《阿德勒：带队伍的12个关键法则》读后感二

本文讲述的是一个日本公司的销售职员，是如何通过阿德勒方法来沟通和管理，并让自己成功的，文中介绍了带队伍的12个关键法则，帮助主人公驶向成功的职场人生，咱们介绍下半部分”群体感“。

1.每天都让别人快乐。

2.不求回应，主动出击。

3.不要把与自己不同的意见当成攻击。敢于说出与对方不同的意见。比如开会时与别人意见不同时，先共鸣在提案。

4.比起眼前的共同体，要优先考虑更大范围的共同体的利益。

5.公司的规则是建立在信用之上的，淡然处理即可，然而在人际关系中，即使被人背叛，也不能放弃信赖别人。

6.相信别人，相信自己，去依靠，去接受，去托付。交办任务给下属。