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本周我们的课题是“如何用经济学思维来做有效的决策？”，社区里有位圈柚提出了一个很具体的问题，即：用机会成本的思维来思考“我到底要不要考CPA？”很多圈助、圈柚都给予了优质的回答。其实我们在这个模块刚开始的时候就说过，运用经济学思维也好，提升思考力也罢，最终都是为了解决实际问题。
所以，今天就来谈一下，我们可以如何看待并解决这类问题。一方面，是教大家如何解决问题，但更重要的是，希望通过今天的案例，把我们之前学过的一些方法论串起来，建立起知识之间的关联，从而引导实践。 先说一下我解决这个问题时所遵循的思路：1.明确目标；2.分析差距；3.破解问题。
一、明确目标
我们不妨先看一下这位圈柚的问题描述：“如果去考的话，我岁数已经挺大了，会失去很多休闲时间，这么一想的话我可能就不容易去考CPA了。可是当我逆向运用机会成本思考的时候，我会想我不考CPA的话，那我可能在未来工作中会受到更多阻力，我就又想去考CPA了。”
这种心理状态是不是和某个时刻的你特别地相似？比如，我要不要和他在一起，和他结婚？我要不要租这栋房子，吃这顿饭？
面对这些选择，我们的第一反应是做利弊分析。但很多时候你会发现：利弊分析仍然很难得出结论。因为，大多数人都忽略了：同一个选择，对每个人的利弊其实是不一样的。所谓“彼之蜜糖，吾之砒霜”。为什么会这样呢？因为每个人的目标本来就是不同的。
所以面对问题，我们首先要做的不是进行利弊分析，而是先明确目标。因为只有明确了目标，你才有了标准，去判断这个选择是利还是弊。比如这位圈柚提出的问题是“我要不要考CPA？”，那她的目标要怎么找呢？
我们可以通过“5why”分析法来找到，即通过不断地问“为什么”来找到你做一件事的原始动力。比如这里“要不要考CPA”，可以这么对话：
“为什么要考CPA？”
“因为想要学习财务知识”
“为什么想要学习财务知识”
“因为想入职四大”
“为什么想入职四大？”
“因为想在财务领域有所成就，四大是一个很好的平台”。
如果问到这里，我们就可以基本确定对方短期内的目标是“入职四大”。当然，以上只是我推测的一个可能回答，只是为了向大家展示如何去使用“5Why”来找到目标，并不是提问者的真实情况。
所以，面临选择的时候，看目标，先不要看利弊。
二、分析差距
当我们确定了目标，很多人的困惑又随之而至：明确了目标，但我仍然不知道该怎么办啊。
接下来的方法就是，通过对比目标和现状，然后找出差距。比如上面提到的目标是“入职四大”，而原先你从事的是行政工作，那就要去确定：入职四大都需要些什么，你现在都有什么，还差些什么？
分析差距的时候，我们又可以用到之前学过的“冰山模型”，把“四大”招聘的所有要求列出来，比如说，可能需要的知识有: 大学本科及以上，财务相关专业，考过CPA有加分; 技能有:英语六级，口语要好; 能力有: 沟通能力、逻辑分析能力和思考能力。同时，应届名校毕业生或海归的优势更大，国内审计经验也会加分。
到这里我们就清楚了所有需求，接下来可以罗列你目前具备的要求，以此来确定差距。比如说，可能的差距是：学校背景不够光鲜，只考过了CPA中的2-3门，并且逻辑推理和思考能力一般。
所以，经过这一步，我们相当于把一个大问题，即“如何入职四大”拆解成了一个个的小问题，即“如何取得CPA证书”，“如何包装自己的学历和学校背景”，“如何提高自己的逻辑推理和思考能力”等。
三、找到破解之道
那分析完差距，是不是这些不足之处都要去弥补呢？并非如此。我们还要看，在以上的差距之中，哪些是用人单位最需要的。因为，当对方需求很多的时候，我们需要分析：这些需求在对方心中的痛点程度，以及这些需求如何影响他的决定，以次来作为你选择哪方面进行弥补、弥补到何种程度的标准。在这里，Kano模型可以帮我们做招聘需求分析。
在这张图里，基本需求扮演了门槛的作用，也就是说，达不到是不行的。比如说，在刚才的例子里，本科学历就是一个门槛需求，不具备不行，但学历也不是越高越好。
期望需求扮演了提升对方满意度的作用，也就是说，越高越好，这个可以类比为逻辑推理和思考能力强，这两者是越强越好。而兴奋需求则是一个附加题，有则更好，但非必须，比如国内审计经验。
所以这时候，你需要着重做的事情就很明显了，在保证自己的门槛要求达标的情况下，着重提升自己的相关能力。同时，如果学有余力的话，可以在加分项中选择一个，比如考到CPA证书，或者去国内审计公司工作一段时间，等等。
所以，大家可以发现，当我们对一个表面问题“我要不要考CPA”的时候，其实用到的远不止一种思维方式。
在这个问题中，我们先是通过“5Why”分析法，确定了你的目标，然后用冰山模型找到差距，最后分析需求，判定哪些是必须要做的，哪些是可做可不做的，而不是陷入单纯的利弊考量中。 据此，我们才能提出一份完整的解决方案，以期解决这位圈柚提出的问题。 方法论和经济学思维的认知，二者缺一不可。
四、英雄榜
其实，我在社区也看到了不少针对这个问题的优质回答。比如“小鱼来了”提到的先澄清问题“什么是有效决策？”；圈助“lanlan”提出的从现在拥有的和未来可能得到的视角去分析；还有圈柚“Doris gong”提到的三个小故事，启发感都非常强。大家可以戳链接查看问答内容
另外，这周二文章的第二个小练习，我问到了“决策的时候，不要在意过去已经付出的努力”和“转型的时候不要从零开始”是否矛盾？其实是不矛盾的。
因为转型的时候，要思考的是“做什么”的问题，这个时候我们需要的“比较优势”的思维，去思考我们的相对优势是什么，那么“拥有的工作经验”肯定是优势，这时候利用优势比从零开始更有效。但是最终决策的时候，其实问的是“为什么”的问题，即：将来要走什么样的道路，而不是具体做什么。所以，二者并不矛盾。
不少同学都一针见血地回答对了这个问题，包括但不限于圈助“Mina”、实习圈助“陈宇宁”、圈柚“皓银”、“至&简”、“宋灿辉”、“你开心就好”、“温华阳”、“wu”、“苞谷猪”、“我是瘦鬼”、“展源”、“九宫天士”“与子偕老”等。“Terry张”同学还据此分享了一个有趣的小故事。
能看得出，圈柚们都进行了认真的思考，愿你们在第三模块再接再厉。记得提醒一下，我们每个模块都会有奖品，以及，我每天都在社区偷偷看大家的表现哦！