存在已久的微博“刷量”现象,因为一篇名为《一场新媒体巨头导演的“僵尸舞台剧”,真实还原现场,导火线:一条一夜爆红的视频,我们流量却为0!》的爆文,再度成为大众热议的焦点。
而根据原文中甲方的描述,在一次与MCN机构“蜂群文化”的合作推广中,经过深思熟路最终选定了一位拥有380万粉丝的时尚博主“张雨晗YuHan”来为产品进行相关的推广,本在甲方的想象中,这将会是一次和则两利,顺利推行的相关合作,但谁想到最终该博主显示浏览次数为352万的Vlog,却连一个转化都没有带来。
于是围绕着这次事件,网友一遍再质疑该公司的专利技术,到底是否能够能够带来如同他们所说的疗效,也有人将该问题最终归结为产品不靠谱,没有人卖也很正常。
但最终,353万点击的确实零转换,一时间,围绕着网红“数据造假“的热潮再次掀起讨论。过去一直以来流量狂欢背后的黑色产业似乎再次引起了相关人士的注意,这条黑色产业链最终还是由于供需不等造成的。
国外社交媒体上,百万粉丝的网红,单条图文收费基本在1万美元。
如果是YouTube博主和游戏大V,百万级以上的网红单条可达10万美元,甚至25万美元。
随着头部网红要价越来越高,1万到5万粉丝微型网红的性价比最高,以前一条的收费是几百美元,现在涨到小几千美元。
国外粉丝量1万以下纳米网红每年能收入3到6万美元,而粉丝1到5万的微型网红每年收入5到10万美元。
财富效应吸引无数普通人想方设法挤进网红的行列,导致网红竞争越发激烈。
要想半年内在 Instagram 上积累 3.7 万粉丝,对于一个新晋网红来说并不算太容易。
但日本一位叫 Imma 的网红轻松做到了,而且引发关注者和媒体的强烈兴趣。
“营销是1%的战略加上99%的运营。”
9月26日,国内营销技术供应商Convertlab在中国上海举办了以“实践营销技术,驱动超级增长”为主题的第三届中国营销技术峰会。被称为“MarTech之父”的Scott Brinker来到中国,在峰会上分享了MarTech在全球范围内的趋势洞察。
ScottBrinker在2008年首次提出了MarTech的概念。顾名思义,MarTech(Marketing Technology)即营销技术,是融合软件开发、企业管理与市场营销的一个新型交叉领域。
中国的MarTech正处于发展的早期阶段,人们对于“技术赋能未来”感到很兴奋。而在美国,MarTech的发展开始进入了“幻灭的低谷期”,人们讨论的重点开始从技术本身转向其落地与实践。
我们对于数字化世界的憧憬来源于技术描绘的绝美蓝图,而如何脚踏实地走出一条有助于商业增长的实践之路则需要技术、管理、运营、人才等多方面的创新。
Scott预测,我们即将迎来MarTech的下一个黄金时代,不论是整个生态系统的建设、还是营销技术人才的发展,都会实现整体升级。面临21世纪所带来的新挑战,营销技术将会面临5大新准则,即实现中心化与去中心化、自动化与人性化之间的共存与平衡,同时拥抱时代给予的持续性变化。
一周案例精选
英雄联盟出手游
10月16日,英雄联盟官方正式公布了《英雄联盟》正版手游已经开始预订,同时发布了一支手游宣传片,短片通过回忆和英雄联盟有关的学生时代,用那些年的的青春和热爱引起人们关于英雄联盟的情感共鸣,同时为即将上线的手游积攒人气。
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李佳琦拍广告啦!
最近带货王李佳琦,终于拍广告了。
一周营销事件
Interbrand全球品牌百强:华为再成唯一上榜中国品牌
国际品牌咨询机构Interbrand周四发布2019年全球品牌100强榜单,今年全球100大品牌价值总计达2.1309万亿美元,较去年增长5.7%。前10依次为:苹果、谷歌、亚马逊、微软、可口可乐、三星、丰田、奔驰、麦当劳、迪士尼。华为今年排名第74位,较上年下降6位,品牌价值为68.87亿美元,较上年下降9%。
京东超市与伊利集团签署全新战略合作协议
近日,京东超市与伊利集团签署了全新战略合作协议,未来双方将围绕用户运营、大数据新品共创、全场景营销生态共建、供应链提升四方面展开深度合作,实现未来三年伊利在京东超市累计成交额超200亿的目标。此外,伊利借助“互联网+”和大数据分析,与京东超市联合建立协同仓,将电商渠道最快收货速度缩短为下单后3个小时。
阿里妈妈推出营销策略中心,可生成具体营销计划和投放策略
阿里妈妈近日推出营销策略中心,从消费者运营和客户的生意视角出发,可以帮助品牌和商家从洞察开始,并生成具体的营销计划和投放策略,以及相应的结案反馈,实现数据智能的全链路消费者运营。根据商家营销需求的不同,分为高级版和专业版,高级版直接开放给客户,专业版暂时由营销顾问小二操作。
电通安吉斯集团收购EBP 进一步扩展电子商务解决方案
今天,电通安吉斯集团正式宣布,收购上海EBP互联网技术有限公司(下文简称“EBP”)。EBP成立于2012年,是一家快速成长的电子商务代理公司。收购EBP将为电通安吉斯集团在中国的电子商务业务发展注入新的力量。EBP是一家市场领先的电子商务解决方案供应商,携手众多中国市场最前沿的电子商务平台为品牌提供市场整合营销服务。EBP提供的服务包括以电子商务为中心的咨询服务,市场战略制定,整合营销活动,以及在线店铺运营,用户体验优化和品牌数据库解决方案等。
关店超1400家贵人鸟到底经历了啥?
关店超1400家,股价跌去90%…昔日“A股体育第一”,到底经历了啥?
贵人鸟这个名字,很多人都不陌生。近些年,相比李宁、安踏等品牌,贵人鸟显得有些安静。
截至2019年10月15日,贵人鸟的股价为4.16元。距离2015年巅峰时的69元,已经跌去了90%多,距离2014年上市时也跌去了近60%。如今,这家老牌运动鞋企究竟怎样了?
贵人鸟三年关店超1400家曾经的鞋王如今难见。
耐克2021年将停止向部分独立零售商供货
据《星期日泰晤士报》(The Sunday Times)报道,到2021年,耐克将停止向数十家独立零售商供货,原因是认为他们的仓储模式与耐克的分销策略不再匹配了。此外,这个做法与耐克一直推进的“直面消费者”(DTC)战略相符。从2013财年开始至2019财年,DTC的营收同比增长率一直维持在双位数,占耐克总营收的比例也稳步增长。
外媒:若亚马逊被要求分拆,贝索斯将会让云计算和电商分家
据外媒消息,日前,一位熟悉亚马逊和贝索斯的业内人士表示,在美国监管机构亲自对亚马逊进行分拆之前,贝索斯将主动分拆自己的公司。该业内人士称,“我认为贝索斯最终会分拆他自己的公司,他正在进行考虑。亚马逊云计算部门作为母公司利润丰厚的业务而存在。它没有理由需要连接到电子商务业务上。”
亚马逊欲抢夺中国云计算市场 挑战阿里巴巴和腾讯
北京时间10月16日晚间消息,据台湾地区媒体《电子时报 》(digitimes)网站报道,在快速发展的中国云计算市场,亚马逊正在拓展团队,希望从阿里巴巴和腾讯手中赢得更多市场份额。尽管亚马逊云计算服务AWS在全球拥有逾40%的份额,但在中国,该市场却由阿里巴巴和腾讯主导。对此,亚马逊AWS企业及云计算顾问张侠(Xia Zhang)日前表示,AWS一直在扩大其在中国的团队,希望实现与其人力增加成比例的业务增长
梅耶尔复兴战略失败:雅虎或沦为收购目标
10月23日,最新一期英国《经济学人》杂志撰文称,在掌舵雅虎三年后,当初被寄予厚望的玛丽莎·梅耶尔未能带领这家老牌互联网巨头实现复兴。随着该公司剥离阿里巴巴股份,雅虎有可能成为其他企业的收购对象,从而为梅耶尔提供全身而退的机会。
宜家的又一次本土化营销:招牌购物袋和桌子都有了台湾名字
宜家最招牌的尼龙大购物袋FRAKTA及边桌LACK,有了新的台湾名字:“福台”和“乐和”。
其实这是宜家为了庆祝进入中国台湾市场25周年做的一次本土化营销,为此还专门推出了视频广告。FRAKTA尼龙购物袋被描述成“远渡重洋来台湾25年,不改耐操的个性、热心助人的它,一肩扛下台湾人生活中的大小事,洗衣、买菜、批货、搬家,甚至是,搬出旧关系,搬入另一段新关系,搬向人生各个不同的阶段。岁月,没有带走它的坚韧,默默地为台湾人分担生活的重量”;
微软总裁布拉德·史密斯:数字时代应该出台新反垄断法
据外媒报道,微软总裁布拉德·史密斯认为,现在是时候为数字时代颁布新的反垄断法了。史密斯说,一种衡量垄断的新方法只是他希望看到法律改变的方式之一,这样大型科技公司才能在美国得到更好的监管。鉴于技术现在社会、商业和政府中发挥的巨大影响力,这些改变是必要的。
耐克收购粉丝名人互动移动应用TraceMe
据 TechCrunch 报道,耐克已收购帮助粉丝与体育明星或名人进行互动的移动应用TraceMe。TraceMe的CEOJason LeeKeenan加入耐克成为耐克在西雅图地区的负责人。
李宁年内股价飙升逾200%,成全球表现最好的运动服装品牌
年轻消费者对国货品牌的认同度持续走高,李宁重回巅峰。
据时尚商业快讯监测,国内运动服饰品牌李宁(02331.HK)股价上周连续5日录得上涨,今日继续大涨1.57%至25.95港元,自今年以来的股价已累计上涨逾200%,录得204%,市值已突破600亿港元,创近9年来新高,成为MSCI AC亚太指数中表现最佳的股票,在全球服装类股票中同样表现最佳。
小红书上架部分安卓市场,仍未上架苹果商店
10月14日消息,此前下架的小红书APP已在OPPO、Vivo、魅族等手机厂商应用市场,及应用宝中重新上架。
不过,截至发稿,小红书尚未上架苹果应用商店。
蓝标传媒与萃弈建立战略合作,助力中国品牌触达海外市场受众
10月14日,蓝色光标旗下蓝标传媒和全球性广告技术公司萃弈(TheTrade Desk,纳斯达克:TTD),在中国建立战略合作伙伴关系,助力中国品牌出海营销。
蓝标传媒首席执行官潘飞表示:“双方的合作对整个出海营销产业都具有里程碑的意义,萃弈在海外市场的成功可以像镜子一样照射中国的程序化市场,给中国的程序化市场打开更多可能性,这是第三方的力量。中国的程序化平台,比如DSP,经历了初期的被神化、到后来被妖魔化,现在急需回归对其价值和应用的理性认识。”