没有996，只有热爱、值得与相对公平

无野，深夜23:00，大型180斤灵魂画手之美术会议现场

这几天一直断断续续地思考这个问题，「996」什么概念？就是9点上班、9点下班、一周上6天班。其实这个时间的节奏，应该更适用于代表北上广深等一线城市及周边城市的一部分工薪阶层的工作状态。

这些工薪阶层可能有程序员、广告创意设计人员、创业者、互联网运营人员、餐饮从业人员、销售人员、服务业从业人员等等等等。

很多人都期待朝九晚六每周工作5天40个小时周末双休的节奏，但诚然，这是一种企业的理想状态，不多得。一线城市很多企业还使用大小周休息或每月4天自由调休等制度，有的服务人员甚至更少。

很正常，其实你会发现，每个行业都有它工作时段的规律与特殊性。比如KTV行业的可能中午才上班，晚上9点甚至凌晨3点下班；比如做广告设计的，平时加班比较晚，第二天又都会晚点上班，然后又弄得很晚，恶性循环；比如有些做活动舞台搭建的，可能都是在晚上上班；比如做销售的，就更是没有休息不休息的时间观念了。

我想说的是，这个社会的运转是以24x365去计算的，并没有绝对的朝九晚六「965」工作制。而且你会发现，很多事情是没法在8小时之内完成的，它必须付出更多的时间去让这件事尽善尽美。所以，我始终认为职场上人跟人之间差距来源于8小时之外的时间产出了什么价值，企业也如此。

有的人早上7点就起床学习思考锻炼工作，有的人可能睡到9点再去上班；有的人深夜11点还在想未来的事情工作的事情，有的人可能每晚11点可能在游戏或者泡吧；有的人加班到夜晚9点可能想把PPT做得再好一点，有的人可能一到18:00就拿起包走了。

所以，排除不努力的人家里很有钱有关系，那么为什么付出这种努力的人不该开好车住高楼喝好酒？一分耕耘 一分收获，道理不假，除非你没运气。

不管哪种人，没有对错之分，只是大家选择对待生活与工作方式不一样。

这个职场，永远有那些不燃人，不管你如何激励培养他就是没法对工作充满热情，但他一定会按时按量完成一些细碎工作，谈不上多出色，也一定会按点下班。每个企业都需要这样的处于基层的人。

但也有一些助燃人，通过别人的引导、培训、激励、自我的燃烧、学习，多付出少计较，踏实勤劳很好地协助解决公司的问题。这类人大部分会成为中高管理层。

还有一种，自燃人，这类人永远用梦想与目标驱动自己，乐于创造与奉献，自我燃烧，感染周围。他也有他自己的引路灯与老师，甚至他也是从不燃人到助燃人到自燃人一步步转化过来的。他敢于造事也勇于担责，甚至有谋略也有勇气，这样的人，一般是核心管理层、企业负责人。

所以，三种人在企业里都必不可少，他们对工作的付出时间也不一样。甚至，助燃人与自燃人付出的工作时间，比「996」模式更多。

所以，在我看来，任何一种「人」、任何一位同事及我自己而言，没有什么「996」、「965」，只有热爱、值得与相对公平。

作为从业者而言，热爱和享受你选择的工作，只有热爱，才会有期待（目标），有期待才会更花心思与时间投入，有这种投入才会有成就感，期间才会有能力的提升，然后完成更远的目标。

作为企业管理层和老板层，去尽力让大家的付出值得，去培养、信任你的团队，去创造良性的企业文化，去争取更多的资源，去用仪式与物质感谢他们那些加班加点的美好结果。

作为彼此，做到尊重与相对公平。老板不会把同事的热诚积极与额外付出当作理所当然，尊重他们的选择与成果；同事不浪费工作的时间，在其位尽其责，尊重企业的文化与制度。一切相对公平。

当然，我所理解的理想的企业「965」工作制度，是建立在一个稳定高效的大团队、一个严谨系统化工作流程、一个成熟自驱的企业文化基础上的「965」。很难做到，努力奋斗吧。

最后，这个社会上有很多没法爱上自己工作但又没能力换的还终日吐槽自己公司的人，正常的，混口饭吃，过过日子，也不是不好。可能下一家公司下一份工作，就会被你热爱。

所以，年轻人，对未来，要有信心。

文 | 聂荣恒，餐饮品牌营销策划人，青年作家，公重号：聂荣恒（ ID:nrh910712）。