【日精进打卡第38天】

姓名:张澜堃
公司：北京美嘉图科技有限公司www.megatoo.com

【知～学习】

《六项精进》大纲~阅读
《大学》大纲阅读
《稻盛和夫自传》阅读
《经营四十三问》阅读

【名人名言】
善待身边的每一个人，心中怀有感恩~

一、修身
如何提升自我？如何常怀关爱和利他之心？
今天上午到达宁波的光学仪器厂，测试光谱特性以及透过率，效果还是不错。虽然没有测试到紫外波段，因无外接的光源。在厂子里参观一下他们的高端设备，系统显微镜及电动平台等，从整个交流中可以看出，他们分工很细，每个工段都有一个专业的人员。只要问到特性的问题，会有一位技术员出来做解答问题，基本上交流上没有障碍。
像这样每个怀着积极向上心态工作，将整个公司的人心聚集在一起，一定能够创造出很好的企业和社会价值。

二、齐家
十分赞叹的伟大的人物之一“二宫金次郎（尊德）”先生，他的品格和诚恳很受教。
很早父母双亡，寄居在叔叔家，一边帮叔叔工作，一边长大。
金次郎十分勤奋好学，晚上他用叔叔家的菜油点灯读书，却遭到叔叔的严厉呵斥：“你不需要学习。只要在我身边干活就可以了。”他马上诚恳地道歉：“叔叔说得是。对不起。”
于是，他在工作之余，利用休息时间开垦荒地，种下油菜，将收获的菜籽拿到油店换油。
他想，我用自己的油应该没问题了，于是再次在半夜读书，结果再次惹得叔叔火冒三丈。
“你靠我吃饭，你的休息时间也属于我。你在休息时间种的菜籽也属于我”，这次他又诚恳地道歉：“叔叔说得对。”
于是，在白天搬运东西的时候，他一边干活一边读书。
金次郎的诚恳已经到达了一个极端，我们凡人很难做到。只要像这样用善意看待任何事物，我们就能像金次郎一样，过上物心双丰收的精彩人生。
我也想模仿金次郎，
好好训练自己，
哪怕被人苛刻地对待，
也用善意看待事物。

三、建功
【京瓷故事】
彦俊六郎在加入京瓷之后因为能力较为突出直接被任命为一个小阿米巴的领导人，这令彦俊六郎非常高兴。但是，令他意想不到的是，这个小阿米巴的领导人当了不到四个月就被自己的下属取代了……
在彦俊六郎刚刚当上阿米巴领导人之后的第一个礼拜，他的阿米巴中分配进来一个新员工叫青木，年纪不大，看起来只有20岁出头，而且学历也不高。彦俊六郎刚刚接收青木之后还很担心，这样一个年轻的且看起来能力很一般的人会不会导致自己的阿米巴业绩出现下滑。然而出乎意料的是，青木是一个非常勤奋刻苦的人，工作非常努力。更为重要的是，青木还非常喜欢动脑子，他总是对阿米巴经营过程中出现的问题提出自己的看法与改正意见。结果是青木的表现越来越受到阿米巴中的其他人的尊重，同时也受到了高层阿米巴领导人的注意。
四个月后，青木的表现明显地比彦俊六郎的表现要好得多，而且他在阿米巴中的威信更高，在这种情况下，很有自知之明的彦俊六郎将阿米巴领导人的职位移交给了青木。
彦俊六郎在走下领导岗位之后并没有气馁，而是比之前更加努力和勤奋，不断地提升自己的能力。在一年之后，又分裂出了三个小阿米巴，因为能力比较突出，他再次获得提拔，并被认命为三个小阿米巴领导人之一。
再一次成为阿米巴领导人之后，彦俊六郎开始努力地管理好自己的阿米巴，此后的十多年中，他的阿米巴分裂出了二十多个阿米巴，他也成为京瓷的中层管理者。
彦俊六郎经常对自己管理的阿米巴说道：“稻盛和夫将阿米巴的经营权全部下放给现场员工，这让我们明白自己是有机会的，只要自己努力地表现自己，那么就能够获得晋升的机会。所以我说，企业中没有绝对的庸才，只有没有发挥出自身潜力的人才，所以我们应当抱着经营者的心态去努力工作，发挥出自己的潜力。”
事实上，在京瓷中有很多像彦俊六郎这样的阿米巴领导人，他们在别的企业可能只能做一个小领导或者一个普通的员工，但是他们在进入京瓷之后却可以成为有着出色业绩的阿米巴管理者。

【反省～觉悟】
确立适于企业文化，需要让员工与管理者都能够认同和追随。
1.企业愿景是什么？
不断为客户解决问题，不断进行产品升级，不断创新。为实现员工的物质和精神的双幸福，实现企业价值快速飞跃，实现最优质的企业
2.企业使命是什么？
为地质研究及其它科研机构而服务，为了祖国科研力量更加强大而努力。
3.企业理念是什么？
诚信经营，博爱，友善。

【感谢】
感谢上海的吴经理，沈经理，庄工，崔工，夏工的这次的大力支持！

｛积善｝：发愿从2019年3月24日起2022年3月23日，每日累计1善事。

【志愿】
相同的心，不同的事，一群人，一辈子，一起走，在一起，飞更远。

【打卡始于2019年5月9日，持续打卡38天】