无标题文章《团队复制 业绩倍增》

人才从哪里来，是从外部来，还是从内部来，只要把平台搭建好了，人才自然涌现出来。

晋升机制的命脉：

1、市场化

不讲人情，只看结果；一切以结果为导向；

2、自动升降

能者上，弱者下；有升有降，才能保持平台平稳发展；（店长、分公司总经理）

3、巧用见习制

储备人才，保障平台健康发展

4、晋升奖励

5、仪式隆重

用分配机制满足员工对钱的需求，用晋升机制满足员工对前途的需求，用精神文化满足员工的精神世界。

不好的制度会让好人变成坏人，好的制度不好的人都没法坏事，所有的制度都要有利益驱动

管理者的两难矛盾现象：

对下属管理是应该严格，还是温情？

过于严格，下属可能产生抵触心理，消极怠工，甚至造成关系紧张…

但一味温情，下属又可能对领导不够尊重，甚至在工作任务上还出现讨价还价…

应对方法：

有情的领导，无情的管理，绝情的制度。

百姓爱戴严肃而有作为的领导，胜过爱戴懦弱无能的领导千百倍，从古到今，皆是如此！

——《团队复制、业绩倍增》

11月13-14日南京站报名即将截止

江苏省南京市江宁区天元西路168号翠屏山宾馆