李持续：接下来，回归平凡

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本想着全力以赴做千日计划，但深圳一行，让进哥和我对这件事儿都产生了新的思考。

我们对这个产品太过认同，以至于忽略了一些商业本质。

第一，产品交付周期太长；

第二，效果不可量化；

第三，单价太低。

前两点虽然重要，但通过大量成功案例的刺激其实可以变相解决。

关键在于第3点，裘总问收入等于什么？

我回，收入=流量×转化率×客单价。

裘总说，收入=单价×数量。

改变命运1天只要1块钱，这样的概念虽然很好，但以3年的交付周期来看，实际上是不赚钱的，甚至可能是亏本的。

虽然我和进哥已经规划了后端的个人私教和其他相关产品，但抱着为用户负责的态度，千日计划是前置条件。

后端产品的设计虽然提升了单价，但裘总提出了一个很尖锐的问题，1对1从来不是一个好的模式。

我和进哥瞬间就明白了问题所在，千日计划虽然是一个好产品，但如果不能批量化，它就不是一个好生意，边界很明显。

我一直对进哥充满信心，因为无论是营销推广还是裂变，他都很有经验，但经过裘总的一番提问，我和进哥都看到了之前没看到的盲区。

这两天我们讨论了很多，尤其是进哥说了一句话刺到了我的内心，他说，影响1000万人一定是需要团队的，他们跟着你，你能不能让他们赚到钱，改变命运？

虽然不愿意面对，但以目前的情况来看，是不能的，因为我甚至抱着半公益的态度去做这件事儿。

进哥说了一句我以前从来没听过的话，商业才是最好的公益。

这件事儿缺少了启动流量和种子用户，如果我的公众号有10万人在看，那就另当别论了。

所以，我们做出了决策，千日计划，做还是要做的，以阿甘的形式来说，只管去跑，跟随者自然会越来越多。

但现阶段，把这件事儿作为一个创业项目，时机还不成熟。

我以前一直活得太仙了，以觉醒者自处，不愿意直面金钱，但当我想兼济天下的时候，才发现，达才能兼济天下。

今天有个读者跟我说，成功学讲的好的人非常多，为什么大家都引用马云的呢？因为他有成就。

说的太好了，接下来，回归平凡，赚钱，努力成为一个有成就的人。