破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路

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交互设计

文/安小暖

《破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路》是由网易技术部UED主管刘津和网易移动中心交互设计师李月合著而成。

以下内容为本书的读书笔记:

一、用户体验设计的特征

1、严谨、理性、创意

用户体验设计充满了理性和严谨,因为它首先关注于解决用户的问题,同时也需要优质的创意,帮助用户获得更好的体验。

2、提供特定问题的解决方案

为了避免把设计当做自己无限发挥创意的舞台,以至于出现糟糕的体验,设计师在设计前,请先问问自己,这次设计的目的是什么?要为什么样的人解决什么问题?如何解决?

3、不要用户思考

很多设计师喜欢找这样的借口:我这个设计很有创意,用户第一眼看到的时候不会用没关系,他第二次不就会了吗?可惜的是,用户可不会这么想。他第一次遇到挫折的时候,很可能会头也不回地扬长而去。。。再也没有第二次的机会了。

4、趣味横生

趣味性可以为你的设计加分,让用户产生难以忘怀的奇妙体验。这就好比一个人,如果他的存在能解决你的实际问题,你一定会对他产生好感,如果他还能给你带来快乐,那你一定会对他留下深刻的印象。

二、用户体验设计的精益之道

1、热爱生活,细心观察,勇于改变

细心观察生活中每一个不如意的地方吧,也许它就是你改变世界的机会。

2、了解人,观察人

做设计是为了解决“人”的问题,是为了让“人”从中获得良好的体验。那么这就需要了解“人”的想法、行为、习惯等,学会换位思考。

3、理性的思路

遇到问题正确的思考流程:出现一个问题,需要为xx人群解决这个问题,如何解决,如何增加趣味性。

4、亲自使用、体验

很多错误的设计之所以频繁出现,就在于设计者自己都很少去使用它。

5、多听用户的反馈意见

设计师永远不是为了自己去设计的,多听听用户的反馈意见,才能更好地发现设计上的问题以及用户的困惑,做出更受用户喜爱、用户体验良好的产品。

6、留心好的设计,在此基础上优化

一个人如果读过大量优秀的文学著作,那么对他的写作就会有较大的帮助。同理,如果一个设计师常年累月,潜心研究了大量优秀的设计作品,那么他的设计质量自然也不会差。

三、设计师如何参与一个具体的项目

1、需求阶段:需求分析

为了更透彻地了解需求,可以跟产品经理一起做需求分析,主要围绕着项目、用户和商业利益三个角度进行分析。理想的需求分析过程为:

1)产品定位:了解产品的功能范围和产品特色,锁定目标用户

2)需求采集:通过用户调研、精品分析、用户反馈和产品数据进行分析

3)需求文档:列出功能、内容和优先级

2、设计阶段:设计规划、设计实施

1)从需求到界面的设计规划:

a、搞定信息分类(包括逻辑分类、卡片分类)

b、好的导航是成功的一半(导航要能够自我解释、深广度平衡、用户所需信息和商业推广信息相平衡、为重要功能和常用功能设置快捷键入口)

c、分清主要任务和次要任务(突出主要任务:分解用户任务、排列任务优先级、组织合并相关任务;引导用户完成任务:相似性引导、方向性引导、运动元素引导、使用向导控件)

2)设计友好而易用的界面:

a、简化复杂的操作(减少冗余步骤和干扰项、将复杂操作转移给系统、简化操作方式、优化操作方式)

b、信息量太大,页面怎么摆(让页面层次不言而喻:逻辑相关的在视觉上分为一组、内容或重要程度不同的在视觉上体现出差异、逻辑上有包含关系的在视觉上进行嵌套;让重点信息“跳出来 ”,让次要信息“藏起来”)

c、理性的规划VS感性的界面(界面设计要以人为本、帮助用户找到想要的东西、符合用户心理模型)

3)捕获用户的芳心

a、来自真实世界的灵感(拟物化的视觉、隐喻化的操作)

b、贴心的设计惹人爱(给用户可控的感受、提供积极的反馈和贴心的提醒)

c、调动用户的情感(让用户享受互动的乐趣、给用户带去惊喜、让用户有情感的烘托)

3、开发阶段:项目跟进,保证设计效果的实现

1)做设计评审的主导者

a、明确设计评审的目的:为了检验设计的目标&让项目成员达成共识

b、评审前要做好充分的准备:考虑各种可能的方案&准备各种设计依据&做好会议邀约工作

c、如何在评审时掌握主导权:提高效率,控制话题&区分和收集有价值的反馈意见&评审后要进行分析和跟进

2)如何审视评审稿

a、对交互稿理解是否正确

b、拒绝毫无发挥的视觉设计

c、关注视觉层次是否足够清晰

d、关注交互细节和状态标注

e、在审美方面不要过分干涉

3)开发阶段,设计师应该做什么

a、勤于沟通

b、统一的规范和标准

c、设计走查

4、反馈阶段:成果检验——设计的优劣可以判断

1)可用性测试

a、可用性测试的流程:明确设计任务(能否反映核心操作的典型任务)→招募用户(5名左右有代表性的用户)→进行测试(观察用户操作,记录发现问题)→分析问题(找出最严重的问题,并进行优化)

b、设计测试任务该注意些什么:给出使用目标,而不是直接地操作&尽量选择最最要、最频繁的任务进行测试&符合正常的操作流程

c、测试用户的选择:选择有代表性的用户&用户数量的选择(5名为宜)

d、测试过程的注意事项:切记引导性过强&操作行为永远是重点&不要忽视现场反应&考虑使用场景&感谢被测者,并给予一定的报酬

e、问题的分析和改进:按照问题频数、严重程度、优先级和违反的可用性标准这几项可用性测试考量标准进行分析

f、灵活运用可用性测试:在设计初期,可以多次使用简易的可用性测试,在设计完善阶段,使用较正式的可用性测试

2)A/B测试

a、设定衡量标准

b、对同一用户呈现相同的页面

c、保证两个版本同时测试

d、保证单一变量

e、A/B测试的延伸——灰度发布(平滑过渡的发布方式:一部分用户继续使用A方案,一部分使用B方案,并根据反馈结果逐步优化B方案)

3)用户的定性反馈和定量的产品数据

a、收集和读懂用户反馈

b、分析用户反馈

c、用数据检验产品目标

拓展阅读:

1、设计不仅仅是设计——《设计中的设计》读书笔记

2、设计的六个阶段——《设计思维》读书笔记

3、沉浸其中做设计——《在你身边,为你设计》读书笔记

End.

行动派安小暖:

赫本迷妹一枚!

爱好阅读和写作,偶尔理理财,拉拉小提琴,跑跑步,学学英语,生活就很美好。

2016年没啥大愿望,存10W(get√),写100篇读书笔记就好。

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附:

输出100篇读书笔记——2016年阅读目标

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