问答|设计师转做产品经理困难么？

问题的题主现在从事UI设计，但是想转做产品经理，就在某社区网站上问转行困难么？

职业歧路

我认为同在互联网领域内，产品和设计基本上都是一个部门，算是一家，如果自己想做产品经理只能算作自己定位方向上的一个小转变，其实你都没离开互联网圈子，根本也算不上什么转行。没那么严重。

题主这个问题也印证了一部分人的心理——想做一件事情，又下不了决定，总想从别人那里获得支持，才算放心。所以煞有介事地提出了这个问题，其实内心根本没有想好。真想给他当头棒喝，下面贴一下我的思考和回答。

很难！建议你慎重考虑后再决定。

说难是因为你意志力不够果决。在这里写这个问题的人，我敢肯定你只是随便这么一说，肯定不敢丢掉自己的专业优势去真枪实刀拼一把。因为你一直瞻前顾后，所以陷入持续纠结中不能自拔。

很难，因为产品经理至少需要具备十多项过硬的素质，也许是你所不具备的。

1.很好的产品意识和对用户需求的敏感度。第一个就需要你拔高自己的格局在思维上寻求转变，多思考用户的需求和产品功能目的，需要独立从源头考虑如何切实有效的解决问题，而不是原来拿到问题解决方案去落地。

2.基础的研究和分析能力。掌握一点用户研究方法，学会探索用户需求，甄选用户需求。放开视野多分析所从事领域的竞品和市场，了解产品功能逻辑，产品思路和方向以及竞争战略和商业模式。

3.发现问题并创造性解决问题的能力。善于多渠道发现问题，如把自己作为一个真实用户体验自己的产品，发现问题推动改进。关注和收集用户反馈，有效解决用户问题。

4.文档撰写和原型设计能力。得天天坐那里对着电脑写文档，逻辑啊，规则啊，一大堆，而不是画图。把自己的思路落实成图形化的原型，还不能画的太细，以免对设计童鞋造成干扰。

5.协作沟通，项目推进能力。更有主人翁意识，把自己定位成整个项目推进的人。可能需要自己协调资源，跟进排期，推进设计、开发和上线各个环节。需要很强的执行力，责任心以及跨部门沟通能力。

6.走查验收，跟进开发和上线效果。产品要对产品开发效果进行验收，推动和跟进bug修改，对上线的功能体验负责。

7.数据研究，项目复盘能力。上线前做好数据统计工作，上线后及时关注数据变化，做好数据分析工作，研究版本效果，回顾项目预期和产品目的。

8.产品的商业化运营能力。和运营同事合作，做好产品用户、内容、活动等各方面运营活动。

9.产品需求管理和规划。做好产品的需求管理和优先级处理，做好产品年度、季度和版本的需求规划。

10.自我管理和职业提升。让自己多保持在互联网语境内，利用多途径提升自己。

产品经理的技能和工作内容大致就是这些，流程你也很熟悉，请问这难吗？难点又怕啥呢，难点门槛才高，才有竞争壁垒，才能更凸显出职业价值。

再说也不难，你是一个互联网设计师你怕啥，经常浸泡在互联网领域内，多问，多看，多学习肯定成长会很快。产品经理本来就是一个交叉学科的职位，很多都是半路出家的，职业背景不如你的多了，也有做的很好的，你担心啥。只要决定好了就上！

我就是从设计转到产品的，算是现身说法，现在靠自己的努力做得也挺好。我们已经有人给你趟过路了，怕啥啊！

just do it！

另外再给大家几点建议：

1.每个人对于的自己的职业发展都要有个规划意识，确立一个长远的目标，自己究竟想要做什么，然后分阶段来完成。每个人的实际情况不一样，需要从自身实际出发，考虑的自己的知识结构、兴趣爱好、职业背景、时间安排等等，结合行业发展、趋势变化，问自己内心最想做的事情，考虑每个阶段自己的方向。

2.阶段目标确立后，细化自己的计划到可以执行的层面。如果目标想好了就可以制作一份适合自己的职业攻略，比如职业进化路径，能力成长图，阅读书单和安排等具有实操性的计划。要监督自己去做，这个需要很大的毅力和自律性，可以根据自己的表现适当安排些奖惩措施。

3.另外也给大家提个醒，不需要给自己定位限定太细致，说必须怎么着怎么着的，或者从一而终必须做这个，或者只专注自己的这一摊其他的都用不了解，没那个必要。一方面人总是在发展变化的，行业也在快速发展，看大趋势变化，职业规划要有前瞻性。另外，多和不同岗位的人交流，增加职业兴趣，增强综合能力，打造通才型人才，最好做个跨界设计师。

以上仅供参考，祝这位题主梦想成真，也祝大家梦想成真！