周记（19.01.21-27）新的一年从明确工作目标开始

（一）工作

1.1 2019年的工作目标

STT端2019年的工作主题：CC市场的调研、GCgraphite粉体的制备、CC板材的调研；

ZTT工作端的工作：生产成本的控制、品质的控制、安全生产；

ZTT项目工作：低成本产品、新用途领域产品

与部门领导再次沟通联络了2019年的主要工作，基本上还是包括管理工作和项目工作。

1.2 沟通的重要性

每个人都有自己思考问题的习惯、每个人因为所处位置的不同考虑的问题点也会不同，屁股决定脑袋，沟通的不顺畅是目前工作中存在的最大问题点。部门与部门之间、部门内部都存在沟通的不畅引起的误会、问题解决的拖延。

最近碰到太多我被蒙在鼓里，但最终却要出去负责“擦屁股”的事情，处理过程中的心情实在难以让人愉快。心里的负面情绪也很多，有时也难免抱怨两声。但即使说出来，其他部门也不会相信是部门内部沟通的问题。一边被冤枉着，一边还要硬着头皮处理事情，职场的最大的委屈就是如此吧。

静下心来，自我批评与反省。

*自己是否对某些领域不够关注，敏感性差，所以有问题时没有及时发觉；

*自己是否与领导沟通太少，所以领导喜欢越过我去安排工作；

*是否职责权限不够明确；

*是否我的思考方式、工作方式、理解内容与其他人、其他部门有偏差；

需要多与领导做好沟通：事前请教，事后汇报，事中联络进展。

1.3 管理中要有成本意识、财务理念

在G总的管理理念中，制造行业，成本控制是贯穿整个生产管理的始终的。从成本控制为核心出发，需要考虑品质如何管控以减少不合格率、增加合格率，需要考虑如何通过设备的正常运行来高效的生产产品，需要考虑库存的合适量来降低现金的积压，需要考虑人员的调配来增加人均产量；......。

G总在不同的场合都在灌输他的管理理念，而2018年的高利润也验证了他的理念的正确性。不合格率的大幅降低、人工成本的控制、加班时间的控制、生产效率的大幅提高这几项管理主题上的改善都极大的提升产品的利润状态。所以，2018年的销售额虽比2017年下降了15%左右，但利润总额反倒增加了50%。

与G总的谈话中，也接受了材料开发中财务意识的引入。通过市场的调研，一定要明确市场目标产品的价格，而这个价格就是材料开发新品的目标价格，甚至更低。作为某一成熟领域的新进入者，基本上是以低价高性能为突破口的。

（2）生活

儿子的成绩  语文成绩出乎意料的没有达到要求，最大的问题点在”写字“与”作文“。初进学时不认真练字还是在成绩上体现了不认真的代价。作文，同大多数学生一样，都是大问题。逻辑不清、枯燥乏味、主题不新颖（基本上都是背范文）、字迹不漂亮、都是儿子作文中的大问题。心里焦虑，但也知道语文的成绩最是不可能一蹴而就，只能每天积累。寒假期间，每天确保阅读时间，确保好词好句的摘抄和诵读。

笔记习惯的养成监督  儿子的课堂没有主动作笔记的习惯，随着课程的增加，难度的增加，开始监督儿子养成简单课堂笔记的习惯。从简单的抄写课堂板书开始，这周开始网上课程的时候制作，通过笔记的抄写和回顾，课堂的上课效果明显好，课后习题的正确率提高明显。

消费的控制：本周个人衣物计划500元，超额500元。原因，原计划买一件外套，结果逛啊逛，就买了一件外套、2条裤子，1双鞋。支付宝的简便总是让人不知道自己花了多少钱。还是开始有计划性的消费。

寒假开始了。寒假开始了，小朋友们都回了爷爷奶奶家，我又要开始每天往返多地的状态。离开小朋友们，觉得真是自由的多了，个人时间也多了。但家里又冷清的不少。

【本周计划完成情况】

1）寒假计划制定；100% 以新年礼物为诱饵，终于让他每天列计划清单，每天完成；

2）日语开心词场1关/天    30%。自己没有监督好自己，需要截屏记录。

 3）每天一篇文献阅读；100%

4）年货方案制定和年货准备；春节假期安排    没有完成。快递要停了，还是得赶紧买了。

5）家里清扫、清洁、整理                20%    窗、门等未清理

【下周计划】

1）寒假学习的监督；

2）日语开心词场1关/天

 3）每天一篇文献阅读；

4）年货方案制定和年货准备；春节假期安排

5）家里清扫、清洁、整理

6）每周给老妈打电话；