行业风口变化，作为产品经理应该如何面对？

【问题回答】：

       互联网行业本身就是由一个又一个的风口连续不断热起来的，有一个更强的出现，之前的就弱了，但是没有哪个风口会停掉。

       从最早的黄页、电商、社交、O2O、共享经济、人工智能、区块链... ... 这二三十年来，行业的势能一转再转，很多明星公司折戟沉沙在路上。

       从我个人不长的职业生涯来看，毕业赶上O2O最火的时候，进入了一家做互联网餐饮的公司，仿佛每天坐在风口上，饿了么早餐、伏牛堂、雕爷牛腩、黄太吉、到家美食会等等公司如雨后春笋。但是不过2年时间后（到2017年），互联网行业加持给这些传统餐饮业的光环褪去，很多问题开始暴露，热度不在，行业发展吃力，公司也在减员来压缩成本，而我也换了行业。

       随后，共享经济开始火爆，共享汽车、共享雨伞、共享奢侈品包包、共享单车、共享女友... ... 而我由于无缘这些公司，自然也无法直接进入这些行业。兜兜转转还是回到了互联网餐饮行业，不过开始做了SAAS行业的产品，这种产品也就沉到了行业底下，不会随着风口的转移有太大的波动了。还算稳定~

       最近也在思考很多关于产品经理的问题，关于产品经理如何在风口频吹，变动不定的环境下如何自处的问题，最后我觉得，产品经理是不应该盲目跟着风口走的，要有自己的沉淀和培养利用风口的能力。

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      就算是我们作为传统的互联网行业产品经理（比如电商、社交等领域），在风口来临时，首先应该学会透过现象看本质，不要看太多PR文，要研究风口上的企业的业务模式和已经明确的或者还有待明确的商业模式，你要通过自己的判断力和分析能力先搞懂这是个什么行业，是否具有成为更大风口的势能，然后再决定自己是否要利用和跟随。（前提是一定要学习和了解） 比如共享充电宝，我其实一直不看好这个项目，我会觉得这个项目更多是跟随共享经济的噱头做起来的，有痛点场景但是没有高频需求，这就很难支撑起一个庞大的体系。所以当有机会入行的时候我也会选择暂时放弃。

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       当你通过学习搞懂了新的风口，你也要谨慎的考虑是否要轻易的离开自己所在的行业，转投入看似光明的前景。因为你多年来在当前行业（风口里）建立起来的知识积累和技能储备往往跟当前的领域息息相关，是你在当前行业保持竞争力的武器，但是一旦你开始转行进入新的风口领域，也就意味着你要放弃一些积累的优势，甚至要从零开始学习和积累新的优势，这对于很多人来讲是具有较高风险的。这也就是造成很多风口变换下产品经理容易焦虑的原因之一，而且新的风口的学习成本也是越来越高，比如AI、比如区块链。

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       如果你搞懂了风口，并且预测这个风口至少会在未来5年不会轻易陷入颓势，并且你也做好了转行的准备。ok，那就需要让自己快速的进入到深入的学习状态，并且寻找合适的企业进入。在这个过程中，往往经验丰富和学习能力强的产品经理相对容易接受，因为很多时候做产品到一定程度，你会发现不同业务在产品上有非常多的共通之处，尤其是在项目管理上、需求分析、商业策略等维度，你之前积累的优势其实是可以做较大幅度的迁移的。所以，你在新的风口领域是可以快速建立起你自己的新的优势的。

       最后，就是产品经理要时刻保持学习能力和探索新事物的好奇心。并且无论遇到任何风口，都不要盲目，首先要了解，分析，最后明确自己是否要踏进去，以及要想清楚，自己踏进去要扮演什么样的角色。否则的话，就可能会竹篮打水，跌跌撞撞。

PS: 最后附一个我刚写的文章的链接，关于我对产品经理发展的思考：

【写给我们】不到5岁的产品经理，我懂你的焦虑