1、
史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》可以说影响了中国一代人，我们所熟悉的那些成功人士推荐书目里面必然会有它。书中开篇的第一个习惯“积极主动”给我的印象最深，越理解越觉得这是一个优秀人士必备的习惯，这种习惯或者说特质体现在了一个人生活中的方方面面。
刚成为团队主管的时候，招聘从来不会看学历，一般只看性格、能力，最主要的是看学习能力，是自驱式学习，还是被动式学习，或者是固执厌学。慢慢的团队里面人来人往多了以后发现一个事实：招聘看学历不是没有道理的。
一个人在高考之前，有清晰明确的目标并为之去实现，最后考上理想的大学。这样的人在一个优秀的学习环境里面会变得越来越优秀，自然而然在工作中表现出来的工作态度上看出来。
当然最明显的就是主动式的学习能力。而相对来说专科或者技校毕业的学生，当然不是说全部，但是大部分在工作的“积极主动”方面都有所不如的。
那时候的对于这个习惯的理解第一是态度的积极，第二是主观能动性，是一个人做一件事情过程中散发出来的特质与气场。
比如在推进一个项目的时候，发现需要技术人员进服务器修改一点东西，或者原本的配图上一个时间需要修改一下，而负责相应的任务的人刚好那时候不太方便，你怎么办？
我见过很多人会把这个事情往后延的，其中理由有很多，这是谁负责的，这个我不会，这个我怕搞坏了影响大局等等。但是我见过的比较靠谱的人遇到这种问题都是第一去相关的资料查询怎么办？然后问一下负责人这个事情自己做难度大不大，花多少时间，然后判断一下可以自己搞就自己搞，耗费时间会找替代方案，寻求外部解决。
然后把项目推进下去，他们都是站在整个项目推进的角度考虑问题的，而是本职岗位完成任务的角度考虑的。
至于那些只限制于自己岗位，只要刚刚好的完成，刚刚好的绩效，刚刚好的人，就像马云说的小白兔一样，会带出一群小白兔。
这也是我曾经判断一个人是否靠谱，是否可以培养或者合作的标准之一。
2、
慢慢的接触的优秀的人士多了以后，你会发现积极主动这个特质不仅仅体现在工作的项目上，更多的是一个人与人之间协作的态度。
吴伯凡老师把这个更加特质叫做前摄行为，就是在积极主动这种态度贯彻到了事情发生之前。
在一件事情未发生的时候，就已经想好对方要的是什么，会做什么，我应该如何应对。这是一种超前于遇到问题解决问题的思路，是一种防患于未然的超前意识。
和这样的人打交道，你会觉得非常的舒服，而且一下子就能感觉出来这个人的靠谱度。
罗辑思维的CEO脱不花讲过一个故事，如果一个朋友向她推荐一个人，就说这里有一个小伙子，做什么什么的，感觉能力还可以，你看你那边需要这方面的人嘛？脱不花就说可以啊，简历给我看下。
接下来他朋友就会有两种，一种就说，那行我联系下他，让他准备下简历给你。另一种情况则不一样，对方立即说那行我这边有他给我的简历，还有他对想要的岗位准备的资料等等一起发给你。
脱不花说，这两种人想要来这个公司，必然是耗费了时间、精力去打听关系，还有有面子去打动对方来询问，但是在简历这方面的准备就能看得出来，前摄行为的重要性。
同样的道理，罗胖说起过颜值高的人肯定优先，倒不是说长得漂亮长的帅的颜值高，而是他的穿衣打扮是不是代表着他的身份，是不是得体。
曾经面试过一个设计师，大夏天的头发乱糟糟，而且领子还皱巴巴的，据他说已经当了设计是2年了，但是入职场2年对于自己形象不注意到这程度，就算长大再帅，也会觉得糟蹋了，哈哈哈。
罗胖说过一个细节，一个面试的大夏天特意提前半小时到，让自己的汗缓缓，然后整理了一下来见面，这种职业修养是完全不一样的。
这就是另一种前摄行为，一种“积极主动”的更高层级的态度。
3、
积极主动，四个字如果把前面两种场景结合起来，就是一种处事态度，永远处于一个等待合作，一个目标完成驱动下的积极主动。
对于单个事件来说，不仅在事件发生的过程中积极主动的去解决问题，更多的是在事件发生之前的预判和准备，一切都是为了事件的完美达成。
在熊老师的关系攻略中提起过，要找一种人交朋友，那种有高成就需求的人，他能够带你装逼带你飞，从此人生巅峰不是梦。
高成就需求的人往往能够聚集起一群优秀的人，从而有更大概率做成一份事业。
而这个“积极主动”的习惯，就是高成就需要的人的核心素质，只有时刻准备，才能有更大的成事的成功率。
所以，我又去翻了一遍《高效能人士的7个习惯》。