项目经理须具备所有9 大知识领域

顶目管理知识领域
项目管理知识领域(project management knowledge areas) 描述了项目经理必须具备的关键能力。
图1-2 的中间部分展示了项目管理的9 大知识领域。项目管理的4 大核心知识领域包括项目范围、时
间、成本和质量管理。由于它们决定着具体的项目目标，所以这些都是核心知识领域。有关每个核心
知识领域的简要描述如下:
·项目范围管理:涉及确定并管理成功完成项目所需的所有工作。
·项目时间管理:包括估算完成项目所需的时间，建立可接受的项目进度计划，以及保证项目的
按时完成。
·项目戚本管理:包括制定并管理项目预算。
·项目质量管理:确保项目满足了各方明确表述的或隐含的需要。
项目管理的4 个辅助知识领域包括人力资源、沟通、风险和采购管理。之所以称它们为辅助知识
领域，主要是因为项目目标通过它们才能得以实现。关于每个辅助知识领域的简要描述如~:
·项目人力资源管理:关注如何有效利用项目涉及的人员。
·项目沟通管理:包括生成、收集、分发和储存项目信息。
·项目风险管理:包括对项目相关风险的识别、分析，以及如何应对。
.项目采购管理:是指从实施项目的组织外部获取和购进产品、服务。
项目集成管理是第9 个知识领域，它会影响其他知识领域并受其他知识领域的影响。项目经理必
须具备所有9 大知识领域中的知识和技能。由于这些知识领域对项目成功至关重要，因此，本书对每
个知识领域都分别进行了讲解。