+时代互联网的下一个十年在哪里？

自从去年两会政府工作报告中提出“互联网+”计划后，“＋”俨然已成为2015年以来互联网行业最为热门的名词。一段时间里，占据了各大媒体的头版头条。

当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融（ITFIN）、在线旅游、在线房产等行业无一不是“互联网+”的结合产物，毫无疑问，目前国内互联网产业生态的发展似乎也进入了一个红海时代。

回顾中国互联网的发展之路，前十年，一小部分人靠着勇气与胆识，利用互联网传播的便利性，创造了一个互联网营销时代。究其本质，仍然是销售与营销的技巧竞技赛。从淘宝、京东的虚拟地产业；到携程、去哪的虚拟售票处，微信、陌陌的虚拟交友吧，优酷土豆的虚拟演播厅……越来越多的人正挤破头的将线下业务搬到线上，并加以包装，只为了在一轮轮如何叫外卖、洗车、搭讪、高利贷、联接电饭煲和马桶的挑战赛中拔得头筹。而一旦涉及到销售与营销，回看这些互联网企业，始终逃脱不了降价与扩张的销售技巧。

在资本、技术高速发展的今天，互联网发展已然进入到了第三个时代，我们也才真正开始意识到过去的那些真的不能再被称为互联网行业了，粗放式、资本驱动型的发展模式已经越来越不适应现代互联网的发展。而在过去的一年，国内外各领域靠技术含金量的创新型互联网企业有哪些，他们的核心似乎给我们带来了很多思考：

A、概念型

对于现代互联网来说，移动端已成为大势所趋。而移动浪潮下，部分互联网企业借助现代网络技术便捷人类生活的同时，也开始从社会学等层面入手，以更人性化的视角去看待现代社区生活，进行新的思考与探索。

Nextdoor，美国最大的邻里社交 App，被称为Facebook的替代产品。注册过程繁琐，用户需要提供家庭住址证明自己属于这一社区范围，社区内发布的消息仅仅该小区的用户可以看到，经历了C轮融资的Nextdoor开始引入商户，正式开启自己的商业模式的探索。

而在去年，国内也同样出现的一家主打社区一公里家庭生活体验的创新型互联网公司“蜜巢”，蜜巢APP与Nextdoor一样要求对家庭居住地进行定位，但却去除了复杂的社交形式，并更为精确的将用户一公里活动范围为区域划分。以社会学与共享经济学等概念作为新载体，突破传统社区O2O模式，试图创造一种去中心化的社区生活平台。

从某种意义上来说，新兴概念型互联网企业正是对“让商业回归人性”的互联网思维实践。以此，移动互联网开始真正被当作一种手段与媒介，从人性需求出发延伸到人的需求，并试着从人性的角度去探索现代社区居民全新的生活方式。

B、科技型

去年，一家科技型的互联网公司引发了全球瞩目，掀起了不小的风波，原因在于全球互联网的两大巨头，都纷纷向这家公司伸出了橄榄枝，这家公司就是去年声名鹊起的Magic Leap。

就在一年多前，谷歌公司领衔向Magic Leap投资了5.42亿美元，而就在15年底，马云的阿里巴巴公司正在与Magic Leap进行接触，阿里巴巴计划联合多家投资机构，向Magic Leap注入新一轮10亿美元的投资，其中传闻阿里巴巴单方拟向其注资2亿美元。

事实上，在许多企业包括谷歌都在探索VR（虚拟现实技术）的时候，MagicLeap以却开始探索一种称作“增强现实”（AR）的技术。这种技术同样需要用户佩戴头部设备，通过它你能够看到自己身处的真实环境，但与此同时它还会无缝叠加上一层由计算机生成的虚拟形象。从“完全虚拟”走向“增强现实”。

显然，Magic Leap等科技型互联网企业的崛起，已经引起了互联网巨头们的关注，传说中高达45亿美元的估值也正说明了其分量。在未来竞争中，此类科技型的互联网企业必将改变整个互联网甚至更多人类生活领域的行业生态。

C、数据型

大数据、云计算……等词汇在如今“互联网+”热潮下，大家并不陌生，IBM、阿里巴巴、华为、百度、腾讯等国内外行业巨头也纷纷投身于大数据领域，海量数据正以可视化的方式慢慢展现出来。而各类大数据分析工具也越来越被各类企业使用，作为管理、营销等方面的参考依据。

大数据最大的价值就是能够通过海量数据分析挖掘顾客潜在的需求，从而比顾客本身更加了解自己的需求。在当前的互联网领域，大数据的应用已经十分广泛，尤其以企业为主，企业成为大数据应用的主体。随着企业开始利用大数据，我们每天都会看到大数据新的奇妙的应用，帮助人们真正从中获益。大数据的应用已广泛深入我们生活的方方面面，涵盖医疗、交通、金融、教育、体育、零售等各行各业。

在数据爆炸式的增长时代，我们正被各种数据包围着。大数据的出现，将彻底改变原先很多企业粗放式的发展方式，通过数据挖掘、分析与指引，去面对更为精准的市场。虽然我们已经进入大数据时代，但是“大数据”技术还仍处于起步阶段，进一步地开发以完善大数据分析技术仍旧是大数据领域的热点。

4、内容型

作为世界上最大的在线影片租恁服务商NetFlix因 《纸牌屋》等自制剧大卖而走入中国大众的视线。

而国内视频网站则是TVB买完买美剧，美剧买完抢印度神片，再之后就是争夺国内顶级IP综艺、电视剧，而这类顶级IP也因此水涨船高，如《中国好声音》等综艺网络播出版权价格都已攀至天价。

再好的内容总会买光，而优质内容的竞争成本也越来越高，目前国内的内容网站已意识到这一点，并积极参与创新内容。比如，去年以来视频网站的几大巨头，都开始积极布局自制剧、综艺。《太子妃升职记》形成国民话题；爱奇艺《盗墓笔记》、《奇葩说》引发点击热潮，这其中不乏有一些优秀作品脱颖而出。

即便如此，互联网的内容提供相对于传统渠道来说，还是显得不够成熟，整个行业形态仍存在粗劣等问题，而且在如何突破目前商业模式的困局，也是内容型互联网企业最值得思考的问题。

随着移动互联网大潮来袭，“互联网是手段而非目的”已成为共识，在“加速传播，加快信息交互”层面互联网正发挥着不可替代的作用。互联网思维也在跨界颠覆着一切行业，而在互联网下一个十年，如何跳出前一个十年的营销导向怪圈，颠覆传统互联网大佬的发展轨迹，已成为整个行业不可回避的共同话题。只有解决了这个疑问，才能真正利用互联网优势开拓无数蓝海，而这或许也是“+”时代互联网企业把握下一个十年的关键所在。