骨干校长任职培训——华师大培训第四天下午

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中山学校：心理健康

初中建设工程——育人空间的美化

组织人事制度改革——师资队伍的优化：将近退休8年——90％，中年找证据——解聘，青年——引走；一年走32人，——大活血（年轻）。

师训工程建设——以师为根，教师三年规划，一年有计划，一学期有方案(查阅)——考核，严格机制，量化指标。公开课制度——人人申报，分级别——诚诺——领导带头开，案例展示制度（教学，教育汇编成册）。质量分析制度——网络阅卷、数据利用

平台建设：校本培训平台——线上，线下；重上学科建设平台——一学期一个学期，一个校领导，一个专家，每两周一节公开课——专题研讨会3个半小时；骨干教师和青年教师的沙龙平台——每次一个话题，请专家参与沙龙，工作中的具体问题；工作室平台——班主任、男教师项目组、科创室项目等；见习教师基地培训平台——

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