在一个狒狒的群体里，总是有最强最大的一只被选做首领，他们散发出最浓烈的荷尔蒙，对其他狒狒形成本能的高姿态，处于强势地位。
而在人的社群中也是如此，也有这样一批擅长心理博弈的人，从中脱颖而出，建立起自己的社群，成为教主或首领。他们便是社群里最大的那只狒狒。
社群粉丝经济的逻辑很简单，社群得以建立和聚集起来，是因为这批人有着共同的需求和欲望，这种渴望刺激着他们主动追求，成为主动驱动型的人。
而教主又具备满足这方面需求的最强大实力，所以人们向这个核心聚集。他和需求化为一体，所以人们越是满足需求，越是趋近于他，最能满足需求的人最终被供上神坛。当然这也离不开宣传，忠诚的核心人物，制度构架。
而教主反过来设立一个个门槛，要求人们为跨过一个个门槛付费，这就像兄弟会，而人们越付出代价就越珍惜，这就使得这个圈子的诚信度便高，形成了一个生态体系。
社群的产生源于需求，得以建立源于教主满足需求的能力。
对于教主而言，威信是最重要的，而威信建立在满足需求的能力最强的基础上，这个是实打实的实力。而生态圈子建立在门槛上，门槛建立在吸引力足够上，吸引力足够建立在能力上。
这就避免不了造神运动。实力和宣传塑造了一个并不存在的传说。实力是有的，但不是神话里那样。不值得人们像神一样崇拜。这才是关键。
他再有实力，再厉害，也无法控制你，无法控制你的自由，你的思想，你的自我。但是宣传可以，宣传让他控制你的思想，让你臣服，控制了你的思想，便在你的世界里无处不在。
所以再强大的人，也应该被限定在他们所属的范围内，如果他们无处不在，便成了神，成了神，就无处不在为所欲为了。
要警惕宣传，界定范围，把神们都关在他该在的范围里。
只有产品和个人信用作为凭证
没有任何售后和验证
还让人们争先恐后的买而且还吓得不敢多问生怕得罪了他
而且还改变了人们的想法，让人觉得这是迈过一个门槛圈子才能做的事，是一种福利
越接近核心反而广告越肆无忌惮，而且还潜移默化，让人根本不觉得是广告，形成了一种粉丝俱乐部的感觉
1.霸气坚定的态度
2.实力做保证的威信
3.独有的渠道和不对称性
4.价值观的暗示
5.打造了自己的客户群
其实一切都是为了营造第五点
他们都在打造自己独一无二量身定做的客户群
因为双方共赢共生 互相适应
这就像是宗教，或者建立一个自己的社群，只不过以前的领主或教主很霸道，占有一切，而现在的教主或领主很仁慈，选择合作做生意。
这就像是种小麦 这一片田慢慢筛选 把杂草慢慢筛选掉 给小麦的养分越多 可他们贡献的麦粒也越多 并且共生度越高 成熟之后就可以尽情收割了。
个人品牌魅力加粉丝筛选机制
万事开头难 不只是开始行动难 想最后收割 先开始种地太难了。除非是强盗逻辑 像战争中一样 在成熟的时候抢。抢的逻辑也是可行的 因为所有的一切都建立在威信实力的基就可以抢过来础上 而所有这些又建立在几个关键元素上 只要在这几个关键点 具有碾压性的实力。诺基亚当初那么兴盛，现在人人谁记得，都爱苹果。苹果不被人们按好坏标准来评判，苹果就是标准。但如果有一天，有其他品牌具有更吸引人的元素和美丽，以至于让苹果黯然失色，谁还会记得苹果？魅力吸引和忠诚度都是建立在几个关键点上的。 这几个能够对目标群体造成强烈吸引的点，就是魅力元素。
魅力元素加竞争者中的排名，个人品牌魅力的核心
这种粉丝社群的营销核心在于产生渴望吸引诱惑，并不断持续产生欲望，驱动人们自动追求。所以其吸引力和实力是毋庸置疑的，在双方利害一致的时候，是强大的助力。
然而不要忘记，合作双方总是互相利用的，总有利害不一致的时候，而当利害不一致的时候，对方就会把自己当做成长前进的燃料，燃烧掉。
所以一定要明确自己的核心，自己的目的，坚守以自己为中心。自己想要什么。双面性，能驾驭的时候是强大的力量，被操控的时候则成了它的宿主，被吸血成傀儡。
尽管对方很具有魅力吸引力，但要考虑自己需要吗，自己想要的是什么。