特奢汇——电子商务企业如何进行商业模式创新

互联网是一个不断书写传奇和创造“神话”的行业。而电子商务作为互联网的“主战场”，毫无疑问是最富想象力、最值得期待的领域之一。从京东商城的跑马圈地，到凡客诚品的快速崛起；从Groupon的一枝独秀，到团购网的风起云涌；从传统网购企业的单打独斗，到电子商务与SNS的联姻……这一切的一切，无不彰显出电子商务的活力与创造力。在繁荣的背后，则是商业模式在不断推陈出新。

管理大师彼得.德鲁克曾说过：“当今企业之间的竞争不是产品的竞争，而是商业模式的竞争。”电子商务企业更是如此，在某种意义上来说，商业模式的创新将决定电子商务的未来。当前，电子商务进入一个新的变革时代，在瞬息万变的市场环境中，依靠简单的模范已难以立足，唯有创新商业模式才能立于不败之地。

那么何谓商业模式？对此理论界和实践界有不同的理解。通常而言，商业模式是指企业创造价值的基本逻辑，即企业为了实现客户价值最大化和持续盈利的目标，整合内外各要素，形成独特核心竞争力和自我可复制的价值链体系和生态系统。一个好的商业模式，必须围绕客户、产品（服务）、关键资源和核心能力等四个要素进行。作为互联网企业来讲，其商业模式创新一般有如下几种路径：

产品定位：产品是否具有竞争力，能否帮助客户快速实现价值增值。互联网企业作为内容创造的主体，个性化的产品和服务是企业价值和客户价值得以实现的前提条件。

用户挖掘：是否符合网络用户的消费特点，并能引导和培育消费理念。年轻人是用户的中坚，且收入水平相对较低。随着互联网的发展和消费观念的转变，用户需求从单一走向多元，且娱乐化倾向明显。

技术创新：互联网是技术密集型的行业，新技术的运用将是企业获取竞争力的重要手段。现在很多的商业模式，都是建立在技术创新的基础之上的，如SNS和微博，就是基于从WEB2.0的。

交易手段：交易手段和支付方式是否便捷和安全。交易手段直接涉及用户体验和企业价值能否顺利实现，快捷的物流配送体系和安全的网上交易系统将成为互联网企业追求的目标。

成本控制：能否以最低的耗费创造出最大的价值。互联网是“烧钱”的行业，企业能否降低运营成本，缩短亏损到盈利的周期，将是考验企业创新力的重要方面。

特奢汇C2B+O2O+Internet@Internet综合模式暨电商未来发展模式

特奢汇类似美国的Jet网站，平台采用C2B+O2O电商模式，本着不断为会员“省钱、省心、省时间”为原则。同时平台还发行的现金券，供会员在线上商城和线下O2O商户使用。此外特奢汇独有的Internet 2 Internet模式已和多家知名上市公司合作，携程、滴滴打车、美团、同程、途牛、艺龙及中国平安集团、人保集团、阳光保险集团、高铁管家。公司遍布全国42个以上的城市，APP上线仅8个月时间日点击率已超过237万，全国会员服务中心超过400多个县级市。相信这些都是其他app所无法追平的。

不光如此，特奢汇的会员更是有的一拼。因为该平台的会员可以享受一些列的福利。另外特奢汇分为正式会员和体验会员，这两者有着巨大的差别。这些差别主要体现在正式会员可以获得中国平安为期一年无限次价值210万国内外出行意外险（且保险为十级伤残险，包括100万航空险，50万轮船，50万轻轨、高铁，10万商业运营汽车），而且正式会员在特奢汇上面消费时，特奢汇都会以1:1的现金券形式返还给你，也就是说你吃喝玩乐是免费的，最后正式会员在每个月的28日抽奖的次数比体验会员要多。

特奢汇会员注册步骤：安装APP到手机 ——点击“获取会员卡”——填写手机号以及手机接收到的短信验证码，真实的姓名和身份证号码——填写邀请码：960666.——在线支付会员服务费100元——手机稍后会接收到会员卡号和密码，然后直接登陆——开始购物享受。

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