“人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。”
我是56班第三期值月生：4193号董彩芹
转眼间2月的值月生生涯就这样悄然而去，我问自己能想到什么？
恩.....想到关键词：问广、班长、提醒、催未交、催迟交、催红包、催统计......不知道跟我一起的二期班底组长会不会很烦，每天的夺命连环call，我内心换位思考下是很烦.....但是还是蛮感激这次值月生体验，让我理解了作为“上级领导”的体验，其实没那爽。恩，是“酸爽”。
接到1月值月生问广的统计表格时，我是惊呆了。原来不是简单的发通知，号令班级，而且还有细致入微的统计。上面甚至写了个人总结，一些建议等等......班费的统计也是事无巨细，一目了然。我在想这样认真的人去哪里大家都会喜欢吧，去做任何工作都会有所成就吧。不自觉的有点压力....
问广总是很耐心的教我，比如.....我不知道怎么发公告(捂脸，就是不会)，不会编辑内容......不好意思说了，没经验的大白菜大抵就是这样子。连续撤回几次，我才弄明白。
安班长就像一个导演总控一样，虽表面好像没怎么关注，但其实但凡有点疑问的地方班长总是能一阵见血的指出。能做班长总是有原因的，这点我才理解过来。以前我很鄙视一个领导，额.....现在想来好像自己有点短视。细节，考虑周到这两点有学到。
组长最后提及，并非是最不重要的。反而，是最重要的，last but not least。我也是组长过来的，我知道组长的重要性，尤其对于一个成立不久的小team而言。其实一开始每次催组长们的时候我还是没考虑到快春节了，收不到回复或者统计信息的时候有点小家子气：怎么都还不交？怎么不回复？等我听到师兄们加班加成狗的时候才猛然想到，对啊，快过年了要加班啊！(我还没上班，放假中......)我真是站着说话不腰疼。
而事实是呢，加班的加班，赶路的赶路，甚至回家的家里没网也努力找网弄。真的，有一句话突然想到我曾经说过：
这个世界上，根本没有感同身受，除非那境地那件事你真的切身经历过。
其实每位组长都比我上心多了，只是他们的努力我没看到，他们的问题我也没具体一一了解过，我只是看着冷冰冰的数字而已。随着一次次的作业雨，我发觉每位组长都愈发可爱，而且特别有想法。都比我聪明多了，真开心能一起玩耍。
对了，春节期间，大年初五还有一场与20班共聚一堂的“联合春晚”。好像这个月就这么过去了，下面正式谈谈这一个月班级近况及大家的想法。
班级总结：
班级平均数据：未交：3人/次；迟交：4人/次；未点评：13人/次
备注：出局战友：4人
退出理由：1人不认同007价值观，1人忙于工作精力不足，1人自愿退出，1人认为有更重要的事。
班费：支出73.1，每次红包雨全部用来奖励积极战友，结余：522.9元。
存在问题：
1、点评不积极：其中7组未点评占主要部分，且几乎未收过红包。
2、容易忘记：提醒会降低战友的未交比率，大部分战友很多时候是忘记提交。组长多辛苦提醒各位战友。
3、特别情况：几位战友多次未交，且不回复。
特别：一名战友6次未交、1次迟交、不点评，未交红包。(如何处理？直接劝退？)
值月工作：
1、统一每组人员：由于第一期组长部分存在未顺延情况，导致有的组别的存在成员12、13、10的现象，统一为11人，便于组长统计作业情况；
2、统一班级战友名片：原班级部分战友并未按照开班格式统一名片，为了便于组长检索，私下一一与战友沟通，完成大部分统一。
3、奖励积极战友：听从安班长建议，效仿20班，引入“点评达人”称号。将每次作业雨上交红包全部用于奖励积极战友。采用每组推选一位，点评篇数最高、质量最好的战友为点评达人，7人均分红包。
4、举办春晚：与20班联合举办春晚，完成征集节目、准备、预演等环节。部分节目战友自荐，部分私下一一与每位战友沟通，征集节目。这个比较花费精力，一一沟通，反复收集、调整等。但是真的做到了才发现其实战友们很有想法与激情，只是好像缺少这么一个出口，释放战友们的激情。
5、统计作业：完成四次作业雨的前期提醒、期间催交、后期统计、奖励战友等工作。
6、换届：与第四期志愿者班底交接工作，汇报总结。
谈谈我关于班级的一些想法：
1、上访制度：
在建的班级，总是会出现各种问题。最根本的觉得不只是各组长、值月生、班长努力出谋划策，而是每个人都出一份力。或者直白点说，作为一个去中心化的群体，倾听民心显得格外重要。
还是那句话，不在其位不谋其政，不在战友里永远不知道战友们在想什么。而且，我发现很多战友的很多想法是值得一听的，甚至比我脑瓜光亮多了！所谓“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，不该这么形容！应该是“众人拾柴火焰高”，多听听，取其精华，去其糟粕，是真理。
所以！！！！突然想到，综艺有《火星情报局》，我觉得我们应该有“007不出局”的“007情报局”！他们有局长汪涵，我们也有局长覃杰啊！
我们也要提议！！！
所以，作为普通特工，我的第一个提案：
我们要有“上访制度”：每个月月底最后一次作业雨交接的时候，值月生收集并汇总各组长的声音，组长收集并汇总组员的声音，最后整理一份“007情报局提议”上交给局长——覃杰。局长每月开一次“圆桌会议”。
圆桌会议成员：局长、局长夫人(局长可以选2个局长夫人)，若干名特工(带提案，且必须是特工流动性的)、战友群众代表若干。
议事内容：每次固定提议几个建议(存在比较多的问题)，着重解决。
2、培训优秀战友
从17年12月份至今，三个月。我加入007，从来没后悔过。觉得收获很多，不论是眼界、个人成长还是其他，但有一点我反思过：007——一个不写就出局的“写作”社群。
对，我们是来学习写作的。不要拍我，我知道写作、成长是每个人自己的事；也知道相互点评是个有效的机制。可是还是斗胆说句：难道你花钱去上各种写作班不也是想要更有效的学习吗？你为啥想让上更好的大学？你咋不对自己说：恩，哪个都一样，成长是都自己的事。点评是一种相互促进，但是不得不承认大家水平参差不齐，说实话可能效果一般。
建议：每班固定时间选出一些优秀战友，不出局花钱“投资”优秀战友，给战友针对写作的专门培训大课。培养自己的人才，储备自己的人才库。
我想先专攻“写作”，比各种活动百家齐放有意义的多，当然并不否定活动的意义，活动还是很有意义的。还有近在眼前的“写作先富”带动后富才更有诱惑力与梦想可期。现在007已经逐渐成规模，是一家company。公司连员工干几年都不知道都得花钱培训，何况要跟你“一辈子”的忠实情人。
3、以情致胜、小组间歇性轮动
从私下一一与战友沟通改名片，到20班联合春晚私下一一征集节目，我就发现：
其实班级战友很多人，很大一部分很积极，很有想法，私下沟通没问题，可是大群却除了作业雨一直悄无声息，组内也很安静。大家大多时候把“作业+点评”是硬性指标，是任务，而不是一种主动行为。我在做组长的时候就建议先小组熟悉起来，再谈大群。
我在一个演讲社群，其实就13个人“小而美”，每个人每一天都会读一些绕口令、美文等文字，3.1号刚好一年。我们最初认识是在一个几百人的大群，很早前大群就安静了。只有我们这个群一直很积极，每人分享自己的见闻感受、文章、书、电影、困惑等等，我们还会走得更久。
建议：每组组长换届不要轮换到下一组，组长评选组内轮换直到7人全部轮换的7个月后再顺延一次，这样7个月足够大家熟悉了。大家小范围熟悉起来，各种规则措施只是一个硬性要求，一个督促。情感上的维系可能走的更长远，很多事情就不攻自破了。
表扬组长：
1、认真负责：虽然大多组长习惯信息私发，比较腼腆；但我发现每位组长统计的表格和结果都是十分细致，尽心尽力的。
2、关照每位战友：虽然仍有几人出局，多人不点评，但是组长们都尽可能与每位战友私下沟通，这点很难得。还有有的组长会认真关心每位战友，甚至认真看每位组员的文章。我想没人不喜欢自己被重视，这样组员会对组内更有归属感。
3、谢意：我们很特别，从17年走到18年，春节那么忙每位组长都用心统计真的很不容易，还一同走过一个联合春晚，谢谢各位组长！
给组长们的建议：
1、效率：3月每次作业最迟2天内完成作业情况及奖惩公布。
2、组长深入每位组员多花精力，可以非作业雨期间分享文章、书等，大家相互熟悉起来。不止是单纯交作业+点评。
3、多提醒：每次作业前多提醒战友，多提醒！很多是忘记交了......
4、统计信息齐全：最好一次交完具体信息，即使信息不全备注就好，不然反复问比较伤时间。建议：值月生提前备好需要的表格模板，比如：未交、迟交、未点评名单，点评达人名字、篇数等等，便于组长统计。不然像挤牙膏一样。
5、统计信息群内公示：不要腼腆把信息私发，发到志愿者群大家都可以看到。不足的改进，优秀的学习。相互学习是一个过程，优秀就是要秀出来啊！
新任期望：
1、目标：降低出具战友，能挽留就挽留
2、效率：提高作业提交率，提高点评率
3、改进：组长、值月生有新想法，一起商议后觉得可以执行，就试运行下。我们都在改进的路上越变越好。
下面是各组组长总结，很棒！
1组组长：少君
未点评红包能不能直接发群里，活跃气氛？其它类的红包可以做班费做奖励
下午总结了两点，欢迎补充：
1、积极主动性的问题，完全是个人问题，由自己负责。战友们可以相互分享各自的经验。
2、写作质量问题，如何输出更有价值的文章？解决方案：坚持写，坚持写，找方法提高，坚持写，坚持写。
分享个去中心化选小组长的方法：把备选人员名单写在小纸片上，随机抽取，因自身原因在规定时间无回复或无法出任的，发7元红包，随即开启下一抽签，直到选取。（若一轮过后，无人出任，红包翻倍^_^）
2组组长：甜甜
同意1组组长说的，每个人还是要对自己负责。看到那些糊弄的，有时候点评的时候我其实想吐血，提升文章质量也是关键。
以下几个小建议：
1、组长建议都在本组中轮流当选，这样给大家更多机会互相熟悉和磨合，才会更好地凝聚。
2、点评还得靠自觉，能有收获最关键，达人机制也需要和惩罚机制并举，多次不点评的可以商量看看怎么办，毕竟规则摆在这里。
3、可以定期开个交流会，请厉害的战友分享写作等经验。既可活跃气氛也可真正提升。
4组组长：智华
1、迟交未交的问题需要靠自觉，发红包也是
2、点评激励比较有用。李彤同学点评数量较高
3、刚入007有些朋友还是需要一段时间适应
4、写作能力提高需要靠个人持之以恒
5、大多数人点评率不高。这一点需要相当方法提高
5组组长：岳飞
其实 我个人对于这种点评方式是有微词的 ，微信群本来广场交谈（乱），不适合我们的作业点评（现在有点评规则，稍微好一点），007做了这么大，几千号人了，完全可以做个小程序之类的，好的文章好的点评集中在一起，点赞多的推上去，大家可以互相学习
个人认知：写作的精髓绝不在写作技巧，而在于你有没有“料”可以输出。一个在某个领域很有“料”人，即使没什么写作技巧，也可以在很短的时间内学会一些技巧，写出一本专著。所以不建议大家把过的经历放在写作技巧上，而是借写作的输出倒逼自己的输入。
6组组长：甜恬
我个人的意见和建议是，要让大家养成好习惯，自己参与进来的就要遵守规则，违反约定自己自觉报备，我们虽然是志愿者但不提供保姆式提醒服务。点评上的意见是建议能够提倡使用一个平台，比如公众号，鼓励战友在公众号里做评论，转发
7组组长：浩群
二月份第七组1人自己出局，1人迟交，组内转发点评很不积极，我也有责任，没有那么多精力在后面一个个催，最后一次我把所有成员的文章都看了一遍并做了点评，不是很确定别人在写的时候有没有收获，但是自己确是有收获的，我会在这个过程中尽力去发现别人的好，看到别人与自己的不同，作为组长与组员心态会很不一样，会更有责任心，期待我微不足道的一点付出，能给予组员写作的力量。
新任组长邦思：
1、技巧肯定有，但需要持之以恒，多看多写，要耐得住住寂寞，不是一蹴而就的。2、找到方法，可以模仿开始，套路。想想上学作文。
3、对于质量心中要有杆秤，你要的是什么。你要达成什么水平，是要有质，还是有量，还是有用。
写作 肯定有方法的 现在个人感觉大家都有点乱（我也一样），需要有个老师带领
新任组长-简
建立007论坛：可以做成小程序 类似社区 里面细分班级 这样整洁些 其次好文章 可以顶置 等等。
最后，想感谢这期间每一位战友，组长，班长，还有一个月一起努力的20班各位战友。突然有种使命感，责任感。
一、不出局
坚持七年，做到才有资本发声。
二、出彩
我们都一样，我们不一样。
从起点不一样，到终点也不一样。
007-不写就出局，不出局就出彩。
我们都是007er，我们等你来！