那些年我们一起做过的项目-2014

这一年除了继续延续的Diablo X产品外,我们开始多方面的尝试,各种新技术的研发,从5.7“的手写商务机Hero,到金属外观的Phantom,再到LTE产品的Rio5 VF,这一年也是转折的最关键一年,在四小龙时代,我们主流的3款机器我们都选择同样平台,共软件基线,不同的卖点来运营,无论从投入和质量都有了一定保证; 在这一批产品中,我们面临了太多不同的平台与挑战,因而在这一年里我们发生了太多的故事;

从Diablo X说起,如果说2013年的4小龙是TCL在中国区中高端智能机的敲门砖的话,那东东枪一代就是被抱有极高期望的真正占领市场的产品,从产品本身的设计吸睛度到软件UI的高闪,再到互联网的饥饿营销,无一不为大干一场做着周全的准备,然而最终的单通门质量事故发生了,影响整个销售的战略,深深体验到质量的重要性,用户测试的重要性;

Diablo X

那些年我们一起做过的项目-2014_第1张图片

再说Hero:TCL商务机的起源,手写笔的首次尝试,创意不错,却因为技术积累不够,现实困难预估不足,最终失败;

那些年我们一起做过的项目-2014_第2张图片

Phantom:首款全金属机身,金属天线的第一次挑战,虽然失败率,却不得不说这条路子是对的,可惜我们没有坚持下去,我们没有容错的肚量...

那些年我们一起做过的项目-2014_第3张图片
Phantom


首款联发科LTE手机的启动,颜值不够是个最大的败笔,但是技术储备的意义达成了;

那些年我们一起做过的项目-2014_第4张图片
RIO5

这一年的产品在后来几年的发展趋势中都应验了,不得不承认我们还是有远见的,却我们对这种判断没有信心,所以我们没有坚持,我们只看到了眼前的短期利益,错失了长远的发展;

这一年是个落差非常大的一年,从四小龙的意气风发,到新品的种种挫折,甚至夭折,士气在逐步消亡中...

你可能感兴趣的:(那些年我们一起做过的项目-2014)