第三章 4D系统—管理社会背景的坐标
No.0301正确的坐标系(P15)用好可以成为利器
O知：正确的坐标系能把一个不可能解决的问题，变成两个可以解决的难题。
R感：同感，似曾相识
I悟：在今年，我就用“自己认为重要+关注圈/影响圈”解决了我对老大决策的情绪问题
D行：以后可以经常实践使用。不仅仅可以解决具体的问题，还可以解决情绪问题。
No.0302天下之大无奇不有(P16)活久闻
O知：一位工作坊参与者曾经说：“我无法相信有人会用情感做出重要决定。”我半开玩笑地问他：“那你是怎么选太太的呢？用问卷吗？”他马上回答道：“事实正是如此！”
R感：无法相信，相信作者说的是真的。活久见，不，读久闻。
I悟：多读书，见闻多。你不知道的未必就不是真的，中立的理解是需要抱有的心态
D行：记录下来，可以作为一个案例讲给那些用或不用问卷选老婆的人（神奇阿呦）。
No.0303信息获取不同渠道(P17)用不同方法对应不同人通道
O知：我们中有70%的人天生倾向于感觉，五种最常见的感觉是：视觉、听觉、味觉、嗅觉和触觉；而另30%的人天生靠直觉获取信息。
R感：有点道理，本人就是靠视觉和听觉，更主要的是靠视觉方式。
I悟：知道了人获取信息分感觉和直觉，感觉中还有视觉、听觉等，就可以在沟通中进行有针对性的区分和使用了
D行：注意要沟通的对象（包括1对1的沟通和1对多的会议、课堂）要使用视、听等多渠道方式，这样效果才会更好些。沟通要从对方角度出发。
No.0304维度VS象限(P17)不明觉厉
O知：我之所以用“维度”而不是“象限”，是因为后者听起来过于乏味。
R感：不明白，疑惑
I悟：查询了2个词的英文
Dimension尺寸;[复]面积，范围;[物]量纲;[数]次元，度，维
Quadrant象限仪;四分之一圆;扇形体;四分仪
从英文释义角度看，dimension比quadrant的范围更大一些。Quadrant是一个圆的1/4，而dimension却是开放的。
从中文角度看，中文的维度更多的是一个方向，比象限要大，两个词语互换程度不是很频繁。
学习从疑惑开始。
D行：从这个角度，还是有必要去读读英文版书籍到底怎么说的。尽快看完中文去啃英文。
No.0305喜欢颜色(P18)不妨乐而从之
O知：在帮助团队间评量分析中，我们发现人们喜欢用颜色来命名他们的性格类型。
R感：乐而从之，不亦乐乎
I悟：在日常生活中，我们有时候也会遇到某些偏好，有的人会视而不见听而不闻，一直按自己的方式做下去；如果真的在不侵害原则情况下，何不乐而从之，大家更喜欢自然配合度更高，我的事情也完成了。两全其美。
D行：在最近的收尾工作中，有几个提出了建议，仔细考虑了下，确实不错，采纳推行，今早开始。
No.0306给出苛刻评语(P22)要有对应方案
O知：多年前，一家极负盛名的培训公司为我做了一次关于我本人的360度评估…首先看到的是“你有时是一个很难合作的人”……“我该怎么做才能有所改变”……问询后的结果是，他们也不知道我该怎么做。真是浪费大家的时间！
R感：以前的评估和咨询真好做
I悟：不管是出于真的如此还是博眼球的原因，在指导和咨询中经常有一些出格和苛刻的评语。对此，我不予置评，但给出了症状外，还要找出症结，进而给出解决方案。你不能只负责破开肚子，然后让它自己在慢慢成长起来啊。
D行：对于苛刻评价以及有些真实存在的问题，一定要找出症结，给出解决方案，所幸现在有很多工具可以让我们用。总结出自己的一套症结和方案解决模板还是有必要的，今天早晨去做下。