#教育增长圈#教育操盘手1期-阿星-Day5-选赛道和调整

DAY5 作业主题:选赛道和调整

项目方向:通过从传统行业转IT行业,实现薪资翻倍

项目名称:IT培训

第一部分、九大选盘指标

【1.定位】

毕业五年内职场人士

【2.用户场景痛点】

底薪转高薪,转行

【3.场景解决方案】

IT培训课程

【4.场景展现+用户证言】


【业务数据】

月流水过百万

【6.商业模式&市场规模】

营销业务链——产品外包,市场规模10亿以上

【7.竞品对比&竞争优势】

机构VS学校

无住宿VS提供住宿

不保证就业VS100%包就业

【8.创世团队组成、分工及优势】

岗位资源、教学资源、市场获客一体化

【9.融资目标&用途】

正在计划中

第二部分、竞品分析:

【1.竞品分析目标】

行业TOP10,寻找其优点与劣势,与其自身结合去设计发展路径

【2.筛选出目标产品】

达内、千锋、兄弟连、老男孩、尚硅谷

第三部分、优势研判

行业基本方向:结果达成,就业导向

差异化优势:100%包就业

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