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激发善意决定了公司的上限,管理制度决定了公司的下限。

激发善意是人治,管理系统是法治。

人性如水,制度如渠。

激发善意可以充分调动员工的积极性,管理系统可以有效防止跑冒滴漏。前者是进攻,后者是防守。

一个好的企业一定是有非常完善制度体系的!比如现在梵音的预售人员的提成制度。明确清晰,能者多劳,激发每个人的积极性,如果你业务能力强,销售额高,拿到的收益必然高!如果你只是有份工作,那必然只拿基本工资!付出和回报,这都是成正比的!

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