2016.4.8，离2017年还有：268天
今日快报
【科技】
阿里投资饿了么坐实 外卖O2O进入“三国杀”时代
拒绝“站队” 国美在线称三年内要独立上市
三星电子第一季度营业利润超预期 Galaxy S7立了大功
华为P9装上了徕卡摄像头
私有化后，优酷土豆决定三年国内上市
微软抛弃Lumia 诺基亚最后痕迹也要消失了
跨境电商告别免税时代 财政部公布进口商品新税制
【中国】
社科院报告：约一半农民工不想进城
世卫组织：中国成年人10%患糖尿病 全部患者数量超过1亿人
去年中国高等教育毛入学率40% 在学总规模达到3647万人
低成本优势不再 中国制造业竞争力或跌至全球第二
【国际】
安倍涉嫌虚假报销汽油费34万元 够开车绕地球13圈
另一种“新常态”：多国国债收益率跌至负值区间
惩罚买春而非卖淫 法国成为第五个这样做的欧洲国家
经济复苏延迟 俄罗斯贫困人口增长或创下金融危机以来新高
欧盟关闭旧核电站遇到大麻烦 需1200亿欧元
小二，上菜！
社科院报告：约一半农民工不想进城
4月6日，中国社会科学院农村发展研究所、社会科学文献出版社及河南财经政法大学共同在京举办《中西部工业化、城镇化和农业现代化：处境与对策》（以下简称“报告”），其中一项调研结果显示，一半左右农民工不愿进城。
为什么农民工不愿外出打工，前5位因素分别是：年纪大了（20.63%）、父母子女无人照顾（18.12%）、缺少技能（15.94%）、农活离不开（10.03%）、对城市不熟悉（8.93%）。
其中，年纪大了而返乡是农民工市民化未完成的表现；父母子女无人照顾等问题都与城乡分隔的户籍制度有一定的关系；缺少技能、对城市不熟悉也和农村教育落后有着相当大的关系。
上述报告认为，农民工返乡的逆城镇化行为也是阻碍城镇化进程的一个重要因素。
对此，中国社会科学院农村经济发展研究所宏观室主任党国英认为，要从户籍制度、社会保障的统一、降低房价、农村土地的产权给予充分保障、教育、就业、调整劳资关系、适当提高最低工资水平等方面来提高城市化率。
小城市就业机会相对较少。“要调整区域政策，要吸引投资者到中小城市去，严格控制国家级开发区，吸引大企业到小城市去，加快农民工市民化。”他在上述报告发布暨“三化”协调发展论坛上说。
此外，该书还认为，中国目前处于“民工荒”和剩余劳动力并存的特殊阶段。在这个阶段，剩余劳动力仍然大量存在，但劳动力的“人户分离”和劳动力市场不完善、城镇化和工业化不匹配、外部冲击造成经济波动等诸多因素的存在，造成了局部劳动市场供求紧张和“民工荒现象”。
阿里投资饿了么坐实 外卖O2O进入“三国杀”时代
自去年年底，就有消息称阿里巴巴将投资饿了么，成为其最大股东，时至今日该消息完全坐实。
此次阿里巴巴投资饿了么，饿了么在投前估值33亿美元，投后估值达45亿美元，阿里持有约27.5%的股份，成为饿了么最大股东。
阿里投资饿了么固然有其更深层次的战略考量。有业内人士分析指出，自从美团和大众合并，阿里对美团的控制力降低，阿里想稳固自己在餐饮O2O市场的地位，于是重启口碑网，这种行为造成美团的不满，两方今后合作的可能性不大，所以阿里完全有选择转投饿了么的可能性。
阿里投资饿了么可以说是O2O市场的最后一只靴子落了地，自此，O2O市场形成了BAT三大巨头分食的格局。
百度在2014年就开始低调布局O2O，这从其在2014年初全资收购糯米可窥见一斑。同时，百度从2014年开始启动服务转型战略，连接人与服务，并投资了Uber，并在2014年5月上线了百度外卖，并于2015年7月完成分拆。在投资策略上，百度决定未来三年投资200亿现金支持百度糯米，成为互联网巨头在O2O业务上最大的单笔投资。
2015年阿里决定复活口碑网，成为其开始O2O的重要节点，阿里集团和蚂蚁金服共同出资60亿元，成立本地生活服务平台公司“口碑”，淘点点、蚂蚁金服线下业务资源及团队注入新的口碑平台，当时也被外界认为用以压制美团。其实，早在2011年，阿里就投资了美团，只不过彼时还没有O2O这个概念。
不过美团与阿里的关系一直被外界比喻为“剪不断理还乱”。比如在线下商户端，美团和支付宝线下的争夺越来越激烈。合并后先是爆出美团要求商户不得与支付宝和口碑网合作的闹剧，接着出现美团广州地推团队在商户打砸与支付宝有关的广告牌现象。随着饿了么的加入，或将补齐阿里在外卖业务上的短板。
腾讯则在2014年初就战略投资了大众点评，且视其为O2O领域的核心布局之一。尽管此前美团背后站着阿里，阿里也一直希望将美团变成阿里控制下的O2O平台，但美团CEO王兴多次强调“美团希望独立发展，阿里只是财务投资”。
再加上2015年10月大众点评和美团宣布合并后的一个月，阿里抛售了近10亿元美团点评的股权，随后2016年1月，腾讯向合并后的实体再注入了10亿美元，取代阿里成为美团的新靠山，美团点评真正成为腾讯系。
有分析人士指出，O2O市场已经成为BAT的盘中餐，不太可能出现BAT之外的第四支力量。另外，2016年的O2O市场竞争将不再是单一的烧钱大战，将迎来技术、资源、营销、品牌多个领域的多兵作战。
AR 和 VR 谁更有前途？微软和谷歌表态了
当 Oculus、HTC 和 Sony 围绕 VR（虚拟现实）头显谁做得更好暗中较劲、其它初创公司和开发者绞尽脑汁 " 催熟 "VR 这一去年才骤然火爆起来的产业时，微软却特立独行地直接跳到了 AR（增强现实）领域。
尽管它从来没有在公开场合鄙视过 VR，但是它用 " 不鸟你 " 的傲慢态度表明了它看不上 VR 的事实，哦，对了，谷歌这次也难得跟微软手牵手站在了同一战线。
关于 AR 和 VR，二者最明显的区别在于，前者能够将计算机生成的图像叠加到真实世界里，而 VR 则只能让你沉浸其中而无法看到外部场景。
微软HoloLens几乎凭借一己之力让 AR 赢得了与 VR 行业同等的关注度，尽管这种说法有些不够含蓄。微软在 2015 年 1 月首次公开展示了 HoloLens，随后引起科技媒体、开发者和普通用户的关注。
当然，微软并非孤军作战，跟它不怎么对付的谷歌很早就对 AR 领域有着深刻的认识，其早在 2012 年 4 月就给世人展示了此前一直藏在 Google X 实验室里的Google Glass，此后，我们见证了它疯狂而悲情的历程。因为可以毫无声息地偷拍牵涉到用户隐私安全，Google Glass 的佩戴者被禁止进入美国一些电影院、酒吧。这还不是特别彪悍的。
遗憾的是，Google Glass 生不逢时（你也可以认为它过于超前），其 1500 美元的售价、不足一天的续航和持续的发热问题，以及迟迟无法丰富其应用的暗淡前景，让谷歌最终在 2015 年 1 月 19 日关掉了这个项目。
但谷歌的野心并没有因此而受损，一直有消息称，谷歌正在积极研发 Google Glass 的下一个版本。
另外，谷歌还有一个 "Tango" 项目，目的是为智能手机配上计算机化的 " 眼镜 "，绘制出 3D 地图，这是不是意味着未来我们将通过手机跟 AR 眼镜结合实现廉价的增强现实效果呢？
微软和谷歌两个硅谷科技巨头对 AR 的痴情对所有人来说都是好事情，毕竟，尽管 VR 能给我们带来更加沉浸式的体验，但相比当盲人，我们更加钟情于一边看着世界一边感受科技的魅力，跟你的手机搭配，甚至是独立运行，这简直不要太酷了。
AR的故事看起来要比 VR 娓娓动听。
四大行网络金融高级人才掀起“离职潮”，他们到底为什么要走
在银行传统中 " 首季开门红 " 的最后几天，有媒体爆料称工商银行电子银行部总经理侯本旗、产品创新部总经理薛鸿健、信息技术部副总经理毛宇星三位 "e－ICBC" 战略推进者已离职。
这不是在这波互联网大潮中第一批离职的银行高级人才。在三个月前，建行网络金融部总经理黄浩的辞职手续就已办妥，加入蚂蚁金服出任副总裁。至此，四大行中经常公开发表网络金融相关看法的电子银行高级管理人员已寥寥无几。
需要注意的是，这一波银行网络金融高级人才离职有几个共同点。
级别高：黄浩甚至已经是建行副行长后备干部人选；
年纪轻：侯本旗 45 岁，黄浩 42 岁，这个年纪的总行部门总经理在四大行可以说凤毛麟角；
所在行均为四大行且已经开始进行转型：工行 "e－ICBC" 战略转型毅然决然，建行做 " 善融商务 " 银行系电商首创。
但是，他们还是毫不回头的走了。而他们的离职，则使得所在行搞网络金融的员工中仍抱有理想主义的那一部分产生些许迷茫。
银行是不是快要被互联网金融消灭掉了？
答案显然不是。任何一个稍微学过点金融知识的人都知道，商业银行在金融体系中占据的是主导地位，这一点从来不因几篇 " 银行是二十一世纪的恐龙 " 之类的文章而改变。银行本身庞大的资本额和大部分行业难以望其项背的杠杆率，也足以保证其每年获取巨大的利润。而互联网金融这个我国自造的词汇，其所代表的含义主要是一批满足了我国以往的金融体系并未满足的需求的产品，并没有什么脱离了金融的本质，更多的是在弥补银行业务发展的空缺。总的来说，国内银行目前的困境更多的是由于自身顺周期行业的特性，以及经济下行的大环境而造成的。
那么他们到底为什么要走？
一个少男少女们分手用的文艺句式会比较适合用在这里：
" 你很好，只是我的脚步快了一些。"
我走得快，你没跟上，那自然就不再是同路人。
所谓互联网金融实际上时间并不长，而银行意识到这点则更晚一些。但是互联网企业从一开始的所有业务都在网上，所有的管理者、执行者都能够理解互联网时代的思路。而银行不行，对于一个不少员工还经历过手工记账时代的企业，有些人的思路还停留在十年前，认为低成本渠道会让存款流失而不是想办法利用起来，推广和执行的死板程度自不必说。除此之外，开发的流程、产品的设计等等方面都需要银行逐渐摸索。
而一个用新的思维思考的管理者与生活在十年前的执行者的组合，效率无疑是低下的，管理者的痛苦也可想而知，哪怕这类执行者只是一小部分。
十二年前那部《天下无贼》中黎叔那句 " 二十一世纪什么最贵，人才！" 传诵已久，然而今天这句话依然适用：
人才，是最大的问题；人，才是最大的问题。
饱啦，小二上汤！
有些成功，注定要和世俗保持距离
阿里安娜 · 赫芬顿五十五岁时创办了互联网报纸《赫芬顿邮报》，在创办之初被称为 " 注定会完蛋的公司 "，可六年后它已成了美国当今最具影响力的新闻博客网站。
赫芬顿曾说：" 我们应该同世俗意义上的成功保持一点距离，这样你才能真正找到自己。不要通过失去自我，来博取世俗意义上的成功，而要扪心自问，内心深处，我们真正想要的是什么——我们的成就，我们的梦想，以及我们是谁。"
这个社会衡量成功总是会遵循一些世俗公认的有效指标：产量、销量、曝光率、薪酬水平、获过多少国内外大奖、有没有电视台采访过……
可是还有一种成功也很重要，它关乎个人内心真正感受到的成就感和幸福感。这种成功，从某种程度来讲，其实就是一个人长久以来内心深处的平静。
每人获得平静的方式都不同，有人依靠勤奋工作获得平静，有人依靠保障家庭幸福获得平静，有人追求自由自在获得平静，还有人靠燃烧自己为公众获取福祉而获取平静……
如果一个人不会唱歌，那么全世界的歌都对他毫无用处；而如果他会唱，他一定要唱自己的歌。
人生中总有些美妙的歌曲，注定要与世俗定义的成功保持些距离。
（全文请点击“阅读原文”）
【小厨说】
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吃饱好睡觉。
晚安！
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