刘润商学院日课总结6.30

一周总结：

1. 员工流失率:好的管理者应该做到不惊讶，好员工走我们应该早有准备，也应该给不上进的员工提早考核，如果不合格在解雇的时候也不会让她们不愿意一切提前准备。

2.职业规划:应该站在员工的角度上去看，观察自己公司是不是员工理想的职业。给员工能让他在公司得到自己梦想所配对的职业。

3. 离职面试:离职如果避免不了，留不住他的人尽量把心留住。要学会离职面试时多问些有价值的东西

4. 酒与污水定律:管理应该及时发现团队中的污水，及时清理出去，不能容忍污水在自己团队中长期存在。

5. 前员工俱乐部:管理应该对离职的员工一个能让6月份中空间，多去关注下及时员工，让他们一个离职了大家还能一起的理由。