4C团队教练体验坊

今天在团队教练体验坊呆了一天,学习了一门新的知识,认识了一些新的小伙伴,在一个舒服的创问空间,吃了素斋,是非常充实而喜悦的一天。

4C团队教练体验坊_第1张图片
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4C:common view、connection、courage、co-create。

团队教练:针对团队的coach,提升团队效率。但它又针对个人的soft skill 的提升。

游戏:三个环节有三个精心设计并且很有意思的游戏。

1、自我介绍:称呼名字;工作;图片卡(OH卡)——自己的状态;动物卡(OH卡)——自己的特点;来这里期待的收获。

2、共识:交换物件的小游戏,准备一个小物品,和另一位小伙伴交换,并且描述该物品及和自身特质的联系。

3、联结:家族的传承游戏。我的爸爸妈妈,叫什么,从事什么,有什么品种特征,在我身上是怎么传承的。讲一件和爸爸或者妈妈难忘的事,又从中学到了什么?

4、勇气:围城一圈,互相画他画像。一张A4纸,折起四分之一,在上面的四分之三画像。每个人在左上角写上自己的称呼,传给左边的小伙伴,每个人画右边的人的脸型,然后继续往左传,继续画头发、眉毛、眼睛、鼻子、嘴巴、耳朵。

今天还是激发了我的很多思考,继续增加自己的觉察。所有的工具都是为人服务的。

1、在今后一周,和客户电话时,使用SELF聆听,每天回馈给自己。

2、在今后30天,每天至少1次自我反观。脑、心、腹、脚,想了什么或者做了什么。

3、感谢大家的喜爱,收获《执行力是训练出来的》书一本,在11月底前写一篇读后感。执行力的书还是第一次看,豆瓣评分不高,看出执行力一类的成功励志书籍普遍比较难写。因为写读想还是浮在执行之上,执行了就不用看书了,这是一种矛盾。

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