HPL2点评

简介:高效领导力是Toastmasters高阶领导力发展的一本手册。这本书非常适合做项目管理等,EVA在本次例会中,是传达的Part two的内容,向你的团队传达愿景。

当我们要启动一个项目,带领你的团队一起去完成这个项目时,我们第一步需要向我们的团队传达愿景,让他们了解我们的预期,并且愿意跟我们一起去实现它。像著名的马丁·路德的演讲 I have a dream 就是一个很棒的传达愿景的范例。他在演讲中,就用非常有画面感的语言来描述,比如“在佐治亚的红山上,昔日奴隶主的儿子和昔日奴隶的儿子,坐在一起共叙兄弟情义。”同样在今天EVA的演讲中,这一点做得也很棒,她在描述我们是需要什么样的酒店时候,用了非常有画面感的语言来描述,比如“邹巴巴”、“连坐三个小时都不感觉腰酸背痛”、“床垫和枕头非常舒服”等。这些词语和语句都很好地描述了我们峰会需要什么样的酒店。

第二点EVA的演讲中,让我觉得非常棒的一点,讲故事。她并不是一上来就跟我们直接说愿景,而是从一个故事开始。这个故事发生在广州峰会上,她一下飞机,就遇到鞋跟断了的意外状况,而这个过程中,与酒店的互动中,酒店的各项服务对一个参与峰会的会员来说,非常重要。这样才引出来,我们做重庆峰会的时候需要什么样的酒店,这个时候,就巧妙地开始传达了我们酒店组的愿景。这一点非常与众不同,也特别有创意。

当我们传达愿景的时候,我们要考虑我们的受众,酒店组的愿景不仅仅只是与外地参与峰会的Toastmasters会员有关,对我们重庆本地的会员也非常重要。可以在酒店组的愿景中加一条,“周六gala dinner结束之后,我们玩得还意犹未尽,拉上刚刚在峰会上认识的香港的朋友,出了酒店打个车,不到15min就来到了南滨路上。坐在长江边上的酒吧中,喝着小酒,听着谈吉他的帅哥悠扬的歌声,重庆的五光十色的夜景尽收眼中,听到香港的朋友说,以往的酒店都好偏,没想到这次的酒店这么方便,而且还认识这么棒的重庆小伙伴。”

愿景对于我们的团队来说,非常重要,它决定了我们团队的方向。我相信EVA的这个愿景可以帮助我们峰会找到一个非常棒的峰会酒店。

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