《杜拉拉升职记》---其实你也可以成为杜拉拉

《杜拉拉》系列绝对可以标榜为职场小说的成功楷模，个人特别喜欢。全套四本连贯阅读不下三遍，单本独立翻看已记不得多少次了，但遗憾的是除了书中标记没有做任何笔记。这个系列跨越的时间几乎和我的职场生涯同步，只是拉拉成长了，而我依旧原地徘徊。趁现在的职业空窗期，决定重温。今早完成了第一部的阅读，在此梳理下思绪吧。

杜拉拉，南方女子，姿色中上，没有背景，受过良好的教育。毕业后在国企和民营企业都待过，因不想再忍受这类企业的不规范，下决心一定要加入500强企业，并如愿成为DB的员工。

第一部就是围绕拉拉在DB期间职场、感情生活展开的。主要故事有：上海办装修、sop流程制定、岱西事件等。拉拉也在每则小故事中一点点的成熟起来。从销售助理到HR经理，从菜鸟阶段的上海办装修的顶梁柱，到带领团队制作规范事业部标准流程并实施成功，从HR的白纸，到专业面霸。不排除幸运成分，也不否定她的聪明，但更多的是她的努力。

回顾拉拉职场这5年，还真值得认真总结下，现实职场中说不定会用上。

1、杜拉拉是著名的行动家，SMART原则的影响根深蒂固（SMART原则的字母含义分别为：设定目标要具体、可量化、有挑战性、相关性以及时效性）。就时效性而言，任何问题，拖了一定时间后，要敦促自己：不能满足于自己一直在致力于某问题，就是再复杂的事情，到那个实现定好的时间点，一定要下一个结论，到底应该往哪个方向去。

2、装修时干了活还受气，她写了段博文为解决这类问题提供思路：把每个阶段的主要工作任务和安排做成清晰简明的表格，并设定回复时限向老板报告；遇到困难自己想办法协调解决，但是会策略性的带着备选的解决方案找老板开会，让老板自己她的困难；项目实施过程中，主动给老板一些信息，就算过程再顺利，也让他知道进程如何，并把过程当中大事的摘要给他；和大老板或其他部门一起工作时，特别注意清晰简洁而主动沟通，尽量考虑周到，说话小心，不出现有歧义性的内容。

3、和老板建立一致性。当你重要的时候，你的下级会以你为主，和你建立一致性。（向Rose的报告模板）。

4、与老板谈话之前，先想好：要占用老板多长时间，本次谈话的主题是什么，别讲太多，老板都很忙，也别将得老板听不明白。以及谈话过程中可能会问哪些问题。

5、做个值得信赖的人。

当然，小说中也穿插了拉拉和王伟的感情描写，但我觉得更多是点缀，好像小说没有感情戏，看起来会枯燥的，就像人一样，工作只是生活的一部分罢了。

文中最后一篇是自由自在的活，这应该是每个职场人都渴望的。

杜拉拉不是励志故事，它更真实，真实到我们每个人都可能成为现实版的杜拉拉。人到中年，按理说应该职业稳定上升，可遗憾的是自己的职业生涯现在空档。如果够年轻就好了。