今天是周末了，本想随便写点啥记录下生活，碰到一些很有趣的事，还是重点说下需求。
一、用户视角：用品类思考，用品牌表达
让人知道你是做什么的很容易，但让你记住你的名字很难。
起因是中午我和地主元参加了一个西安企业家社群聚会，大概20来人，说真的，我只记住大家说做什么的，但是没记住其他人叫啥名字。
这也反映出品类和品牌的关系，让用户记住品牌确实很难，让用户知道你是做什么的却很简单。
就如卖橙的，多吼几嗓子，就能让周围人知道，剩下就是有没有吃橙子的需求问题，而如果给橙子打造一个品牌却很难。那么多橙子，就出现了一个现象级的褚橙。
再举个例子，为什么很多人都在打造个人IP，个人品牌，却很少有成功的。因为要让人记住你的名字，必须有一个能够让你记住的特点，从个人品牌打造角度来看，创造一套思想体系是打造个人品牌的最佳途径，没有之二，就如道德经，金刚经，自然会记得老子、释迦摩尼。
另外，从目前成功打造个人IP的来看，几乎都有一套方法论，模型，这样用户会更容易记住你。这点上，有木有看到定位身影?从消费心理学角度来看：
消费者是用品类来思考，用品牌来表达。
比如想吃火锅，火锅作为一个品类，有很多品牌，可能选择小龙坎，也可能选择海底捞，这就是品牌的力量。
二、如何让别人的对你印象深刻
所有的产品是基于“营销驱动型”，买单的是人，先研究人，在研究模式。
下午在介绍自己时，没有介绍自己的名字，只是说了我是做抖音营销，原因前面说过，因为大家不是先从关心你的名字开始，而是从关心你做什么开始，所以名字对大家来说没意义，一圈下来，也忘记的7788了。
我说是做抖音营销的，一来是和其它做营销的有区别，二来方便大家更容易的记住我。
定位也是取舍啊。当有抖音营销需求时，就会想到我。如何让大家印象更加深刻呢?
出书，送书，还要签名的书，势能一下就会提高数倍。这点要感谢兵哥，传授的终极大招心法。哈哈
三、共享面条机“需求”真的存在？
在会上，郭总谈到了正在做的一个项目，免费扫码就可以获得面条，自助面条机。面条机内部是新鲜面粉和矿泉水，当手机扫码后，机器就开始从和面，然后加工面条，产出面条，同时还有搭配的小料（类似于方便面中调料包）。
初步计划是快速布局北方社区，按照郭总的模式设计，用面条机引流，盈利放在后端，就不展开讲了。
从我的角度来看，需求不对，在先进的模式也没用，先研究人，在研究符合模式，才是打开的正确姿势。就和打仗一样，先研究敌军首领的特质，性格，以往经历，在研究具体的战术，才是正确姿势。
四、共享面条机是"伪需求”吗？
我和郭总交流了下，提出了我的困惑和存疑，郭总主要讲模式，我主要讲营销，更多是站在消费者行为角度去分析，直觉告诉我，面条机是伪需求，分析如下:
1、受众人群
面条免费，听起来不错，受众人群非常广。从用户端来看，大体分为两类：
1）上班人群：
时间成本 VS 经济成本
中午上班没机会吃，而下班后，大部分人又累又困，办公室待过的人都知道，心累，所以用面条的几率大大下降。
即便一小撮人扫码了，问题来了，只吃面条显然不行，还需要配料啊，配料虽然机器上也有，但口味是个问题。最关键的问题是，面条还得加工才能吃，与花费时间加工面条来比，外面吃碗面的成本很低。
2）老头老太太
中高档小区用户，会更加在乎健康，更加倾向于自己做。低档小区的用户，从决策端看，只吃面条没有营养，肯定要点配菜吧，是先从菜市场买菜，再回来扫码拿面条；还是先先拿面条，在去买菜。
如果先去菜场，很有可能顺手就把面条买了，面条不值钱，谁也不会想着而如果先拿面条，再去菜场，从和面到出来面条的等待时间，是不是愿意等待？
2、口味难调
面条机有配料，类似于方便面的调料包，但口味成了一个问题，免费的面条价值和方便面差不多，为什么不去吃方便面？或者去外面吃顿面条，毕竟没有多少钱。
还有具体的维护，管理等一些列问题，不一一分析了，到底怎么样，还需要经过市场的检验，拭目以待。
关于共享面条机，你怎么看？
今天就分享到这儿，明天继续分享。
我是卢梦淼，专注创意短视频营销。