049 分享演讲2

O  继续昨天的D

1、把昨天的讲稿写下来，找自己的问题点。

演讲稿内容：

完全没想到今天要来做这个分享，我和今天做课件分享的内训师一样，上台很紧张！在刚才的课间休息的时候，我在楼下的窗台旁想自己该讲啥时，碰到了今天的点评老师陈娜，她给了我建议：“没事的，别紧张，待会你就随便讲点。”，那好吧，我就随便讲点。先做个自我介绍哈，我叫肖婵，也是二娃她妈，我家有俩妞，我是客户服务调度中心（网络监控中心）的培训主管，公司目前唯一一个准备合并还没有完全合并的单位。今天我想分享两个内容，一是我是如何由培训主管向内训师转型的？第二个是内训师很难，我为什么要做？

1、培训主管向内训师的转型。首先我想感谢的我们大家心目中的男神郑校长，我从2014年成为培训主管后，参加了多次由校长组织的各类交流，培训等活动。有去深圳大亚湾中广核，京东大学，还有请众多业界优秀外聘讲师授课，国内顶尖的TTT老师，全国结构思考力学院的李忠秋团队。正是因为这些交流和培训，对我眼界和思维的开阔起了很重要的作用，在心底麦下了一颗种子。而2015年陈练老师的TTT课程。让我从一个决不会在公开场合讲话的人，变成了站在内训的讲台上的讲师，我还记得当时做自我介绍时，自己还唱了一首歌。就在那一次我突然意识到，原来我也可以有新的尝试。所以再次感谢郑校长给我们提供了这么多的机会和平台，让我看到许多的国企其实也有自己的培训体系，有另一个帮助员工成长的平台，说职业生涯规划可能太大，但是成为内训师，确实为我们提供了职业发展晋升的另外一条通道。

2、第二个我想讲的，为什么这么难，这么辛苦，我还是想做呢？在这，我想感谢的就是我们的女神，桂霏娘娘，同样跟我一起参加那场TTT培训的桂霏娘娘，在那之后发生了翻天覆地的变化，她自喻为“泼粪式成长”深深的打动了我，她在今年培训工作年会上的分享鼓舞了我，集团优秀内训师，集团课件开发团长，公司10佳内训师，微课大赛3门微课获集团大奖，统统都是在这一年半的时间获得的，她的蜕变，更加坚定了我做内训师的信心。今年3月，我在公司的一次培训中和仙女们一起，非常好奇的问她，她是如何成长的，她给我们分享了写100篇ORID这件事，对她的帮助很大，于是大家就约定跟她一样开始写，写作的过程很痛苦，每天找选题，还要兼顾格式，但是同样，我也明显感受到了自己的成长，对周围事物的观察更细致，看问题更积极，我不在会为一件事的情绪而过多的纠结，当我遇到困难时，我的第一个反应是下一步我该怎么做，这种观念的转变是我最大的收获之一。娘娘的成长也带动了她女儿的成长，给了我很多的启发。作为父母我们都希望孩子能幸福快乐的成长，但幸福也是一种能力，幸福真的是一种能力，它需要环境土壤和刻意练习，孩子成长根基在父母，只有我自己不断的成长，拥有内心的幸福，才有可能成为孩子的榜样。如果我们希望孩子将来能成为什么样的人，我们就要自己先成为那个样子。

最后有一句话想送给大家，成长的过程虽然很难，很难，但仍值得我们全力以赴！

（有些话好像不是这么说的，实在回忆不起来了~）

2、请仙女们帮我提意见，做总结。

仙女们的建议：

整体应该可以更开放我抢来了哈[捂脸]：亮点不赘述：1、逻辑及内容很清晰，有准备；2、着装风格与昨天场合OK，体现了你的亲和，拉近与大家的距离。

给孩子幸福的能力这个点很好，很打动为人父母的心。

不足：1、整体应该可以更放得开一点，语言没有你平时的俏皮，大概是因为紧张；2、去掉“嗯、呐……口语”；3、可以更抓人一些，比如走动到白板板书一下，身动而生动嘛；4、利用台上亮出自己的特长，为自己打广告，比如《时间管理》扔几句或画个导图（小人）吊起大家胃口，为你的下一次上台机会先热个身。

昨天的分享内容很吸引人，建议：1、站立时并腿，2、目光扫视关注全场，而不仅仅是眼前，3、分享也可以设计一些提问回答之类的互动，抓紧学员的注意力。

R  感动 开心

太感谢了！大家提到的点，有许多都是我没有意识到的，真是当局者迷，旁观者清啊！这个“毒舌打赏”的创意真是太好了！爱死你们了~~~

I   

针对自己昨天的总结和仙女们提的建议，把重点内容再次梳理。

心态类：背对恐惧最可怕，当你真的转过脸去面对，会发现其实没有什么好怕的。很多人害怕公众演讲，其实，你真正恐惧的不是讲砸，而是自己没有能力面对讲砸的状况，这才是你内心深处的不自信与恐惧。（来自《拆掉思维里的墙》）。既然已经决定成为内训师，就要做好在公众场合讲话的准备，怕就更要抓住每个微小的机会尝试，才能将来上台不出现大的失误。再说即使失误了也好过什么也没做！

技巧类：

1、结构：无论是5分钟的讲话，还是2个小时的授课，都要有个大的框架，徐老师的“凤头、猪肚、豹尾”都可以适用，我的分享之所以大家觉得还不错，我想有个很重要的原因就是有一个勉强算“幽默”的故事开场和一个引人思考呼吁性的结尾，即使我准备得不够充分，中间的内容也显得平淡，但却还可以给人留下印象。

2、对象：人力部之所以举办这次内训师试讲，并安排我们仙女们分享，我想有个很重要的原因，一是选人才，二是做推广。公司许多人才之所以不愿意成为内训师有个很重要的痛点，觉得做内训师划不来，即占用自己的休息时间，又不能立即看不到效益。在我分享的内容中，如何通过自己的经历挖出效益，就变得很重要。所以我找到2个痒点，一是内训师有很多学习的机会，是公司的另一条职业发展通道；二是内训师的成长，可以帮助引导自己孩子的成长。这2个点几乎可以与现场大部分的人产生共鸣。

能力类：这是我最欠缺的一点，知道的方法多但能力提升慢，原因就是缺乏行动，练习少，发音口语多，上台紧张，准备不足，无互动，自我展示不够充分，没有建立自我销售的意识。这都需要大量的实践。

D  行动

1、稿子修改一遍

完全没想到今天要来做这个分享，我和今天做课件试讲的内训师们一样，一上台就很紧张！在刚才的课间休息的时候，我在楼下的窗台旁想自己该讲啥时，碰到了今天的点评老师陈娜，她给了我建议：“没事的，别紧张，待会你就随便讲点。”，那好吧，我就随便讲点。先做个自我介绍哈，我叫肖婵，也是二娃她妈，我是客户服务调度中心（网络监控中心）的培训主管。今天我想分享两个内容，一是我是如何由培训主管向内训师拓展的？二是内训师很难，但我为什么要做？

1、首先我想感谢我们大家心目中的男神郑校长，我从2014年成为培训主管后，参加了多次由校长组织的各类交流，培训等活动。我想在这做个小统计，这两年参加过人力部组织的集中培训的老师们请举手，谢谢大家！我看到了几乎80%的人都参加过，那么想请2位老师分享一下，最近参加过哪些培训，哪一个培训让你觉得有收获呢？。。。。。。谢谢你们，说得太好了，我和你们一样，都是从各种培训中慢慢成长起来。我记得培训管理课程的高虎讲师，说过一句话，让我非常有共鸣，他说“培训就是一种投资”，确实，我这两年多参加的培训，就是对我个人成长的投资。2015年陈练老师的TTT课程。让我从一个决不会在公开场合讲话的人，变成了站在内训的讲台上的讲师。就是那一次的培训让我突然意识到，原来我也可以有新的尝试，也可以往内训师拓展。所以我想再次感谢郑校长，在短短几年内，建构了一个成熟可持续发展的培训体系，搭建了一个帮助我们成长的平台，让我们在坐的所有人都不知不觉的成为这个体系的受益者，为我们开辟了职业发展晋升的另一条通道。

2、在第二点分享前，我想再提个问题，大家觉得做一个内训师难吗？“难”，是的，刚才很多的老师在做分享说昨天准备课件到凌晨4点的，还有准备了3个课件的，这些都是大家利用休息时间完成的。我和大家有同样的经历，但为什么内训师这么辛苦，我还是想做呢？在这，我想感谢的就是我们的女神，桂霏娘娘，同样跟我一起参加那场TTT培训的桂霏娘娘，在那之后发生了翻天覆地的变化，她自喻为“泼粪式成长”深深的打动了我，她在今年培训工作年会上的分享鼓舞了我，集团优秀内训师，集团课件开发团长，公司10佳内训师，微课大赛3门微课获集团大奖，统统都是在这一年半的时间获得的。今年3月，我在公司的一次培训中和其他的几位仙女们一起，非常好奇的问她，她是如何成长的，她给我们分享了她写100篇ORID这件事，对她的帮助很大，于是我们八宝粥就约定跟她一样开始写，这就是半心工作室的最初大家想一起搞的事情。那什么是ORID呢？（板书）见、感、思、行，这是一种焦点呈现法，通过四个层次循序渐进的提问，引导回答者从事情的表象进行深层次的思考，并最终作出行为决策的过程。写作的过程很痛苦，每天找选题，还要兼顾格式，但是同样，我也明显感受到了自己的成长，对周围事物的观察更细致，看问题更积极，我不再会为一件事的情绪而过多的纠结，当我遇到困难时，我的第一个反应由以前的抱怨或退缩变成了下一步我该怎么做，这种观念的转变是我最大的收获之一。而娘娘的成长也带动了她女儿的成长，这给了我很大的启发。作为父母我们都希望孩子能幸福快乐的成长，但幸福也是一种能力，幸福真的是一种能力，它需要环境土壤和刻意练习，孩子成长根基在父母，只有我自己不断的成长，拥有内心的幸福，才有可能成为孩子的榜样。如果我们希望孩子将来能成为什么样的人，那么我们就要自己先成为那个样子！

最后有一句话想送给大家，成长的过程虽然很难，很难，但仍值得我们全力以赴！

2、经验总结保留下来，以后演讲和授课前要回看自查。

1）结构“凤头、猪肚、豹尾”。

2）内容要与需求契合。

3）设置与学员的互动。

4）抓住每一个练习的机会。