他是因为怕

今天笔者看到了一则消息，《中国企业家》杂志在专访刘强东的时候，刘强东针对今年双十一的“猫狗大战”说了这样一番话：“当一家公司特别针对另一家公司的时候，可能他已经恐惧了。很多人认为这个双十一我们是最难。我可以告诉你们，内部我们是最为平和、最为自信的一次。市场很清楚，很多投资人也已经看明白了，淘宝京东两者商业模式竞争最后的结局是什么，只是时间问题。”

根据京东2015年第三季度的财报显示，京东第三季度GMV(成交总额)达人民币(下同)1150亿元，同比增长71%。净营收为441亿元，同比增长52%。乍一看，京东在发展速度上确实有一路飞奔之势，态势颇为喜人。但是依旧有人指出：假如参考京东第一和第二季度的财报数据，京东第二季度财报显示GMV为1145亿元，净营收为495亿元；第一季度本季度GMV为878亿元，净营收为366亿元。相比之下京东第三季度GMV环比已经增速放缓。

此外，第三季度毛利率虽然升至13.8%，但第三季度净营收由第二季度的459亿元降至441亿元，首次出现了负增长的状况。

而且，京东第三季度归属于普通股股东的净亏损为5.308亿人民币元，净利润率为－1.2%。而第二季度净亏损为5.104亿人民币，净利润率为－1.1%。京东亏损仍幅度变化不大，但在持续。

创富记点评

东哥说这句话的意思，依旧是打算跟阿里撕逼到底。但是视阿里为最强劲敌真的有必要么？京东和阿里的模式区别大家都很熟悉，一个是B2C，一个是C2C。很早就有人对于阿里和京东的区别做出过分析：阿里巴巴的淘宝网本质是一个孵化器，孵化出了天猫、聚划算、一淘等项目，进而去再以这些地方作为平台提供给不同的企业，是电商的平台，在通俗一点就是农村的“集市”；京东商城本质是B2C的代表，自营模式，有入驻商家，京东自营商品京东完全负责商品的采购、仓储、销售、快递和售后，通俗一点说就是“超市”。

一个是集市，一个是超市；换到具体的生活场景中去时我们会发现这两者之间有什么可比较的？没有可比性啊。东哥这么激动的原因是，这件事归根结底是自营电商和平台电商模式优劣的终极PK。

笔者作为一个消费者来说，目前自营方面的购物体验确实要优于平台方的体验，尤其是京东下了苦功夫的物流体验，在各大城市基本上都能做到隔日达；还有物流优势带来的客诉体验更是让笔者异常受用。

马云干爹这次双十一联手了苏宁电器，原以为他会让让天猫开始自营电器之旅，然而却只是默默地让苏宁开了个店，这说明就阿里的性格来说，他根本就不打算做自营这块的生意。但是京东却不一样，以自营商品起家的京东现在也开始渐渐出现了很多第三方卖家。这些卖家品质稂莠不齐，稍有不慎就会直接带来负面影响。所以东哥如果真的想要在模式之争上有所建树，力保自营优势，或许还是应该在自营模式上继续深挖。

笔者以为，这两种模式纵然体验不一，但不代表就一定会两虎相争必有一死，这两种模式都有其独特的价值，未来不会也不能逼死彼此。

精选自公众号：O2O创富记；文/苦瓜

商务合作请发送邮件至[email protected]