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产品经理概念及其职责

1、产品经理:通常是负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员,也负责开发新产品

2、职责:

(1)战略性工作:为产品建立长期的战略布局;发现新的产品机会;为产品的演变、增强和引进提供建议。

(2)阶段性工作:参与新产品的开发;参与年度商业计划的制定;利用公司内部、外部资源开展营销活动;预测竞争对手的行动并制定应对方案;更新产品并进行相应的用户教育;降低成本;重新规划产品线

(3)日常性工作:收集分析竞争情报;协调开发、运营、客服、销售等资源以保证产品正常运作;执行商业计划。

3、产品经理在团队中的角色

在矩阵式组织结构中,产品经理通常没有自己的下属和资源,需要通过整合、协调资源来创建和完善自己的产品,为用户和公司提供长期的价值。

4、产品经理的两条法则

(1)机遇只光顾能力上做好准备的人;(2)创造用户价值是第一要务。

个人能力:观察能力和推理能力

观察能力:怀疑、好奇心、关键细节。生活总积累的阅历要在推理之后才能运用到产品中。

产品经理应该以创造用户价值为使命。互利原则。

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