怎么把对抗转化为合作？

一个多月没编辑优秀音频文章了.还是来自我们的十点课堂，李筱懿老师音频课堂，接下来进入正题吧.

我们经常在工作和生活中，感觉自己处处碰壁，进展不顺，周末说好了要出门逛街，临出门的时候男朋友却说更想待在家里打游戏，熬了两个通宵做出的新方案，开会的时候老板却对同事提出的新想法更感兴趣，这个世界上，似乎人人都在和我们作对，其实啊，生活当中的很多对抗关系，本质上都是被思维限定的结果，转换一种思维，就能够把对抗转化为合作，今天我们从3种思维方式入手，聊一聊如何把生活和工作中的对抗转化成合作；

第一点：逆向思维，反对不如结盟，和敌人做朋友

在工作当中，我们会遇到各种各样的人，有些人合作起来非常简单，有些人合作起来比较困难，还有一些人啊，压根就不想和你合作，处处和你对着来，遇上第三种人，正面对抗不仅会造成两败俱伤，也违背了职场的生存之道，这个时候我们不妨先给予、再收获，先用利益和价值最大化影响对方，缓解对抗的紧张情绪，当对立的局面被打开，合作也就不远了。这一点啊，苹果公司乔布斯做的就很好，前几年，苹果手机用户特别爱给手机越狱，因为翻了墙的苹果手机，可以随心所欲的安装各种软件，曾经一度有超过300万名用户同时越狱，几乎导致了苹果公司的设备全面的瘫痪，乔布斯非常的头痛，无论做了多少防范措施，越狱者还是屡禁不止，编写越狱代码的幕后黑手是一个年仅19岁，还在念大学的计算机天才，叫做尼古拉斯·阿莱格拉，他的聪明才智啊，连美国国安局都特别叹服，说在成就上，近几年都不会有人能够超过他，于是呢，乔布斯转换了思路，他认为公开的对抗不如私下的结盟，于是带着自己的接班人库克去拜访了阿格莱拉，乔布斯和他谈人生，谈事业，谈理想，都是科技界的顶级高手，过招之间产生了产生了英雄惜英雄的情绪，瞅准了阿格莱拉的心防正在逐渐打开，乔布斯接着说：“我知道你所做的一切是因为兴趣，但是呢，我认为你更需要一份正式的工作，会考虑毕业之后入职苹果，既然在世界级的大公司和个人自己都可以化敌为友的结盟，为什么不能发生在我们的日常生活中呢，很多敌人只是我们的假想，是利益和目标不同，把思维逆转过来，很可能就打开了对抗的局面，就像林肯所说，把敌人变为自己的朋友时，你的政敌还会存在吗？化敌为友才是消灭政敌最好的消灭政敌的办法；

第二点，开放思维，求同存异，接受差异化的合作；

婚姻专家发现，那些比较健康的长期关系，他们的情感类型都是友伴型关系，而不是激情型的关系，一对夫妻之间呢，只有30%的部分是基本一致的，另外70%都有可能产生分歧，同时也非常难以改变，这是因为每个人都是独特的个体，所以生活当中更需要合作，拒绝差异化就会一直和亲密的人处在对抗的格局当中，在中国95后数据报告中，有一项最看中伴侣什么条件的调研，，对伴侣有61%的女性和46%的男性都选择了三观一致这个选项，三观一致，不是非要有着一模一样的兴趣爱好，而是彼此能够求同存异，理解并且包容对方的不一样，你喜欢看电影，他喜欢打游戏，这不叫三观不合，你喜欢看电影，他却说看电影就是为了装文艺，还嗤之以鼻，这才叫三观不合，很多女性都羡慕刘嘉玲，但是在现实当中，大家看到的都是梁朝伟的一面，她说啊，正是不被大家看到的一面，才成就了梁朝伟，不懂得照顾家庭，大到婚礼流程，小到家庭琐事，都是刘嘉玲一手包办，在问到婚礼上负责什么是，梁朝伟理所当然的回答，我去享受，装修前，他拖着箱子出门，直到装修妥当之后，他再拖着行李箱回去，梁朝伟不懂得人情世故，他陪刘嘉玲一起去参加宴会，别人都在敬酒叙旧，他一个人坐在一边，有人过来和他碰杯，他就兑回去一句：“我为什么要跟你喝”刘嘉玲却相反，她不疏离人际关系，甚至是一名社交达人，被梁朝伟一句“我为什么要和你喝”不小心得罪的人，她自然有本事再拉回来，她也没有那么多的忧郁，梁朝伟愿意花时间去伦敦喂鸽子，她更愿意投资和拍广告，2014年，梁朝伟的生日，刘嘉玲发微博说，爱不是改变对方，而是在旁守候，刘嘉玲一直在尽力守护梁朝伟的天真气，而梁朝伟在采访当中呢，也坦率承认了自己对刘嘉玲的信任和依赖，他说很多事情，我愿意听刘嘉玲的，心里学家大卫，在他的书《充满激情的婚姻》当中，一针见血的指出，成功的婚姻有一个共同的关键，就是从想要被认可，过渡到想要被了解：我们都希望在爱人面前，得到认同和欣赏，而袒露心声让对方了解更加真实的自己，则需要拿出勇气，甘冒风险，就像梁朝伟和刘嘉玲，一个出世，一个入世，却能够求同存异才能.却能够三观一致，这才是几十年下来的相处之道；

第三点：共赢思维，用同理心找到双方利益的共同点

前几年的职场话题啊，特别流行：要么忍，要么狠，要么滚；这种三定律说起来好像挺带感的，但是啊，假如带着这么大的力气去工作，可能已经误解了工作的目的，真实职场的大多数矛盾和对抗都是由于人际关系的处理不当引起的，而人际关系处理不当，一方面是没能管理好自己的情绪，另外一方面呢，则是对别人的情绪没有正确的接收，人文主义大师罗尔罗杰斯，最早提出了同理心的概念，在人际交往的过程当中，能够体会他人的情绪和想法，理解他人的立场和感受，并且站在他人的角度去思考问题的能力，就叫做同理心，很多人认为同理心是一种心理，其实呢，它是一种具备实际操作性的、可以后天培养的技能，利用同理心分析对抗双方的矛盾点和对抗的真实原因，就能够找到自己和对方的连接点，也就不难合作了，比如说，或许对方觉得你的能力和经验都不够，那你不当回事，或许你的存在或所做的事情，对对方的利益构成了威胁，更或许，就是单纯的对你不服气，看不惯你的一言一行，转换思维，站在别人的角度审视自己，你往往会发现，对方的情绪其实也有一定的道理，从上学的时候开始，我们就在比较和竞争当中实现自我的价值，我们经常会认为认为他人的失败才能够带来自己的成功，于是呢，把大部分精力都投入了竞争当中去，这就是典型的“你输我赢”的刻板思维，史蒂芬·科伟很早就在《高效能的七个习惯》中提到了获得公众领域成功的三个习惯：分别是双赢思维，知彼知己和统和综效，每一个人都需要他人的配合，职场是一个讲究双赢的地方，个人能力再强，也需要学习和磨合，利用同理心，才能够在职场上找到互利互惠、两全其美的解决方案，双赢思维才能够让人正视矛盾双方的分歧所在，达成共同的目标；

今天我们聊了怎样把对抗转化为合作的关系，主要讲了三个方面的内容

第一：逆向思维，反对不如结盟，和敌人做朋友

第二，开放思维，求同存异，接受差异化的合作

第三是共赢思维，用同理心找到双方利益的共同点

（完）