以下内容学习、摘录自《原则》
6 回报恩惠（2011－2015年）
在我看来，人生由三个阶段组成：在第一个阶段，我们依赖其他人，我们学习；在第二个阶段，其他人依赖我们，我们工作；在第三个阶段，当其他人不再依赖我们、我们也不必再工作时，我们就可以自由地体验生活了。
从第二个阶段向第三个阶段转型，在理性和感性两方面让我更有热情的事情都不再是自己取得成功，而是让我关心的人在没有我的情况下取得成功。
（作者为了寻找事业的接班人）开始思考一个塑造者应具备哪些素质。……一个塑造者通常会在别人的质疑和反对之下提出独特和有价值的愿景，并以美好的方式将其实现。
想想IT业的史蒂夫・乔布斯、埃隆.马斯克（特斯拉）、杰夫.贝佐斯（亚马逊）；政界的塑造者温斯顿.丘吉尔、小马丁.路德金；科学界的爱因斯坦、弗洛伊德、达尔文和牛顿等等……许多商界政界领袖都是叛逆、独立的思考者，为了创新和卓越而不懈努力；希望“在宇字宙中留下印记”；都以待人严苛而闻名。
他们都是独立的思考者，不会让任何东西或任何人妨碍自己追求大胆的目标。对于事情应该怎么做，他们在头脑里有十分坚定的规划，同时又始终愿意在现实中检验这些头脑规划、调整做法，从而使规划效果变得更好。他们都极为坚韧，因为相对于他们在追求梦想的过程中经历的痛苦而言，他们实现梦想的决心更强烈。也许最有意思的是，他们关于未来的视野要比多数人宽广或者他们自己就有这样的视野，或者他们善于从能看到更多东西的人那里学习。他们都能同时看到大图景和小细节（以及中间的层次），并能综合在不同层次上总结的观点，而大多数人通常是见此不见彼。创造性、系统性、现实性在他们身上合而为一。他们既是坚决的又是开明的。最重要的是，他们对自己的事业充满热情，对表现一般的手下不能容忍，同时想给世界带来巨大、有益的影响。
极为强烈的追求目标的决心会使塑造者显得粗率或者不关心他人，这也反映在了他们的测试结果中。他们眼中没有完美。现实和理想之间的差距在他们看来既是悲剧，也是永不枯竭的动力之源。没有人能妨碍他们追求目标。在这份自我评估中，他们都在一项上打了低分：“顾及他人”。这就是塑造者典型的思考和行为方式：每当面对是实现自己的目标还是取悦他人（或不让他人失望）时，他们们都会选择实现自己的目标。
很多人看起来很像塑造者，他们提出了好点子，并将其发展到一定程度后卖掉从而赚很多钱，但他们并不会持久地塑造。只有真正的塑造者才能一直从成功走向成功，并将成功保持几十年。
人要变得特别成功需要看到很多东西，但任何人都看不到全景，只是有的人看到的多一点。自身视野宽阔，又能与其他聪明人良好地沟通，了解他们不同的有益视角，这样的人才会做得最好。
人分为不同类型，而类型大体相同的人在相同的情况下，会创造相同类型的结果。换言之，了解了人的个性，我们就能对其形成合理的预期。所以收集很多关于人的数据，绘制出他们的个人画像，以帮助桥水（公司）更好地将人和职责匹配。
有了原则，就要实现决策系统。计算机系统没有需要克服的个性偏见和情绪障碍，所以计算机得出的由数据驱动的结论不会让分析对象觉得受到冒犯。……当所有人都能看到算法使用的标准并参与其制定时，他们就都会一致认同，这个系统是公正的，并放心地让计算机考察证据，正确地对人做出评估，给他们分配合理的职权。算法本质上就是在连续性基础上运行的原则（好思维源于探求原则背后的逻辑）。……这一切的最终目标是帮助那些我关心的人在没有我的情况下获得更大的成功。
事实上投资者是各种不同角色的混杂，他们的买卖行为都有特殊的的理由。……在欧洲债务危机中，权利斗争考验着所有相关者的神经。……在接下来的几年里，面对相当多的反对，德.金多斯大臣和西班牙政府一直在推进这些有争议的改革措施。他一直没有得到他应该得到的赞誉，但他不在平，因为看到他创造的结果，他就满足了。在我看这正是英雄所为。
与大多数人认为的合理的个人行为方式相比，国家的行为方式更为自私，考虑更不周到，将自身利益最大化是唯一的目标。聪明的领导人知晓本国的弱点，利用别国的弱点，并预期其他国家的领导人也会这么做。
因为与冷静客观的分析相比，戏剧化的故事和传言能够吸引更多的读者和观众。而且，在一些情况下，“新闻工作者”也有自己的意识形态需要推动。因此，大多数通过媒体棱镜看世界的人喜欢区分好人和坏人，而不是看各方的既得利益和相对权势，以及这些因素如何相互作用。
人们能够期待的最好的行为来自这样的领导人：他们能够权衡合作带来的利益，拥有有足够长远的视野，从而能看到自己今年送出的礼物也许会在未来带来收益。
尽管大多数决策者以为他们是真诚的，在以符合所有人最大利益的方式行事，但真正能这么做的人简直是风毛麟角。
即使在最好的环境中，决策者的工作也是充满挑战的，而在危机期间，他们几乎不可能合理决策。政治是可怕的，而媒体的粗曲甚至公然的假新闻会让事情变得更槽。……大多数决策者在踏入职业生涯时是理想主者，离开时已经幻灭。
纵观历史，为什么几乎所有事情都是反复发生的、这些模式背后的驱动因素，以及在应对这些事情时哪些原则有效、哪些无效？
有能力的人居安思危，安然无优的是愚人。假如冲突能在变得尖锐之前被解决的话，世界上就不会有英雄了。……难以完成的目标对英雄具有吸引力。
英雄的特征是能“在常规的成就范畴之外发现、实现（或做到）一些事情”，并“把生命奉献给高于自身或自身之外的东西”。英雄并不是一开始就是英雄，他们是通过一系列环环相扣的步骤成为英雄的。
因为有实现目标的伟大决心，所以他们能克服对于战斗的恐惧。
7 最后的一年和最大的挑战（2016－2017年）
我们不能错误地认为在一个职位上成功的人必定能在另一个职位上成功，对一个人有效的做事方式必定对另一个人有效。
集体认同的创意择优能带来比任何单个人决策更好的结果。
8 从更高的层面回顾
看到同样的事情反复发生，我开始把现实视为一部华丽的永动机，一些原因引起一些结果，这些结果又成为原因，循环往复。我意识到尽管现实不完美，但至少我们要直面它，因此我在现实中遇到任何问题或挫折时，都不会怨，而是通过更具建设性的方式找到有效的应对方法。我逐渐明白，我的遭遇是对我的个性和创造力的考验。我逐新领悟到，在一个如此伟大的系统里，我不过是渺小的匆匆过客，因此知道如何与这个系统良好互动，对我和系统都是有益的。
我不会感觉沮丧或透不过气，而是把痛苦视为大自然的提醒，告诉我有一些重要的东西需要我去学习。
成功的满足感并不来自实现目标，而是来自努力奋斗。
生活总有顺境和逆境，努力拼博并不只会让你的顺境变得更好，还会让你的逆境变得不那么糟糕。
事实上，得到适量的东西比得到太多的东西更好，因为后者会伴随着沉重的负担。身处顶层会给你更大的选择空间，但也对你提出了更多要求。……由于上述种种原因，我不能说一种充满成就的紧张人生就一定比充满享受的轻松人生更好，但是我敢说，坚强比软弱好，而拼搏让人坚强。
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