YC创业课（1）点子、产品、团队和执行

点子（Idea）

1. 最好从自身需求出发，解决自己已经很好理解的问题
2. 点子最先有（idea comes first）
3. 整个公司应该有使命感（the company should feel like an important mission）
4. 先建立一个小的市场，行程垄断，然后立即扩张
5. 选择一个小但是发展快速的市场，看看年轻人的生活/消费方式
6. 很多好的创业点子其实乍看都不怎么样
7. 可以用一句话说清楚（easy to explain）

产品（Product）

1. 创建少数用户热爱的，而不是大多数用户喜欢的东西（build something users love）
2. 与用户交流（talk to users）
3. 关注关键数据的增长（focus on growth）

团队（Team）

1. 2~3真正熟悉的合伙人 > 独自创业 > 随便找合伙人
2. 早起少雇人，越少越好
3. 水平凑合的人成就不了伟大的公司
4. 每招一个人都想想，公司能否押在这个人身上
5. 招人三要素：聪明吗（Are they smart）？他们能把事情搞定么（Do they get things done）？我想要和TA共事吗（Do I want to spend a lot of time around them）？
6. 快速炒人（fire fast）
7. 两种人不能留：搞办公室政治的（office politics），态度消极的

执行（Execution）

1. 专注在少数事情（focus）
2. 拼命工作（intensity）
3. 保持增长势头（always keep growing）
4. 增长势头可以化解一切问题（sales fix everthing）