9月6日的会谈和晚餐交流记录

下午见了ZP，听他聊了一聊自己的投资经历，还是很好玩的。他曾经跟泛亚贵金属的女老板上同一个班，是就坐在她旁边的同学，之前，没有出事以前，投了泛亚1000万，但是总是要进进出出的，很麻烦，于是他跟这位美女同学说，别烦了，就签一个半年的合同，一直放你们那里吧。哪晓得，这下子就真的是肉包子打狗了。

他还投了GHM的YLW几百万，但是最近GHM把YLW的CEO赶走了，自己跑去北京做CEO，ZP觉得风险很大。他的主业是装修，一年10亿的销售额，净利润才7%，都是辛苦钱。所以，他的投资全部是依靠同学判断，同学投，他就投一点。没有自己的判断力，也没有自己的投资原则和理念。我向他介绍了一下我们的投资项目，分享了我婆婆被鑫琦骗的经历，他很有共鸣。

所以会看看项目以后再决定是否跟进。

跟老帅哥分享了跟ZP见面的情况，老帅哥说ZP不是合适的投资人，先放弃吧。

下班突然看见田村正和问我是否在办公室，约了一起吃晚饭。今天田村正和拉着木村拓哉一起吃饭。跟我分享了以下几点：

1.有安全感的孩子才敢出去尝试

2.放下自我，就算我是老鼠，也不比你们差

3.知识管理者需要的是成果导向的世界观。成果导向就是创造价值，为他人创造价值，才能找到不在系统工作，但是每个月也有一万到三万收入的方法。

4.不卑不亢

5.跑分系统才能衡量成果

6.一个公司就是少数人创造价值，然后管理者只要做识别这些创造价值的人，并把资源贡献给Ta就可以了。

7.大多数的书都是没有价值的，但是只有读过所有没有价值的书，才能有这发现没有价值的书的判断力。世界的真相不重要，重要的是利用自己的优势做出成果来。

8.完美主义者不敢做决策，是把事情想复杂了，也就是缺乏判断力的表现。

9.敢于做决策，才能分清关键的事情和不关键的事情

10.聚焦聚焦再聚焦（激光的例子）

老帅哥始终不相信我并没有太把校友当朋友，没有办法，成果出来以前，没有办法取信于他，只能依靠自己的思考吧。