财经决策第一号:ENNweekly(长按可复制)
文/《财经国家周刊》记者 王慧
“过度恐慌和盲目乐观都不可取。”
1月23日10时起,“九省通衢”武汉开始封城。一场开年大“疫”已席卷全国。
武汉以及湖北,是中国汽车工业重地,封城、停工、停产以及复工延迟,势必对地方乃至中国汽车产业和市场带来不小冲击。
武汉封城第一晚,发源于十堰、兴起于荆楚、总部在武汉的东风汽车集团,紧急向武汉市慈善总会捐赠上千万款物,并组织车队应援武汉与十堰。
国内其他车企也火速响应。
吉利、长城、比亚迪、奇瑞、蔚来、小鹏、威马等纷纷伸出援手,国机集团和中国汽车技术研究中心等,也都在为阻击疫情不断输送力量。
除了众志成城“抗疫”,中国车企还要咬牙挺住接下来前所未有的挑战。
中国车市刚经历了前所未有的连续18个月同比下滑,2019年全年销量降幅为8.2%,12月稍有回暖,不少车企叫苦连天。
进入到新年,很多企业部署新一年的计划,寄希望于2020年行情的回暖,但新冠肺炎疫情改变了这一切。
“在2019年中国乘用车市场连续下滑的背景下,这次肺炎疫情的冲击对车市属于雪上加霜。”全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树对《财经国家周刊》记者表示。
中国汽车能挺住吗?
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汽车重镇
作为全国四大汽车生产基地之一,湖北在中国汽车产业格局中具有极其重要的地位。
从产销量来看,2019年湖北省生产汽车224万台,占全国的8.8%。仅次于广东、吉林和上海,常年稳居第四位。
尤其是武汉,除了大家都熟悉的东风汽车,标致雪铁龙、上汽通用、日产、雷诺、本田、英国路特斯跑车等多家汽车制造商,都在武汉设有大型生产基地。产业链上的一系列零部件企业,也扎根其间。
武汉封城,疫情扩散后,不少车企启动了应急措施。
1月25日,标致雪铁龙计划从武汉撤离其员工及家属,将他们隔离在长沙,观察后带回法国。随后,雷诺和本田等多家车企也纷纷效仿。
1月26日,本田决定对滞留在武汉的30多名日本常驻人员采取退避措施,利用日本政府准备的包机将这一批外籍员工运送回国。
除了整车企业,产业链供应商也笼罩在阴霾之下。
德国知名汽车零部件供应商伟巴斯特,主要生产汽车天窗,在中国共有11家工厂,其中最大的生产基地在武汉。
由于有员工感染了新型冠状病毒,该公司已经取消了至少未来两周所有员工的中国之行,并允许德国总部的剩下1000名员工在家办公,要求相关人员推迟与公司外部客户面对面的商务谈判。
受伟巴斯特的影响,德国另一家汽车零部件供应商舍弗勒也已禁止员工在2月15日前进出中国。他们在中国有1.2万名员工,在武汉设有一个办公室。
紧急措施只是一时,崔东树认为,此次新冠肺炎疫情势必牵动着整个汽车产业。在他看来,负面影响主要有三个方面。
第一是生产受阻,湖北等部分地区的汽车生产产业链暂时停止,导致汽车供给不足。
第二是经销商、4S店营销活动难以开展,团购等聚集性活动被迫取消。
第三是居民收入预期下降,导致部分居民的节后生产经营性购车放缓。
牵一发动全身
北京时间1月31日,世界卫生组织宣布将此次新型冠状病毒感染的肺炎疫情定性为“国际关注的突发公共卫生事件”。
消息一经披露,引发各方关注,和其他一些行业不同,对于汽车行业来说,扩散的疫情以及世卫组织的定性,就不只是停留在看热闹层面了。
汽车是国民经济的支柱以及体现国家竞争力的标志性产业,产业链长、就业人口众多、对消费拉动作用大、与其他行业关联性强。
它所受到的影响也是全产业链的,从生产制造到进出口贸易,从产品销售到售后服务,都会受到不可低估的影响。
而且更关键的是,汽车是一个全球化程度很高的行业,我国汽车系统及零部件的国际进出口贸易总量比例不低。
中国汽车工程学会名誉理事长付于武对《财经国家周刊》记者表示,中国车市一方面遇到经济下行的影响,另一方面要面对调整转型的压力。而这次疫情的到来以及世卫组织做出的定性,可谓雪上加霜。
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疫情的不断蔓延,打乱了汽车工厂原来的生产计划,全国各地大部分整车厂的复工时间都将与政府公布的复工时间相关,而且往往要执行更严格的标准。
根据盖世汽车对各汽车企业春节后返工时间做的调查,有近七成的企业因受疫情影响而延迟开工。
市场研究机构IHS Markit预测,在此次疫情中,上海、广东和武汉将至少减少15万辆汽车的生产。
除了生产端,销售端也面临着直接冲击。
经销商是当前汽车行业比较脆弱的一环,2018年下半年以来的市场下跌形势,让经销商经历了比整车厂更为迅速而残酷的洗牌,很多商家徘徊在生死边缘。
此次疫情,对他们来说,不只是雪上加霜,更是霜上加冰。
据记者了解,目前,几家大型的汽车经销商集团,如广汇汽车、永达汽车等,都发出了暂停营业公告。
一汽-大众奥迪销售事业部副总经理张强说,销售计划肯定要重新考虑,尤其是上半年的。对于车企来说,如何跟经销商,尤其是影响较严重地区的经销商,一起共渡难关是关键,人员流失、盈利下降等是大家必须共同面对的课题。
一季度销量出现大幅下降在所难免。湖北省统计局副局长叶青预测,“今年第一季度汽车销售市场和2019年相比,预计会出现30%负增长。”
中小企业考验
除了大汽车集团,汽车产业中,大量的市场主体是中小企业,而且多为民营企业。对于他们来说,疫情带来的生存压力将更直接、更惨烈、更难熬。
汽车产业的中小企业,主要是一些造车新势力车企,以及集中在上下游产业链上的零部件企业。
造车新势力这一块,形势本就不乐观。
截至2019年底,仅有蔚来、威马、小鹏、哪吒、新特、零跑等10余家造车新势力实现了交付。
这其中,又只有蔚来、威马、小鹏三家的交强险上险量达到万辆。而且,所有造车新势力,均未完成年初制定的销量目标。
“相比于底子厚的传统整车厂老大哥们,造车新势力在时间窗口期上会更有紧迫感。”一位汽车行业人士对《财经国家周刊》记者表示,从当前形势判断,之前制定的工作规划全部打乱,需要重新调整,相应的供应商肯定也会调整,影响的是整个产业链。
除了工作进度的延期,摆在这些中小企业面前的最大难题是——缺钱。整个2019年,就是因为缺钱,造车新势力企业裁员、欠薪、工厂关停等新闻频频曝出,面临着生死存亡的挑战。
疫情叠加之下,造车新势力后续的压力可想而知。
付于武认为:“很重要的一点就是资金链风险断裂的问题,如果资金链一断的话,中小企业生存的环境和营销环境会更恶劣,这也是一个很严峻的考验。”
“这次疫情,会使本来就不堪重负的汽车中小企业,陷入大面积‘团灭’的风险。”为此,广东省汽车电子商务促进会呼吁:
一、希望政府降税减负。面对经营危机的汽车中小企业,以及一些自动驾驶和车辆网初创企业,半年内减免征增值税和所得税,帮助汽车中小企业度过疫情期间的实际困难。
二、希望银行让汽车中小企业逾期贷款及利息延期偿还,开展多渠道多形式的融资补血,加大对汽车中小企业的资本的扶持力度。
三重压力倒逼改革
中国经济充满韧性,多年来经历过太多大风大浪,但终究一路向前。
汽车行业同样如此。
“一季度车市会受到一定冲击,但我们应该相信,汽车行业不断练就的抵御市场波动的能力,能够最大限度地降低疫情带来的影响。”中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说。
前述汽车行业人士认为,当前的主观情绪上,对行市预估是不会相当乐观,这是事实。但在企业运营层面,依然需要持续去积极推进,随时以正常的状态去面临当下多变的境况。
他的态度代表了不少车企的心声。危机到来,意味着要承受更多艰难和痛楚,但危机可以成为企业再次飞跃的台阶。
日本经营管理大师稻盛和夫曾在《在萧条中飞跃的大智慧》一书中提到,他经商50年,先后经历了二次石油危机、日元升值、日本经济泡沫,但每次危机都是他的企业快速发展、超越对手的最好时机。
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疫情之下,很多线下的活动不得不终止,但不少车企做出新的尝试,例如,特斯拉将销售活动暂时由线下转至线上,其全国多地的销售在抖音、知乎等平台上进行了多场直播,内容涵盖讲解、试驾、测试等多个方面。
蔚来汽车人士对《财经国家周刊》记者表示:“在营销方面,我们做了一些创新性的调整,比如通过直播等社交平台,介绍并宣传蔚来的产品及品牌。”
尽管这些线上营销活动很难带来显著的增量,但特殊时期,也总好过坐以待毙。
付于武认为,现在的形势已经比想象的复杂。经济下行、结构性调整、应对疫情带来的三重压力,促使中国汽车产业必须加以调整,也就是要倒逼改革。
在他看来,当前应对疫情冲击有三方面的要点:
第一,对中国汽车产业长期发展的信心不能动摇。虽然现在面临暂时的、阶段性的市场抑制,但是从长远看,还是很有发展空间,这是当下特别需要强调的。
第二,结构性调整要坚定不移。转变结构,提档升级,提高企业、产业竞争力是核心要务。疫情来得凶猛,但是结构性调整升级的动作、决心不能变。这样才能使后续竞争力更强。企业决策者此时要有清醒认识,包括面向“新四化”的战略转型,不能动摇。
第三,疫情之下,企业要做好新形势下的战略规划,包括长周期的、短周期的规划。通过规划调整,改变战略、战术方针。
“放眼长期和宏观层面,困难是暂时的,过度恐慌和盲目乐观都不可取。”付炳锋也作如是观。
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