这个月，三星由于电池设计缺陷，年夜量召回旗舰手机Note 7，遭受品牌和信任危机；罗永浩扬弃情怀，回归了产物，赢得合座彩；小米不再沦落于性价比，研发了冷傲的高端产物。
中国手机市场阅历了一个跌宕放诞崎岖的10月。
但当这些公司成为言论关注的中心以后，市场和销量却让它们幡然醒悟。由于最新的数据发现，此前相对悄无声息的深圳两家公司OPPO和vivo，已末尾超出华为，成为国际手机的销量冠亚军。
IDC称，今年第三季度，OPPO和vivo在中国市场的出货量区分抵达了2010万部和1920万部，首度成为中国市场的冠亚军。
华为、小米、苹果枚举三至五位，其中OPPO的出货量是小米的两倍。
值得注重的是，小米和苹果的出货量同比下滑速度抵达了42.3%和34.1%，而OPPO和vivo添减速度则是惊人的106%和101%。
这多是连OPPO、vivo自身都没有想到的义务，一定水平上，这个名次对手机公司来讲着实不是礼遇，而是突如其来的压力。在此之前，运营商时期王者中华酷联掉落队，小米从国产手机第一的位置被华为拉下，都曾遭遇到比第二名更年夜的非议。
“我们外部着实不在乎这个名次，关于销量和排名，一向以来都不是OPPO追逐的目的。一个季度的排名声明不了甚么，只能代表我们畴昔一段时分，基转义务做得还不错，公司基本面相比安康。”OPPO相关担任人对界面往事记者体现。
OPPO和vivo看起来确切有点措手不及，对他们来讲，这些年的战略并未有多年夜的改动，但随着手机市场的变迁，消费者的盈利似乎居心向这两家公司倾斜。
中国手机同盟秘书长王艳辉见告界面往事记者，OPPO在第三季度夺冠的启事有两点：一方面中国市场的手机增量在三四线都市，这是OPPO和vivo销量年夜幅度爬升的主要启事，而这些区域也是华为、小米等公司的渠道短板；另外一方面，OPPO和vivo对比华为和小米，在这些市场中的品牌战略加倍成熟。
市场研讨机构Strategy Analytics数据显示，今年二季度，中国智能手机出货量1.09亿部，其中线下渠道比例抵达了80%以上，添加主要来自于三四线都市。
而停止2015年，OPPO和vivo线下门店都已抵达了20多万家，这个数字远超华为，也是像魅族这类品牌的十倍。与此同时，这两家公司都在这些区域深耕了跨越五年之久，深谙当地消费者需乞降品牌之道。
在“中国移动终端年夜数据”陈说中，区域最“强势”品牌机型，除北上广和江苏、安徽、江西、湖北、陕西和西藏，其他一切省分的冠军都被OPPO和vivo占据。
王艳辉称，国产手机已从寻求性价比到寻求体验的历程，消费者变得愈来愈理性，现在手机公司进入了品牌化的阶段。
市场调研公司GfK批发监测数据显示，2016年上半年中国手机市场批发规模抵达2.3亿部，同比下跌15.5%。中高端（2500-4000元）成为智能手机市场添加的主要驱动力。2500-3000元价位下跌111%，3000-4000元价位下跌70%。
换句话说，现在的手机用户情愿花更多的钱采办手机，而引发采办的因素主要在于这些用户的喜好。举个例子，当一个县城里的年夜妈花2000元买了人生第一部智能手机，她可以希望的是流利、耐摔、坏了随意修；当一个初入社会的年夜先生也花一样的钱用上了手机，他们可以希望的是摄影、音乐和外不雅，所谓芯片的型号、屏幕的材质、花梢的弄法着实不是他们所主要体贴的。
“智能手机现在平台的性能早就足够运用了。OPPO以为要寻求一种平衡，功用、性能、价钱、体验等，各方面一定要平衡。若是只是在某一方面很凹陷，可是其他方面做得不到位的话，这个产物依然是一个掉败的产物。”OPPO副总裁吴强体现。
除此以外，手机的发卖渠道也到了相对稳定的时期。
酷派副总裁曹井升曾在接纳界面往事记者采访时体现，之前电商、地下渠道、运营商三家渠道的客户不会重合，但现在渠道在疏浚意会。
2005年尾尾，运营商渠道的优势让许多国产手机末尾崛起，中华酷联则是阿谁时期的代表，而为了取得运营商的津贴，那时的国产手机也被贴上了低价、劣质的标签。
2011年，小米创作发现性地发现了互联网手机，在这个阶段，小米一样是用高性价比的特点吸征引户，一度让互联网手机抵达了巅峰。在往后的几年间，小米一度提升到了国产手机第一的位置，而电商方式也颇受市场追捧，包罗华为、遐想、魅族、中兴等都推出了面向互联网市场的手机。
可是从2014年尾尾，电商市场坚持不下。随着消费的升级，手机愈来愈趋向精品化，而这个时间地下线下渠道则迎来了春季，OPPO和vivo恰是这个阶段的受益者，与此同时，包罗电商和运营商渠道都进入了阻碍添加的阶段。
一定水平下去讲，手机终归是和家电、汽车一样的消费电子产物，而当精品化的手机逐渐在天下普实时，深入年夜众关注更多的是体验、质量、服务。
“相比起华为和小米推出的许多机型，OPPO今年仅仅推了五款机型，是以能够保证每款机型快速升级，宣扬力度集中，公司也有肉体去做更好的服务和售后。”王艳辉以为。
虽然OPPO和vivo着实不愿意强调自身现在的争先位置，但这确切给了竞争对手一定的压力，而对这两家公司的质疑也汹涌而至。
仅仅在10月，华为继续宣布了针对线下渠道的nova手机、庆幸x6和畅享6三款新机型，紧接着在11月，华为又将推出年度旗舰产物Mate 9，冲刺今年1.4亿的销量目的。小米则签下了知名影星梁朝伟作为代言人，并宣布了跨越3000元的高端手机，意图在品牌上延续投入和发力。
华为消费者营业高层曾在多个场所称，OPPO和vivo现阶段的乐成靠的是信息差池称，用低配高卖的体例赚取高额的利润。这类方式着实不克不及耐久。小米的雷军也在近期接纳媒体采访时以为，小米和OPPO是两个门户，他们明天的乐成不体现这是未来，小米的做法才是犷悍。他们就像卖保健品和保险一样卖手机。
依照IDC的数据显示，今年前三个季度前三名出货量的市场份额行将打破50%，比去年同期暴跌6.8%。换句话说，华为、OPPO、vivo、小米已支配了中国手机市场的残山剩水。
华强电子财富研讨所剖析师潘九堂说，小米、魅族是把手机当电脑卖，OPPO、vivo把手机当女生服装卖，华为、三星把手机当商务男的皮鞋卖，每个方式都有存在的公允性。
“现在的争先者各有优势，OPPO和vivo的方式应当还会延续，由于OPPO、vivo向来没有改动，未来一段时分手机市场跟他们的文明是相相宜的。”王艳辉说，未来很长一段时分，OPPO和vivo都市是华为和小米很年夜的对手，现在市场的相互渗入也加倍狠恶。
就在不久前，OPPO签下了张震试图补足一线都市的市场，而华为则推出了千县方案，小米也从千元机为主到渗入中高端系列。
很清晰，对OPPO来讲，随着登上了手机市场佼佼者的行列，它们也很难像此前偏安一隅，守着自身的一方市场默默挣钱，压力和更年夜的竞争也会随之而来，而不才个季度中是不是能够坚持这个排名似乎也难以展望。