《终身成长》第12天一一【RlA学习力】便签输出第5期

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来自《第八章 改变思维模式》

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状元秀

现在，想象你是一个前途无量的四分卫。实际上，你是海斯曼奖的获得者，这是美国大学橄榄球赛的至高荣誉。你在选秀中被自己心目中的最佳雇主费城老鹰队选为状元。那么，困境在哪里呢？

困境：压力太大了。你迫切渴望上场比赛，但每次他们让你上场，想看看你的本事，你却因为过于紧张而无法集中精神。你以前在压力下总能保持冷静，但这是职业联赛。现在你眼里只有向你冲来的那些大个子------体重加起来足有一吨的大个子们想要把你撞飞。这些大个子的动作快得超乎你的想象。你感觉被包围了，而且孤立无援。

固定型思维模式的反应：四分卫是队伍的领袖，而你不是领袖的材料。你用这个想法折磨着自己。如果你连一个好球都传不出去，连几码距离都无法推进，还怎么去鼓舞队友的信心呢?雪上加霜的是，赛场广播的评论员还在问：那个神奇的小伙子去哪了?

赛后，为了让羞辱减到最低，你一言不发。为了逃避评论员，你径直躲进了更衣室。

但你这样就成功了吗?你能采取哪些措施，让事情产生转机?想想你有哪些资源，要如何应用它们。但首先，你要转变你的思维模式。

成长型思维模式的解决办法：在成长型思维模式下，你告诉自己，进入职业联赛代表着一个巨大的进步，需要进行很多调整和学习。有很多事你不可能一下子了解，现在你最好开始努力了解它们。

你试着去花更多时间和经验丰富的四分卫相处，向他们取经，和他们一起观看比赛录像。你不再隐瞒自己的不安全感，而是告诉他们这与大学联赛相比有多么不同。他们则会向你坦白，他们当年的感觉和你一模一样。实际上，他们还会给你讲述自己当年受辱的故事。

你问他们当年是如何克服起步阶段的困难的，他们会传授给你精神和身体上的技巧。当你开始感觉更能融入球队时，你会意识到你是这个集体的一部分。这个集体想要帮助你成长，而不是评判或者轻视你。你不再担忧球队为你的才能付出了过高的代价，你开始用高度努力的工作和团队精神来回报球队为你付的钱了。

「I，重述知识」

优秀的球员跳槽时面临的状况，职场中的跳槽也会遇到，请转换到职场的视角，写出初到新单位工作，固定型思维模式反应与成长型思维模式的解决办法。

作业：

固定型思维模式：

他们会接受我吗？他们会不会给我穿小鞋啊？

我是否要与他们保持距离免得引火上身，会用怀疑、猜测、回避、封闭式的方式和心态去面对。

成长型思维模式：

放下：把曾经的工作经历放一边，以空杯心态融入到新的集体中

积极：主动与同事之间建立起工作关系(打招呼、请教、聚餐团建)

虚心：无论曾经多么的优秀，在新的工作岗位上都要虚心请教有经验的同事，听取他人的建议并做出判断选择最佳方案

致谢：对于同事们给予的帮助和支持要感谢对方，建立良好的工作氛围。

尊重：在集体中求大同存小异，尊重每个人有不同的想法

信任：相信大家共同的努力，可以使工作的效率提高(没有完美的个人，只有完美的团队)

成长型思维模式的人往往能在最短的时间内调整好自己的心态，找到定位进入到工作状态中赢得大家的认可。

「A1，激活经验」

回顾你印象深刻的一次跳槽，当时你的固定型思维模式反应与成长型思维模式的解决办法是怎样的。

作业：

曾经有过一次工作调动，那时年龄很小(18岁刚毕业参加工作)把我借调到机关做文秘工作

固定型思维模式反应：当时心慌意乱，忐忑不安，心里害怕不知道如何面对领导，害怕把资料整理错，不自信、不与人交流自己在办公室里苦苦思索一个月都不能进入工作状态。

成长型思维模式反应：一天中午因为机器故障原因导致无法正常将文件打印出来，无奈之下给相邻的部门打电话求助，对方热情并主动的帮助我解决了问题。事后我们进行了交流，她主动的与我分享了自己刚到机关工作时候的一些不适应症状，还告诉我因为我所在单位部门的特殊性，所以办公设备比较先进操作方法与老式有些不同，慢慢摸索多操作就好了。(90年代初期新型电脑打字机，当时全市机关也是唯数不多的，大多数部门还在使用铅字打印机)

    经过，这次事件后我开始主动与政府大院的各个秘书科的文秘们进行沟通交流，了解学习打字机的知识，在半个月的时间里熟练掌握了打字机的技巧和操作并收获到了很多的友谊。