7月2日——吴晓波《腾讯传》摘录

从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头，腾讯以即时通信工具起步，逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域，在超高速发展的同时亦饱受争议，腾讯的发展路径，亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到，中国的互联网人在应性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的方法，并开始领跑全球。

2004年6月，腾讯正式挂牌上市，当天收盘价跌破发行价，换手率高达104%，也就是说，绝大多数购买腾讯股票的股民在第一个交易日就选择了抛售，很多年后，他们将为之懊悔不已。在作者日后查阅2004年的中国财经报道，没有一位评论员认为腾讯正在创造历史，相反，很多都是对腾讯不太有利的消息，这也是造成上市当日换手率很高，股价跌破发行价的客观原因之一。

从股票挂牌的那一天起，腾讯就告别了青涩的少年期，它如同一个接受了成人礼的青年，将面对一个更为凶险和辽阔的人生。它的生命将发生变化，而所有的竞争对手都视之为成熟的敌人

“在企业生命周期的青春期，企业得以再生。这是一个充满了痛苦的过程，而且时间也拖长了，冲突与行事缺乏连续性。创业者发现自己面临三个方面的挑战：职权的授予、领导风格的转变和企业目标的替换。”

任何一家企业在其成长历程中，都会出现若干个关键时刻。它们出乎之前的规划，然而又是主动确定的结果，它们被呈现出来的时候往往都是陌生的和不可靠的，历而充满了戏剧性。在这一时刻的选择，展现了企业家的个人魅力及特质，并决定了这家企业在未业一段时期的命运走向。