去哪儿员工转股方案流出

今日，去哪儿网创始人兼CEO庄辰超发内部邮件，称上一次公布的在职员工持有的QUNR股份及未来期权以1:0.725转换携程股份的完整法律协议已经正式签署。

今年10月底，携程宣布与百度达成股权置换交易。根据交易内容，百度将通过此交易完成前拥有的178,702,519股去哪儿A类普通股和11,450,000股去哪儿B类普通股置换成11,488,381股携程增发的普通股。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。

【以下是邮件全文】

去哪儿的同学们：

管理层经过3周和携程管理层高强度的友好协商：

1 我们上一次公布的在职员工持有的QUNR股份及未来期权以1:0.725转换携程股份的完整法律协议已经正式签署。

2 去哪儿董事会已经批准将所有BU积分点转化成相应的期权(并取消毕业限制，改为按照时间Vest。部分BU/SI有特殊处理，HR团队下周会给各个团队介绍各自相应政策和要求)，这些期权行权后也都可以按照相应比例转换成携程股份。

3 为了更好的保留及激励员工，与携程及董事会协商，我们将一次性发放一笔员工激励计划，原则上绝大多数员工目前持有的去哪儿股份和还未Vest的期权按照一个统一比例增发一笔期权。

这体现了双方董事会有最大意愿希望双方能够顺利合作并携手向前的愿望。同时我们还签署了一系列去哪儿员工保护的条款，以确保未来去哪儿员工未来几年的利益都会得到充分合理的保护。

具体换股之前还有不少法律工作要做，一些BU/SI有一些特别的处理。进一步的情况人事下周开始会知会大家。希望大家集中精力，聚焦工作，既保持过去我们过去的激情，又能适应新的竞合环境，不断创造更多辉煌。

去哪儿和携程经历了长达十年的激烈竞争，难免有对立情绪。但是我们应该看到，也正是强有力的竞争，锻炼了去哪儿的团队，使得我们从0起步达到今天的高度。去哪儿网的市值，按照当前携程股价的0.725计算，超过100亿美元。没有巨大的市场，没有强劲的竞争对手，我们是不可能走到今天的。让我们眺望未来，放下敌对情绪，携手共同创造更大价值，为中国消费者的全球旅行提供保障。相信携程和去哪儿强强联手以后，还能走出国门，将中国在线旅行的创造力和执行力投射到全球的每个角落，最终为世界上所有的消费者提供有价值的旅行服务。

创富记评论

记得10月份去携程与去哪儿宣布“合并”以后，很快就有人爆出消息，称去哪儿网即将面临大幅裁员。果不其然，随即就有媒体爆料，去哪儿正在大规模裁员，包括各个业务部门。据知情人士透露，去哪儿网“本来就有末位淘汰（制度），（只是）现在频率加快、比例提高了”。据悉，裁员的目的是为了减负，减少亏损。

那么我们捋一捋事件发生的时间线索，我们会发现，从六月份起，去哪儿网通过落实大量裁员的计划，使得自己得以瘦身，目的其实是希望通过控制成本得以在下一年度实现盈利。愿望很美好，但是实际上大量裁员也削弱了公司在某种程度上的竞争力。而后，携程与去哪儿宣布“合并”，但是却又有报道称这次合并去哪儿的庄辰超并不知情。考虑到曾经去哪儿网和携程曾经对彼此的态度（携程曾提出过全资收购去哪儿网，被庄辰超狠狠打脸），这次“合并”或许可以理解为一次在“预谋”指导下的并购而非友好合并。

如果上面的推测属实，那么目前去哪儿内部现在从上到下或许都处于不安和动荡当中，在这种时候去哪儿网还进一步提出继续推行裁员计划，可见底层员工的日子不会太好过。拥有股权的员工不可能是基本的底层员工，至少都是中高层领导。由此，庄辰超向去哪儿员工发此内部信的用意也就很清楚了：以前拥有去哪儿股份的去哪儿员工可以通过此次股权置换去“去哪儿化”，在股权上成为携程的人。此外还有人披露，庄辰超在董事会的话语权已经下降。虽然短时间内去哪儿的人事结构不会有较大变动，但是笔者以为庄辰超此举其实意味着他基本妥协，出走之心已起。笔者进一步推测，未来庄辰超或许会将手上的股份全部变现，然后离开去哪儿，而他的一些旧部或许将效仿他而后跟随其离开。

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