老罗可以用M1,置于死地而后生吗?

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手机名字,这次不是T3是M1。从名字上与前两代产品的告别,发布会的软硬件介绍也是。

从硬件上,放下了内心的我执。M3的介绍,没有了形容T系列那种:虽不能量产,但自认为优秀的得意。前两代手机因为老罗对细节的喜好,一头栽进了供应链、定价策略的的坑,时间窗口和用户的预期值都一次次滑落。认真做产品没错,但认真错过了时间,体验却没有让用户惊艳的提升,对一个公司就很麻烦了。这次外观设计上,比较轻描淡写,没有了符号特征的象征,却是集约了成熟的工业设计的各种成果:如,苹果的解锁/魅族的曲面背板。当然老罗还是不忘说了句:可能让大家失望了,这淡淡的忧伤。

软件OS上,是这次发布会的亮点。这次倒是真有了点小惊喜:「Big Bang」「One Step」是高频使用的突破,这也是「Big Bang」和「One Step」有意思的地方。脱离了之前炫技成分居多,而不是用户常用交互习惯的一系列小创新。这一系列创新,还需要上手体验,得看是否能改变用户之前的使用习惯。

配置上,给了用户一个交代。锤子放弃了之前在硬件上的配置不求高的标榜,这一次把有用的/没用的参数都提升到行业的最前沿了。因为安卓系列,用户只会对比安卓的,不会对比苹果。这次把以前的执着都做出了相应调整,包括面对跑分软件。

这些变化,透露着这个团队对产品体验/用户价值的转变……那这次转变,能扳回一局吗?这只有未来的几个月时间会给答案。

要扳回一局,品控需在在预期范围内,这样才能完成从营销到体验的完整闭环。T系列的品控有些失控,以至于手机好不好用得看运气。这才有了手机不值钱,情怀值1000块的段子。在手机这行当,不得不提资本。资本虽不重要,但没有是万万不能的,从各种渠道的信息,感觉锤子资本一直很吃紧,而且用了仅次于对赌地股份质押,也据说这次M3的量产并不多。

手机虽是高频使用,但更换的时间却是低频了。新机上市需要赶在大家换手机和其他厂商新机恰到好处的空挡。如果时间错了,这趟列车就总和你相遇,但总又擦肩而过。希望老罗这次时间计算对了。

作为一个小厂牌,这次销量成不成,还没到跟华为、VIVO比渠道等其他能力的时候,这次仅仅需要他的支持者,不仅是听相声,而且要被产品真正有下单的打动。

自己从雅思班他的学生,然后每年听听他的相声,再到现在从一个创业者和用户的角色,看老罗。感觉得到老罗这两年经历了太多,经历了从一个网红老师到一个企业家的转变。锤子也从老罗的锤子到大家的锤子。这次转变,是一个从人格魅力光芒开始的公司需要跨越的鸿沟。

发布会上,老罗不断的叹气和焦虑,传递着他的辛苦。希望老罗保重身体,不管怎样你都是生活的赢家。完成你的那句:生下来就是要改变世界的!

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