《构建之法》第13-17章

第13章（13.2.1）：如果测试出有错之后，我们应该如何改，如果改不了那么这个程序不就作废了？而且我们都这么费劲地测试了，那还要测试人员干什么？

第14章（14.2.2）：测试人员在团队中需要独立出来吗？为什么一些成功的公司不用测试人员？

第15章（15.1.1）：为什么有些优秀软件团队会发布有已知缺陷的软件，不担心用户发现有缺陷后不再使用他们的软件吗？是为了做更好的改善吗？

第16章（16.5）：我觉得其实为什么要在意这些创新的迷思和创新的时机？还不如从解决自己的问题开始做起，如果在意的话，那么很多人都不敢说出创新的想法了。

第17章（17.2）：17.1中说到团队合作中的几类人，如P1：做事的，P2：不做事的，P3：不让别人做事的，P4：做假的事的，P5：假装做事的，若是遇到P2-P5这几类人的话，我们应该如何处理，团队中是否要开除他们？